First PM Stories

Marc Vidal
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Dec 18, 2025 • 43min

#20 First PM en grand groupe : la définition par Julien Laforêt - Part 2/2

🎙️ Que signifie être First PM dans une grande organisation fortement structurée ?Suite du premier épisode "#20 First PM en grand groupe : la définition par Julien Laforêt - Part 1/2"Dans cette seconde partie, on entre dans le cœur du rôle de First PM en grand groupe : naviguer dans la politique interne, gérer les egos, avancer dans le flou et prouver son impact dans des organisations où rien n’est conçu pour le product.➡️ Doser sa réussite pour ne pas mettre l’IT ou certains sponsors en difficulté➡️ Avancer sans braquer : posture caméléon entre business et IT➡️ Encaisser l’arrêt de 5 produits sur 6 et transformer l’échec en apprentissage➡️ Mesurer l’impact sans KPI prêts : dépendances, décisions, usage, langage commun👉 À écouter pour comprendre la réalité complète du First PM en grande organisation.Les informations Maestro, partenaire de First PM Stories :https://maestro.mariaschools.com/formations/outils-product-iaHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Dec 16, 2025 • 35min

#20 First PM en grand groupe : la définition par Julien Laforêt - Part 1/2

🎙️ Que signifie être First PM dans une grande organisation fortement structurée ?Avec Julien Laforêt (Onepoint), on analyse comment introduire une logique Produit dans un environnement gouverné par SAFe, des décisions top-down et un langage métier très éloigné des pratiques product.Dans cette première partie, nous parlons de :➡️ Utiliser le cadre existant pour regagner du temps➡️ Rendre la discovery acceptable➡️ Adapter les mots pour aligner business et IT➡️ Trouver un espace d’action dans un système complexe👉 Partie 2 : diplomatie, sponsors, arbitrages sensibles et mesure d’impact à l’échelle d’un grand groupe. À ne surtout pas rater !Les informations Maestro, partenaire de First PM Stories :https://maestro.mariaschools.com/formations/outils-product-iaHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Dec 9, 2025 • 7min

[Extrait] Naviguer entre équipes - David Lichtlé

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#19 Lancer un side Product dans une entreprise mature" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de David, First PM chez Synovo Group.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de DavidRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Dec 2, 2025 • 57min

#19 Lancer un side Product dans une entreprise mature

David Lichtlé, First PM chez Sinovo Group, partage son expérience du lancement de Tina, un produit innovant au sein d'une entreprise bien établie. Il évoque les défis de créer en parallèle avec Saphir tout en préservant l'équilibre interne. L'importance de sprints d'une semaine pour gérer le chaos, l'établissement d'une culture produit et la collaboration inter-équipes sont des points clés. David donne également des conseils pour réussir dans un environnement mature, mettant en avant la communication et l'humilité.
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Nov 25, 2025 • 8min

[Extrait] de la méthode au mindset - Mohamed Berkani

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#18 De Thiga à Revolugo : comment Mohamed Berkani est passé de la méthode au mindset First PM" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Mohamed, First PM chez Revolugo.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de MohamedRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedInAbonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Nov 18, 2025 • 50min

#18 De Thiga à Revolugo : comment Mohamed Berkani est passé de la méthode au mindset First PM

Mohamed Berkani, First PM chez Revolugo et ancien consultant en produit chez Thiga, partage sa transition des méthodes structurées aux défis des startups. Il évoque pourquoi les pratiques du conseil ne s'appliquent pas toujours en startup et l'importance des 'quick wins' pour établir sa légitimité. Berkani dévoile ses stratégies pour recréer le lien entre tech et métiers, tout en insistant sur l'écoute et l'humilité comme clés du mindset First PM. Il avertit également des dangers du 'fake delivery' dans un environnement en pleine évolution.
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Nov 11, 2025 • 9min

[Extrait] La casse humaine de la transformation - Thomas Bonnardot

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#17 Amener la culture produit dans une PME déjà rentable : mission (presque) impossible ?" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Thomas, Head of Product chez Zelty.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de ThomasRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedInAbonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Nov 4, 2025 • 47min

#17 Amener la culture produit dans une PME déjà rentable : mission (presque) impossible ?

Thomas Bonnardot, Head of Product chez Zelty, évoque son parcours entrepreneurial. Il partage comment il a introduit une culture produit dans une PME SaaS prospère, face à des équipes désorganisées et des priorités floues. Thomas explique l'importance du comité produit pour favoriser la collaboration, et le passage d'un travail basé sur l'intuition à des décisions éclairées par la donnée. Il aborde aussi les défis humains liés aux changements nécessaires et donne des conseils avisés pour d'autres First PMs.
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Oct 28, 2025 • 10min

[Extrait] Prendre le temps pour sa décision - Sébastien Gendreau

Sébastien Gendreau, VP Product chez Agorapulse, partage son parcours fascinant en tant que First PM. Il évoque la transition délicate de ses responsabilités et son incompréhension initiale face à l'autonomie exigée. Sébastien aborde également la croissance rapide de l'entreprise et le besoin crucial de structuration. La discussion met en lumière la difficulté des fondateurs à déléguer et l'importance d'accepter l'incertitude, montrant comment une honnêteté génératrice de clarifications peut transformer une dynamique d'équipe.
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Oct 21, 2025 • 43min

#16 Prendre le rôle de First PM en interne : le parcours de Sébastien Gendreau (Agorapulse)

Dans ce podcast, Sébastien Gendreau, VP Product chez Agorapulse, partage son parcours fascinant du marketing au produit. Il explique comment il a pris son rôle de First PM en admettant d'abord qu'il ne savait pas tout, une décision qui lui a permis de clarifier ses responsabilités. Il aborde l'importance de temporiser avant de faire des choix cruciaux, ainsi que les défis d'alignement avec les fondateurs. Ses conseils sur l'autorité, la communication et l'humilité sont des leçons précieuses pour tout aspirant professionnel produit.

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