First PM Stories #13 Les différences en PM et First PM : La vision d'Hélène Gloux
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Jun 17, 2025 Hélène Gloux, cofondatrice d'un startup studio à impact et déléguée générale d'un fonds de dotation, partage son expérience riche en gestion de produits. Elle dépeint les défis uniques du rôle de First PM dans les start-ups, soulignant l'importance de bâtir des processus à partir de zéro. Hélène insiste sur la nécessité d'une communication efficace et d'une posture proactive face aux parties prenantes. Elle aborde aussi la solitude souvent ressentie dans ce rôle et l'importance d'une communauté de soutien pour naviguer ces défis.
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Episode notes
First PM part de zéro
- Le rôle de First PM implique de partir d'une feuille blanche et de tout construire de la démarche produit aux outils.
- Cette liberté exige une grande expérience pour choisir les bons processus adaptés au contexte de l'entreprise.
Responsabilités et autonomie critiques
- Prends pleinement conscience des responsabilités et des décisions que tu devras assumer en tant que First PM.
- Sois prêt à faire face seul aux challenges sans mentor ou guide spécialisé dans ton entourage.
Éducation produit essentielle en early stage
- Dans une PME ou startup early stage sans culture produit, tu dois constamment éduquer tes collègues sur la valeur du produit.
- Cette pédagogie est moins nécessaire dans une scale-up où la fonction produit est mieux comprise et intégrée.