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Esta semana tuvimos como invitado a Moris Dieck, de Dimes y Billetes. Hablamos sobre los migrantes en México, del nuevo CEO de Coppel y de las réplicas de bolsas de lujo. En el deep dive, platicamos sobre LinkedIn y lo que significa para el mundo de los negocios.notas del episodio04:50 - migrantes en México13:36 - CEO de Coppel20:10 - réplicas de bolsas de lujo38:00 - deep diverecomendacionesThe Molecule of MoreEl negocio de los Newsletters | Moris Dieck | Dimes y billetes #135El precio de perder la libertad | Con Bernardo Fernández Tanus | Dimes y Billetes #361Con AT&T Ármalo Negocios los teléfonos de tu empresa seconvierten verdaderamente en herramientas de trabajo, no fuentes de distracción.Te puede ayudar a cuidar la productividad de tu equipo para hacer crecer por lo tanto tunegocio. Visita tu tienda más cercana o entra a att.com.mx/negociosPrueba Whitepaper 30 días gratisCompra tu gorra o ilustraciones de Whitepaper aquí

Nos vemos en Summit Regias el 5 de septiembre en el nuevo Hotel Intercontinental. Asegura tu entrada aquí: https://www.summitregias.com/ Habla golpeado, como buena regia, y tiene la cabeza entrenada para resolver, incluso cuando la vida se incendia, como se incendió –literalmente– el negocio de su familia cuando era adolescente.Ella no contaba con un patrimonio resuelto, pero sí con la ambición bien colocada, una hija pequeña, un pasaporte listo y la convicción de que podía quedarse con un puesto. Resultado: hoy dirige con éxito la planta más grande del mundo de una de las marcas más queridas del planeta.Lidera a 6 mil personas con una mezcla singular de humildad, orden y fuerza. Vive entre traslados y viajes, negociaciones, inversiones. Está sentada en mesas importantísimas, mantiene relaciones de mucho nivel y maneja temas logísticos de impacto global que le quitan el sueño.Pero también sabe estar leyendo rico o sentada frente a la tele “viendo lo que hay”. Ahí también aparece su forma de estar en el mundo: con la puerta abierta a la sorpresa.Hay formas de mandar que no hacen ruido. Esta es una de ellas.Acerca deNancy Sánchez Moya es egresada de la carrera de Ingeniero Mecánico Administrador de la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la Universidad Autónoma de Nuevo León. En 2009 comenzó a trabajaren Grupo LEGO para formar parte del equipo de calidad en moldeado

Del archivo de Whitepaper: un breve recuento de Infosel en los años 90. La que fue una empresa líder en tecnología en México, y lo que representó para Grupo Reforma.Prueba Whitepaper 30 días gratisCompra tu gorra o ilustraciones de Whitepaper aquí

Esta semana tuvimos como invitada a Daniela Dib, del equipo editorial de Whitepaper. Hablamos del impacto positivo que han tenido en México los aranceles, del presupuesto aprobado en EUA y de los requisitos para las visas H2A. También de la ronda de inversión de Plenna y del proyecto de Murano. En el deep dive, Daniela contó cómo ha sido el behind the scenes del contenido que reciben nuestros suscriptores los viernes.notas del episodio 02:04 - aranceles05:47 - presupuesto aprobado de EUA y visas H2A10:27 - Plenna16:34 - Murano27:53 - deep diverecomendaciones serie MentirasCompra tu Eight Sleep usando el código WhitepaperCompra tu gorra o ilustraciones de Whitepaper aquíPrueba Whitepaper 30 días gratis

En este episodio de Arquitectura de los Negocios, Susana Sáenz narra cómo Cemex logró estabilizarse y reinventarse tras la muerte de Lorenzo Zambrano en 2014, en medio de una de las crisis de deuda más complejas de su historia. Exploramos estrategias clave como la digitalización con Cemex Go, el manejo de escándalos como el caso Mary Nour, y el camino para recuperar el grado de inversión. Con entrevistas exclusivas, datos financieros y un análisis profundo de su estrategia logística, ambiental y operativa, este episodio revela cómo una de las empresas mexicanas más emblemáticas volvió a levantarse… y hacia dónde se dirige bajo un nuevo liderazgo.Growth StoriesPrueba Whitepaper 30 días gratis

Esta semana platicamos sobre la situación de Intercam, Vector y CI Banco, sobre Klar y Plata, de la cultura del ahorro en la generación Z, de los robots de Amazon y de la demanda de Lululemon a Costco. En el deep dive, una actualización de la inteligencia artificial.notas del episodio09:07 - bancos intervenidos17:20 - Klar y Plata26:30 - ahorro en la generación Z29:09 - robots de Amazon30:55 -Lululemon vs Costco40:04 - deep diverecomendaciónA Mind-Bending Conversation with Peter ThielEmpire of AI: Dreams and Nightmares in Sam Altman's OpenAIIngresa a Trytoku.comPrueba Whitepaper 30 días gratis

En este episodio, Susana Sáenz aborda una de las etapas más complejas y desafiantes en la historia de Cemex: el bloqueo comercial que enfrentó en Estados Unidos y cómo, lejos de detenerse, la compañía respondió con una entrada triunfal a ese mercado mediante una serie de adquisiciones estratégicas. También exploramos la creación, escisión y eventual venta de Neoris, su brazo tecnológico, como parte de una visión más ambiciosa de transformación digital. Finalmente, hablamos de la arriesgada pero decisiva compra de la australiana Rinker, justo antes de la crisis financiera global, lo que llevó a la compañía a una etapa complicada.Growth Stories Prueba Whitepaper 30 días gratis

Esta semana hablamos sobre Fibra Next, Blank Street y su popularidad entre adolescentes, Wander Cabins y el aumento en participación de los autos chinos en Europa. En el deep dive discutimos sobre modelos de negocio, tecnologías y tendencias que en algún momento explotaron en popularidad…pero luego pasaron de moda.notas del episodio03:50 - Fibra Next07:42 - Blank Street11:18 - Wander Cabins19:50 - autos chinos30:15 - deep diverecomendaciónWhy are girls still falling behind in maths?visita MAPFREPrueba Whitepaper 30 días gratis

En este episodio, Susana Sáenz cuenta cómo Cemex se convirtió en una empresa global bajo el liderazgo de Lorenzo H. Zambrano a partir de 1985, destacando su visión estratégica y la implementación del ambicioso programa CEMEX Way. Tras adquirir Cementos Tolteca y expandirse a España, la empresa enfrentó retos de integración cultural y organizacional, que Zambrano abordó con un enfoque centrado en talento global, procesos estandarizados y transformación cultural. Inspirado por prácticas de empresas multinacionales, el programa incluyó mentoring internacional, políticas unificadas de compensación y soft landing para expatriados, consolidando una cultura corporativa cohesionada y admirada en la industria. Una empresa en la que todo mundo quería trabajar. Growth StoriesPrueba Whitepaper 30 días gratis

Esta semana hablamos sobre los resultados de Nazca, la propuesta de una “autopista autónoma” entre Monterrey-Laredo, de Crumbl y de Vineyard Vines. En el deep dive, una reflexión sobre los primeros 5 años de Whitepaper.notas del episodio07:08 - Nazca13:01 - autopista elevada17:26 - Crumbl19:49 - Vineyard Vines26:17 - deep diverecomendacionesEl primer mes del nuevo WhitepaperInside America’s Death ChambersPrueba Whitepaper 30 días gratis