Markt und Mittelstand: Der Podcast

Mit Fabian Kienbaum, Co-CEO Kienbaum Fabian Kienbaum leitet die gleichnamige Personal- und Managementberatung in dritter Generation und hat sich intensiv mit Dutzenden Nachfolgerinnen und Nachfolgern unterhalten. In dieser Folge berichtet er von Mustern, die zum Erfolg führen. Das Thema Nachfolge ist laut KfW bei jedem sechsten deutschen Familienunternehmen hochaktuell: 560.000 Familienunternehmen suchen nach Angaben der staatlichen Förderbank bis Ende 2026 einen Nachfolger an der Firmenspitze. Von denen droht wiederum jedem dritten Betrieb die Auflösung, wenn es keine Regelung geben sollte. Die Zeppelin Universität hat im Auftrag der Stiftung Familienunternehmen jüngst in einer Studie ermittelt: Die Zahl der Nachfolgerinnen und Nachfolger, die bereit sind, den eigenen Betrieb zu verkaufen, nimmt spürbar zu. Zwar sind immer noch viele Erben eines Familienunternehmens bereit, die Verantwortung zu übernehmen. 71 Prozent wollen eine operative Führungsrolle im eigenen Familienunternehmen einnehmen. Fast jeder vierte befragte Nachfolger erwägt demnach, das eigene Familienunternehmen zu verkaufen - deutlich mehr als bei der Vorgängerstudie vor drei Jahren. Ausufernde Bürokratie, steigende Energiepreisen und der Fachkräftemangel schrecken ab. So mancher und manchem scheint es an Kraft zu mangeln für all die Transformation, egal ob Nachhaltigkeit oder künstliche Intelligenz.

Mit Markus Ferber, Vorsitzender der Hanns Seidel Stiftung In dieser Folge schauen wir nach vorne: Was braucht der Standort Deutschland, um wettbewerbsfähig zu sein und welche Rolle spielt der europäische Binnenmarkt? Zu Gast ist Markus Ferber, Vorsitzender der Hanns Seidel Stiftung und seit knapp 30 Jahren im EU-Parlament. Er spricht unverblümt über das, was deutsche Unternehmen und insbesondere der Mittelstand jetzt brauchen - das Thema Bürokratie fällt mehrfach, gelinde gesagt. Auch die Europawahl im Juni und das 30-jährige Jubiläum sind Thema, schließlich sind die europäischen Länder für deutsche Unternehmen der wichtigste Handelspartner, der Druck von innen und außen auf die aktuellen Strukturen aber gewaltig.

Mit Oliver Stock diskutiere ich die großen Themen 2023 Oliver Stock ist Chefredakteur von The European und Herausgeber von Business Punk, die beide wie Markt und Mittelstand zur Weimer Media Group gehören. Wir sprachen über das, was wir aus 2023 mitnehmen werden.

Mit Michael Heil vom eBusiness-Kompetenz-Zentrum Michael Heil unterstützt mittelständische bei der Einführung digitaler Werkzeuge und Prozesse. Er begann neben seiner Selbständigkeit mit einem Maler- und Fensterbaubetrieb 1997 mit der Beratung von Handwerksbetrieben, -Verbänden und -Institutionen. Seit 2015 ist er geschäftsführender Gesellschafter des eBusiness-Kompetenz-Zentrums für das Bau- und Ausbauhandwerk und aktiv in der Beratung von Handwerksunternehmen, unter anderem zum Thema eBusiness in Verbindung mit baukybernetischen Methoden. Er berät er kompetent zu Einsatzmöglichkeiten von Fördermitteln zur Einführung elektronischer Geschäftsprozesse in Handwerksunternehmen, insbesondere zur Unterstützung, Qualifikation und Assistenz der Mitarbeiter im Unternehmen. Derzeit sind Sie am Projekt KIAS (www.kiash.de) aktiv beteiligt und als Netzwerkmanager im Mittelstand- Digital Zentrum Bau (www.digitalzentrumbau.de) engagiert.

Mit Matthias Wittenburg, Co-Founder Beteiligungsbörse Matthias Wittenburg ist Geschäftsführender Gesellschafter und Co-Founder von "Die Beteiligungsbörse". Er hat einen Bedarf erkannt, den immer mehr mittelständische Betriebe dankend annehmen.

