First PM Stories

Marc Vidal
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Nov 18, 2025 • 50min

#18 De Thiga à Revolugo : comment Mohamed Berkani est passé de la méthode au mindset First PM

Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Mohamed Berkani, First PM chez Revolugo (ex-Thiga).Après avoir appris les meilleures pratiques Produit dans le conseil, il raconte comment il a dû se réinventer en arrivant dans une startup en pleine migration tech — sans process, sans équipe Produit, et avec trois fondateurs aux attentes différentes.Vous allez découvrir :➡️ Pourquoi les méthodes du conseil ne s’appliquent pas toujours en startup➡️ Comment recréer du lien entre tech et métier après une longue rupture➡️ L’importance des “quick wins” pour gagner en légitimité➡️ Comment passer de la méthode au mindset First PM🎧 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes : https://firstpmstories.substack.com💼 Me suivre : linkedin.com/in/mv-pro👤 Invité : linkedin.com/in/mohamed-berkani/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Nov 11, 2025 • 9min

[Extrait] La casse humaine de la transformation - Thomas Bonnardot

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#17 Amener la culture produit dans une PME déjà rentable : mission (presque) impossible ?" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Thomas, Head of Product chez Zelty.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de ThomasRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedInAbonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Nov 4, 2025 • 47min

#17 Amener la culture produit dans une PME déjà rentable : mission (presque) impossible ?

Thomas Bonnardot, Head of Product chez Zelty, évoque son parcours entrepreneurial. Il partage comment il a introduit une culture produit dans une PME SaaS prospère, face à des équipes désorganisées et des priorités floues. Thomas explique l'importance du comité produit pour favoriser la collaboration, et le passage d'un travail basé sur l'intuition à des décisions éclairées par la donnée. Il aborde aussi les défis humains liés aux changements nécessaires et donne des conseils avisés pour d'autres First PMs.
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Oct 28, 2025 • 10min

[Extrait] Prendre le temps pour sa décision - Sébastien Gendreau

Sébastien Gendreau, VP Product chez Agorapulse, partage son parcours fascinant en tant que First PM. Il évoque la transition délicate de ses responsabilités et son incompréhension initiale face à l'autonomie exigée. Sébastien aborde également la croissance rapide de l'entreprise et le besoin crucial de structuration. La discussion met en lumière la difficulté des fondateurs à déléguer et l'importance d'accepter l'incertitude, montrant comment une honnêteté génératrice de clarifications peut transformer une dynamique d'équipe.
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Oct 21, 2025 • 43min

#16 Prendre le rôle de First PM en interne : le parcours de Sébastien Gendreau (Agorapulse)

Dans ce podcast, Sébastien Gendreau, VP Product chez Agorapulse, partage son parcours fascinant du marketing au produit. Il explique comment il a pris son rôle de First PM en admettant d'abord qu'il ne savait pas tout, une décision qui lui a permis de clarifier ses responsabilités. Il aborde l'importance de temporiser avant de faire des choix cruciaux, ainsi que les défis d'alignement avec les fondateurs. Ses conseils sur l'autorité, la communication et l'humilité sont des leçons précieuses pour tout aspirant professionnel produit.
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Oct 14, 2025 • 10min

[Extrait] Ce que j’ai compris au bout de 6 mois en startup - Marie Petit

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#15 De directrice en grand groupe à First PM en startup" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Marie, Founding PM de Cognyx.🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire une roadmap alignée avec les enjeux business.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de MarieRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Oct 7, 2025 • 47min

#15 De directrice en grand groupe à First PM en startup

Marie Petit, First PM chez Cognyx, a 15 ans d'expérience en product et design. Elle partage son intense transition d'un grand groupe à une startup, révélant son désir de retrouver l'opérationnel et un apprentissage rapide dans l'incertitude. Marie souligne l'importance des discussions dans son rôle, créant clarté plutôt qu'en suivant des frameworks. Elle aborde aussi la valeur des profils seniors en startup, le besoin d'adaptation continue, et sa vision d'une roadmap flexible pour répondre aux défis du marché.
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Jul 8, 2025 • 8min

[Extrait] Les indispensables IA - Valentin Huang

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#14 - First PM et AI : les indispensables à maîtriser" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Valentin, CEO d'Harvestr.🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire une roadmap alignée avec les enjeux business.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de ValentinRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Jul 1, 2025 • 45min

#14 - First PM et AI : les indispensables à maîtriser

Dans cet échange captivant, Valentin Huang, cofondateur et PDG de Harvestr, explore comment l'IA générative transforme le rôle des chefs de produit. Il met en lumière les opportunités concrètes et les erreurs à éviter face à cette adoption rapide. La discussion aborde aussi l'importance d'une veille active pour anticiper les enjeux de conformité et de formation. Enfin, il partage des astuces pour intégrer efficacement l'IA dans la roadmap produit, tout en soulignant l'importance d'un recrutement stratégique dans ce nouveau paysage.
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Jun 24, 2025 • 6min

[Extrait] Feuille blanche vs Cadre existant - Hélène Gloux

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#13 Les différences en PM et First PM : La vision d'Hélène Gloux" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Hélène, Co-fondatrice d'Impact Founders.🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire une roadmap alignée avec les enjeux business.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn d'HélèneRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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