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Esta semana hablamos del deal entre McCormick y Herdez, del aumento en la participación de Femsa en Caffenio, y de la posible venta de Costa Coffee. También, de la popularidad de las ‘micro novelas’ en formato vertical y de Capital Tech, que está en proceso de concurso mercantil. En el deep dive tuvimos como invitada a Viri Ríos, con quien tuvimos una conversación sobre cómo está cambiando el entorno en México, y la necesidad que tienen las empresas de crecer en el mercado local y de desarrollar mejor las cadenas de suministro y apoyar a los proveedores (entre otras cosas).notas del episodio10:43 - Mccormick y Herdez18:21 - Caffenio y Femsa22:51 - Costa Coffee y Coca Cola Company26:10 - micro novelas29:31 - Capital Tech35:00 - deep diverecomendacionesAmericans Are Fixing Their Teeth in Mexicowww.mexicodecoded.comPrueba Whitepaper 30 días gratisCompra tu gorra o ilustraciones de Whitepaper aquí

Nos vemos en Summit Regias el 5 de septiembre en el nuevo Hotel Intercontinental. Asegura tu entrada aquí: ⁠⁠https://www.summitregias.comSu vida eran leyes y abogados, y siempre supo que ese también sería su camino profesional. No así su tierra la plaza que la haría crecer. Con ahorros pensados para una maestría, se lanzó a la Ciudad de México sin trabajo y con un plazo de seis meses para encontrarlo. Lo logró, y tuvo el buen tino de entrar a un deal que marcaría el mercado inmobiliario mexicano.Hay capítulos de su historia en Londres, Nueva York y nombres de despachos de alto calibre. Hay también la pausa necesaria para cuestionar el camino personal: revisarse pa dentro, ponerse en modo pareja, recalibrar. Un día estuvo lista para lanzarse sola. Con la experiencia aprendida de los mejores, se sintió fuerte y se animó. Hoy tiene un despacho con todo y socia que atiende varios clientes fintecheros y no pocas empresas familiares en su portafolio. Tiene también un marido, un hijo y una silla en un consejazo de administración. Acerca de Laura: Es socia en Martínez Molina Abogados, especializada en financiamiento, inversión y asuntos corporativos en sectores como inmobiliario, fintech y startups.Tiene más de 15 años de experiencia en mercados de capitales, financiamiento estructurado y transacciones complejas. Ha asesorado operaciones como la oferta pública inicial de Fibra Uno y el programa Fibra E de Fibra MX.También ha acompañado a startups en rondas de capital y trámites regulatorios. Es defensora activa de la diversidad, equidad e inclusión, y promueve espacios donde todas las voces puedan tener impacto.🔗 ⁠Acá su LinkedIn⁠⁠Prueba Whitepaper 30 días gratisCompra tu gorra o ilustraciones de Whitepaper aquí

Esta semana platicamos de la demanda de CI Banco, de semiconductores en México, del potencial de la acción de Volaris, del efecto que generan los planes de compensación como el de Elon Musk, y también de las casas que compran los mexicanos en EUA. En el deep dive, un repaso por lo que está sucediendo en México con plataformas como Temu y Amazon Bazaar, así como de las tasas de rechazo de tarjetas en el e-commerce.notas del episodio02:32 - CI banco10:51 - semiconductores15:33 - volaris19:50 - planes de compensación26:25 - casas que compran los mexicanos en EUA29:26 - deep diverecomendacionesFreakonomics: Why Does Tipping Still Exist?Volaris: golazo en puertaNos vemos en Summit Regias el 5 de septiembre en el nuevo Hotel Intercontinental. Asegura tu entrada aquíPrueba Whitepaper 30 días gratisCompra tu gorra o ilustraciones de Whitepaper aquí

