First PM Stories #11 Définir le rôle Produit en startup : guide pour CEO
May 19, 2025
Enzo Avigo, CEO de June et ex-PM chez Intercom, N26 et Zalando, partage sa vision sur le rôle essentiel du First PM en startup. Il évoque la nécessité d'une exécution rapide, d'une compréhension fine des utilisateurs et de l'alignement stratégique entre le CEO et le PM. Enzo discute des défis inhérents au recrutement d'un premier produit et souligne l'importance d'une communication transparente pour éviter les frictions. Sa perspective, façonnée par son parcours varié, offre des insights précieux pour les fondateurs en quête de clarifier ce rôle.
AI Snips
Chapters
Transcript
Episode notes
Product management en early stage
- Le product management en startup early stage est très différent du product management dans les grandes entreprises.
- Il faut adapter les méthodes pour être plus rapide et réactif face aux feedbacks utilisateurs.
Communication utilisateur continue
- Maintenez un flux constant de communication avec les utilisateurs via WhatsApp, Slack ou email.
- Encouragez des échanges fréquents pour capturer des feedbacks en continu.
Clarifiez les rôles en startup
- En early stage, il n'y a pas de chevauchement de rôle entre fondateur et first PM.
- Chaque rôle doit être clairement défini et concentré sur ses responsabilités précises.