Clef de voûte

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, je te propose un épisode inédit sur Clef de voûte. J’ai le plaisir d’accueillir Isabelle et Laure, respectivement CPO et CRO de Mirakl, une entreprise française qui a généré 160 millions dollars d’ARR en 2023. Chez Mirakl, elle ont développé main dans la main un modèle de collaboration unique qu’elles ont accepté de nous partager dans cet épisode. Dans un premier temps, Isabelle et Laure nous expliquent pourquoi cette collaboration est clé dans une boîte en s’appuyant sur des exemples vécus dans leurs précédentes aventures. Elles nous détaillent ensuite comment leur collaboration a évolué chez Mirakl avant de nous livrer 3 conseils pour mettre un place un modèle similaire dans ta boîte.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment structurer une collaboration Produit-Sales réussie🔨 La méthode pour accélérer le go-to-market d'une scale-up🔨 2 KPIs clés pour aligner les équipes🔨 3 outils pour mieux prioriser---[00:00 Introduction[03:20] Définition de l'économie des plateformes[05:56] Cas client : Maisons du Monde[07:26] Organisation des équipes [09:59] Problèmes des organisations Sales-led[12:19] Impact de l'alignement Produit-Sales[15:18] Comprendre les besoins clients[21:41] Structuration de la collaboration[32:30] Cycle de vie produit [41:06] Monétisation et packaging des features[48:07] Connexion des outils Sales et Produit[57:36] Rôle des équipes Enablement[01:06:30] Réduire les frictions[01:09:42] Rôles des équipes Product Marketing et Rev Ops.[01:14:20] Eviter la rigidité des processus [01:18:45] Aligner Produit et Sales.[01:22:08] Mesurer l’impact des actions conjointes[01:26:50] Renforcer la collaboration[01:30:15] Conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Savinien Lucbéreilh, le CPO de Partoo.Dans cette partie, Savinien nous explique la méthode pour tuer un Produit existant.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Savinien en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alix Moggia. Alix fait du produit depuis presque 20 ans et a occupé des rôles de leadership Produit chez Criteo ou Meero. Dans cette partie, Alix nous livre les 2 méthodologies Product actionnables qu'elle utilise dans son quotidien.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alix en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Thibault Louis-Lucas, entrepreneur chevronné, cofondateur de produits à succès comme Tweet Hunter et Taplio, partage son expertise. Il parle de l'importance de l'itération rapide et de l'écoute des utilisateurs lors du lancement de produits. Thibault aborde aussi la nécessité de choisir le bon timing pour revendre un produit et un pricing adapté dès le départ. En outre, il dévoile comment collaborer avec des influenceurs peut booster un lancement et la façon de gérer les échecs dans le parcours entrepreneurial.

Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Maud Caillaux, la co-fondatrice et présidente de Green-Got. Dans cette partie, Maud nous livre les 5 canaux de Product Discovery d'un Produit Consumer à mission.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Maud en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce podcast, Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite, partage son expertise sur l'intégration de l'IA dans les produits. Il aborde la transformation des entreprises face à la surcharge d'informations et les défis uniques du développement de fonctionnalités basées sur l'IA. Christophe met en lumière les différences clés entre les produits traditionnels et ceux d'IA, ainsi que l'importance de la collaboration pour surmonter l'imprévisibilité des résultats. Une discussion fascinante pour les dirigeants de startups en quête d'innovation.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, je reçois Gabriel Ghnassia sur Clef de voûte. En 2015, il rejoint l’équipe Design de Molotov puis devient Head of Design de Adyax en 2016 avant d’intégrer Scaleway où il est aujourd’hui VP Design. Gabriel vient sur Clef de voûte nous parler de Product Design et de Research. On creuse dans un premier temps son process en 4 étapes pour créer une vision Design avant de détailler comment passer l’UX research à l’échelle dans une boîte tech.Prépare-toi à apprendre :🔨 La méthode pour scaler l’UX Research dans une boîte tech🔨 Comment utiliser le Design comme levier stratégique🔨 5 étapes pour créer une vision design actionnable🔨 La différence entre vision Design et vision Produit---[00:00] Introduction[01:03] Parcours de Gabriel[01:45] Présentation de Scaleway[03:22] Leurs produits cloud et AI[06:15] Évolution du rôle de designer[09:12] Maturité du marché FR dans le design[13:09] Importance d’une vision design[16:52] 4 étapes de création de la vision design[24:17] Professionnalisation de l’UX Research[30:56] Le parcours utilisateur[36:47] Structurer la vision design[48:05] Contexte technique et complexité Produit [52:27] Impact de l’UX Research sur les décisions[55:46] Organisation des équipes[57:30] Créer une culture UX Research transverse[58:24] 58 recherches menées en UX en 2 ans[59:45] Structurer la recherche [1:00:27] Manque de data = obstacle à la décision[1:02:00] Questions flash & conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Yoann Lopez, le cofondateur de Snowball, newsletter sur les finances personnelles qui cartonne depuis son lancement en 2020. Dans cette partie, Yoann nous explique l’importance du chaos dans la création de produits tech.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Yoann en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pauline Marol, VP Produit chez PlayPlay et experte en IA, partage ses stratégies pour former une équipe produit compétente dans un environnement technologique en constante évolution. Elle évoque des formations innovantes, telles qu'un hackathon et la création d'un GPT personnalisé nommé Wally. Pauline souligne aussi l'importance de la flexibilité en cas d'absence d'un membre clé. Elle aborde la dynamique d'apprentissage collectif et les défis liés à l'intégration de l'IA, tout en insistant sur la responsabilité et la résilience dans le rôle de chef de projet.

Gauthier Casanova, fondateur designer chez Pivot, antérieurement chez Everoad et Payfit, partage sa méthode pour une exécution rapide et efficace en design produit. Il révèle pourquoi privilégier les designers seniors dans les startups, même en early-stage. Gauthier discute aussi de la collaboration essentielle entre designers et devs, et livre 8 conseils pour optimiser la performance en design. Sa vision sur l'intégration du lean management et sur le recrutement stratégique éclaire les défis d'une startup en plein essor.