Nos vemos en Summit Regias el 5 de septiembre en el nuevo Hotel Intercontinental. Asegura tu entrada aquíLe gustaba que le dieran órdenes, tener una chamba clara y recibir su cheque cada quincena. Pero un bote de crema de avellana casera y la validación de las mamás amigas lo cambiaron todo. De la licuadora a tope y el trapeador oliendo a cacahuate nació una marca única que hoy está en miles de puntos de venta. Nació sin capital externo ni campañas de marketing sofisticadas, solo a base de trabajo constante, intuición práctica y una claridad brutal sobre costos, procesos y foco en lo que hace la diferencia. Salud, ricura y ahora también belleza. ¿Quién dijo que no podía también poner su talento al servicio de la dirección de otra empresa? Éxito multiplicado. Pero ojo: no hay romanticismos que valgan. Ella cuenta que en este camino ha tenido más noches oscuras que aplausos, que su cuerpo le ha cobrado la factura y que a veces está con los nervios de punta. La inteligencia es exigente y hay que aprender a domarla.Acerca de Denise: Estudió Contaduría Pública y Finanzas en el Tec de Monterrey y un MBA en Cornell Johnson Graduate School of Management.Con un pitch improvisado ganó un concurso de startups. Junto con su socia, Sofía Paredes, llevó a Morama de tiendas pequeñas a supermercados.Es mamá de tres y cree en lanzarse con pasión cuando una idea lo vale.🔗 ⁠Acá su LinkedIn⁠⁠Prueba Whitepaper 30 días gratisCompra tu gorra o ilustraciones de Whitepaper aquí

Esta semana hablamos de la conference call de Coca-Cola FEMSA, de las rondas de inversión en México, del turismo que visita supermercados, y de AT&T y Banamex. En el deep dive: la educación privada en México.notas del episodio03:33 - Coca-Cola FEMSA07:52 - rondas de inversión17:26 - turismo en supermercados21:23 -  AT&T y Banamex38:51 - deep diverecomendacionesACQUIRED: The Jamie Dimon InterviewPrueba Whitepaper 30 días gratisCompra tu gorra o ilustraciones de Whitepaper aquí

Nos vemos en Summit Regias el 5 de septiembre en el nuevo Hotel Intercontinental. Asegura tu entrada aquíUna se hace valiente siéndolo. Animándose a divorciarse cuando ya no funciona, encarando de frente una enfermedad autoinmune y pidiendo a sus jefes lo que nadie había pedido. Entonces, no vuelves a caber en el molde tradicional y tus saltos profesionales son saltotes. Tiene una chamba de alcances globales y que grita orgullo regio por todos lados. Hablando de nuevos liderazgos y buenos resultados, ¿se pueden dirigir los asuntos corporativos y una estrategia de sustentabilidad desde Austin? Se súper puede.Hija de una mamá que neceó en terminar la carrera después de los 40, y que comandaba un gran clan familiar clásico de Monterrey en energía y valores, hoy ella diseña con intención y cuidados las dinámicas de su propia historia.  Les dejo a esta gran directiva y mujer normal a la que copiarle varias buenas prácticas. Acerca de Tere:Es abogada, con una maestría en Políticas Públicas por la London School of Economics y un posgrado en Ciencia Política por Sciences Po.Actualmente es directora de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad en la División Proximidad y la División Salud de FEMSA, que agrupa OXXO, OXXO GAS y varias cadenas de farmacias en América Latina y Europa.Ha trabajado en empresas como Cemex y Rotoplas, en gestión de riesgos, comunicación y asuntos públicos en distintas regiones del mundo. También fue asesora en el Gabinete de Seguridad Nacional de la Presidencia.🔗 ⁠Acá su LinkedIn⁠⁠

Esta semana hablamos de qué publican los CEO mexicanos en LinkedIn, de Carvana, de McKinsey y de Strava. En el deep dive discutimos reportes trimestrales de algunas de las empresas de nuestro país, incluyendo ASUR, Liverpool y Bafar.notas del episodio 03:14 - LinkedIn10:33 - Carvana17:08 - McKinsey23:27 - Strava30:40 - deep diveNos vemos en Summit Regias el 5 de septiembre en el nuevo Hotel Intercontinental. Asegura tu entrada aquíPrueba Whitepaper 30 días gratisCompra tu gorra o ilustraciones de Whitepaper aquí