Mit Marcus Sulzer, Mitglied des Vorstands von EQS Die Regulierung erfordert ab 2024 von immer mehr mittelständischen Betrieben umfangreiche Berichte auch zum Thema Governance. Marcus Sulzer, Mitglied des Vorstands EQS, erklärt in dieser Folge, wie sich gerade auch Betriebe mittlerer Größe das Leben hier durch Software leichter machen können.

Mit Katharina Roehrig, verantwortlich für Nachhaltigkeit und Kommunikation Mit Hammer, Nagel und Löschpapier baute Melitta Bentz Anfang des vorigen Jahrhunderts den ersten Kaffeefilter. Heute baut Katharina Roehrig das Unternehmen ein stückweit um, nämlich zu mehr Nachhaltigkeit. Wir sprechen auch über die Schmerzpunkte dieses Wandels.

Mit Michael Veit, Technology Evangelist bei Sophos Die Erkenntnis ist da, aber bei der Umsetzung ist noch viel Luft nach oben: IT-Sicherheit ist extrem wichtig, aber der Weg dorthin aus mehreren Gründen schwierig. In dieser Folge erklärt Michael Veit, Technology Evangelist bei Sophos, worauf Mittelständler achten sollten. Es geht unter anderem um folgende Fragen: Wie schätzen Sie die aktuelle Bedrohungslage ein? In welchem Bereich liegen Ihrer Meinung nach die größten Herausforderungen beim Thema IT-Sicherheit? Spielt das Thema KI eine Rolle? Werden dadurch die Gefahren größer? Welche Themen der IT-Sicherheit sollte ein mittelständisches Unternehmen Was sollten Führungskräfte bei der Haftung bedenken?

Mit Simon Thun, Chief Client Officer Interbrand Kaum eine Führungskraft würde wohl behaupten, dass der Wert der Marke seines oder ihres Unternehmens irrelevant ist. Aber in der Ära der Hidden Champions war es bei zig Tausenden Betrieben üblich, eher im Verborgenen zu agieren. Man müsste nicht allzu viel Zeit und Geld in die Außenwahrnehmung stecken, die Kunden kannten einen ja schließlich gut genug. In Zeiten des Fachkräftemangels ändert sich dies nun spürbar. Zudem verändert der Druck zum nachhaltigen Wirtschaften auch die Wahrnehmung der eigenen Marke. Wo der Mittelstand konkret Aufholbedarf hat, wie und was zu tun ist, erläutert in dieser Folge Simon Thun, der seit 2017 bei Interbrand die Regionen Zentral- und Ostereuropa leitet und global als Chief Client Officer fungiert.

Mit Johannes Heiniz, Experte für bAV bei WTW Längst ist sicher, dass die Rente nicht sicher ist – anders als es Norbert Blüm (CDU), damals Bundesarbeitsminister, im Wahlkampf 1986 verkündete. Die meisten Menschen haben Bedenken, dass sie von der staatlichen Rente später nicht so werden leben können, wie sie sich das vorstellen. Für immer mehr Arbeitgeber ist das Feld ein gutes Mittel, um sich im Kampf um Personal abzuheben. Jobsuchende erwarten von ihrem künftigen Arbeitgeber neben einem guten Gehalt noch weitere monetäre Benefits. Unternehmen, die ihren Angestellten einen Zuschuss zur betrieblichen Altersvorsorge bieten, verschaffen sich daher einen Wettbewerbsvorteil. Für Johannes Heiniz wird die betriebliche Altersvorsorge immer wichtiger als Mittel, um seine Beschäftigten zu halten oder anzulocken. Heiniz ist Rentenspezialist bei der unter anderem auf Vergütung spezialisierten Beratung WTW. ihm zufolge ist die Bedeutung sogar „so hoch wie nie“. Die Vorteile für Beschäftigte sind vielfältig: Zum einen unterstützt der Arbeitgeber finanziell. Er hilft aber auch bei organisatorischen Fragen. Nicht zuletzt bekommt ein Unternehmen als Großabnehmer bei den Versicherern häufig bessere Konditionen oder hat zumindest eine bessere Verhandlungsmacht. „Dazu kommt ein extrem wichtiger Punkt: Das Vertrauen in den Arbeitgeber ist an der Stelle sehr hoch“, sagt Heiniz. Darüber sprechen wir in dieser rund 15-minütigen Folge.