Benjamin Witt, ein zertifizierter Agile Coach und selbsternannter "qualifizierter Klugschei**", diskutiert mit Maria Kühn über die emotionalen Herausforderungen im Agile Coaching. Sie reflektieren den Wandel vom Projektleiter zum Coach und die Bedeutung eigener Triggerpunkte. Überraschende Gruppendynamiken und deren Auswirkungen auf persönliche Entwicklungen werden thematisiert. Zudem wird betont, wie wichtig Sensibilität und Empathie in Gruppen sind. Abschließend stellen sie fest, dass Familie und Gesundheit über materielle Werte hinausgehen.

Hey, ich bin Maria Kühn! Ich nehme euch mit auf eine Spritztour. Mein allererster Fahrgast ist Jürgen Dittmar, Arbeits- und Organisationspsychologe und bekanntester Managment 3.0 Facilitator im deutschsprachigen Raum. In der Tat ist das unsere erste gemeinsame Fahrt. Eine tiefsinnige Reise in die doch sehr menschliche Welt der Organisationsentwicklung. Streckenverlauf: Jürgens Startpunkt: Vom Konzern zum Management-Flüsterer Die Sackgasse der gescheiterten agilen Transformation Der Kreisverkehr der Führungsrollen: Alte Muster vs. neue Anforderungen Die Abzweigung zur Komplexität: Warum alte Navigationssysteme versagen Die Überholspur für Unternehmen: Veränderung als einziger konstanter Prozess Meine Lieblingszitate unserer Spritztour: “Na ja, Management brauchen wir nicht. Ja, weil da gibt es ja den Product Owner, der sagt dem Team, was sie zu tun haben.” Oha! Da war die Luft raus bei vielen Führungskräften. “Am Ende dieses ganzen Transformationsprozesses kam dann bei 600 internen, 1000 externen Mitarbeitern genau ein Scrum Team raus mit 9 Menschen drin. Das war die agile Transformation, die ich als Führungskraft durchlebt habe.” “Die meisten Firmen beschäftigen sich eigentlich nur noch mit internen, hausgemachten Problemen. Die eigentlich Wertschöpfung fällt aus dem Blick.“ “Wenn ich mir überlege, ich hab komplexe Probleme vor der Brust, bei denen noch keiner weiß, wie die sich lösen lassen, und wenn ich dann Menschen hab, die deswegen befördert werden, weil sie sagen “ich weiß es”, dann haben wir das Problem, dass diejenigen, die die größte Glaskugel haben, befördert werden.” +++++++ Jürgen Dittmar auf Linkedin www.cocondi.de Buch “Management for Happiness” auf Amazon.de +++ 💡 Deine Meinung zählt! Hast du Feedback oder Ideen für kommende Folgen? Ich freue mich riesig auf deine Gedanken – jede Nachricht hilft, besser zu werden! 🚗 Dein Wunschgast für die nächste Business-Carpool-Fahrt? Kennst du jemanden, der unbedingt dabei sein sollte? Empfehle spannende Gäste und lass uns gemeinsam inspirierende Gespräche führen! 🌍 Erzähl uns deine Geschichte! Hast du selbst eine außergewöhnliche Reise erlebt und möchtest sie teilen? Melde dich – ich freu mich auf deine Story! ✨ Sei Teil der Reise! Viele großartige Geschichten wurden hier bereits erzählt – deine könnte die nächste Highlight-Folge werden. 📩 Schreib mir in die Kommentare ➡️ Verbinde dich auf LinkedIn 📧 Schreib mir eine E-Mail: m.kuehn@inamik.de 🎙️ Podcast-Produktion: Maria Kühn ✨ #Unperfekt, aber mit Leidenschaft – weil echte Geschichten echte Emotionen brauchen! 📲 Abonniere den Podcast und verpasse keine Episode: Spotify | Apple Podcasts | Amazon Music | Castopod Podcasts +++ Allgemeinen Datenschutzrichtlinien findest Du hier: www.art19.com/privacy Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien: www.art19.com/privacy#do-not-sell-my-info +++

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