Nos vemos en Summit Regias el 5 de septiembre en el nuevo Hotel Intercontinental. Asegura tu entrada aquíVivió lo corporativo a fondo, por decisión propia y casi que por necedad. No le gusta que le cuenten. Ella quiere ser protagonista de su existencia y estar en todos lados. Dijo que no a muchas cosas y aguantó con fuerza las que sí. Tuvo hijos, tuvo culpa y tuvo –sigue teniendo– hambre de más. Hoy es consultora, inversionista, consejera independiente... Es una lista con energía, de las que se salen de la norma y siempre dan más. Decidió que su camino no iba a ser el tradicional ni el contreras, sino el suyo MUY propio. A su hijo más vulnerable lo entrenó para la sobremesa, para los auditorios y para que su historia fuera una de orgullo y brillo familiar. Eso hace ella: forma, abre caminos, acerca oportunidades. Amplía y mejora cualquier cosa que la vida le pone en las manos.Acerca deVerónica Elizondo Ortiz es Ingeniera en Sistemas Electrónicos por el Tecnológico de Monterrey y tiene con un MBA por la Universidad de Stanford. Además, ha cursado programas ejecutivos en Harvard, Wharton, Chicago Booth y London School of Economics. Actualmente es socia en la firma de consultoría Galera y cofundadora de MERLO Capital, un fondo de inversión que respalda a emprendedores con alto potencial en empresas medianas en México.Antes de integrarse a Galera, Verónica ocupó el cargo de CEO en CAPRI Recubrimientos, donde lideró con éxito el turnaround y posterior venta de esta compañía especializada en impermeabilizantes. Previamente, formó parte de Grupo Alfa durante más de 13 años, en posiciones como VP de Planeación Estratégica Global, Chief Information Officer y diversos roles de liderazgo en recursos humanos, impulsando proyectos de transformación cultural, desarrollo organizacional y diversidad, equidad e inclusión.Ha sido integrante de múltiples consejos en sectores como alimentos, salud, educación, construcción, ventas directas e impacto social. También ha participado en los consejos de Endeavor Norte, ESJ, Arabela, CGOMSA (hospital Ginequito), Genius Foods, Dontworry, ASFM, el Centro de Empresas Conscientes del Tec de Monterrey y Hyped Capital.

Esta semana platicamos sobre los resultados de FEMSA, Soriana y Liverpool, del cierre de HolaCasa, centros comerciales de EUA y Open Banking. En el deep dive, hablamos de la Foreign Corrupt Practices Actnotas del episodio 02:33 - resultados de FEMSA, Soriana y Liverpool09:46 - HolaCasa16:50 - centros comerciales22:01 - Open Banking33:03 - deep diverecomendacionesThe U.S. is the world's bribery cop. Is that about to change?The World for Sale: Money, Power, and the Traders Who Barter the Earth's ResourcesNos vemos en Summit Regias el 5 de septiembre en el nuevo Hotel Intercontinental. Asegura tu entrada aquíPrueba Whitepaper 30 días gratisCompra tu gorra o ilustraciones de Whitepaper aquí

Nos vemos en Summit Regias el 5 de septiembre en el nuevo Hotel Intercontinental. Asegura tu entrada aquíLe pidieron echarle un ojo a un negocio. Le echó los dos y le echó toda su mente financiera y analítica. Entonces despertó su ambición, y su energía toda se dedicó a meterle power al proyecto, fortalecer al equipo, reescribir la visión e instalar una nueva cultura laboral. Hoy dirige una empresa picante y deliciosa, que innova, crece y se diversifica. Está armada de pé a pá: con buena gobernanza, buenas prácticas y buena proyección. Esta regia fuera de serie se define a sí misma como renacentista. Es inquieta, pragmática y vorazmente curiosa. Ha sido consultora, aprendiz de permacultura desconectada del mundo y hasta productora de vino. Además de empresaria, es inversionista y mamá de familia. Y está en entrenamiento de decir que NO con voluntad férrea… aunque le cueste.Acerca deAna Paula Cantú es economista por la Universidad de Georgetown. Ha trabajado en los sectores de inversión de impacto, microfinanzas, emprendimiento e inversión ángel. Fue parte del equipo de IGNIA, fondo pionero de venture capital en América Latina, y ha colaborado con distintas instituciones financieras y organismos internacionales como consultora. Ha sido cofundadora de empresas, algunas de las cuales no despegaron y otras que alcanzaron estabilidad y crecimiento.Actualmente es presidenta ejecutiva de Michelada Holding Company, empresa propietaria de la marca MicheMix. Desde su llegada, la compañía triplicó su crecimiento promedio anual. También participa como inversionista ángel en startups como Skydrop, Vinco, Around y Kinedu. Es consejera de Enseña por México y cofundadora de la plataforma lasobremesa.io. Forma parte del grupo de inversionistas mujeres Cinde. Está certificada como instructora de yoga (RYT 200).Vive en Monterrey con su esposo y sus tres hijos.