Eloise Emptoz, Head of Product chez Moka.care, partage son expertise sur la méthodologie 'Shape Up' pour la livraison de produits. Elle explore comment cette approche transforme le développement en offrant flexibilité et cycles de travail adaptés. Les discussions portent sur la gestion des délais et la notion d'appétit pour évaluer le temps alloué aux projets. Eloise souligne également l'importance d'une priorisation efficace et présente des rituels décisionnels comme la 'betting table' pour maximiser l'impact des initiatives.

Alix Moggia, professionnelle du produit avec près de 20 ans d'expérience chez Criteo et Meero, partage sa vision sur la création d'équipes performantes. Elle souligne l'importance de la diversité et des expériences variées pour renforcer les performances. Alix aborde également la nécessité de connaître les dynamiques d'équipe et d'évaluer les forces de chaque membre. Elle évoque des méthodes telles que la méthode Belbin pour optimiser les rôles et insiste sur la célébration des succès pour maintenir une cohésion solide.

Carmen Valtierra de Luis, responsable produit chez Bodyguard, partage son expertise en modération des réseaux sociaux. Elle décrit comment son entreprise a pivoté vers le B2B pour protéger les grandes marques. Carmen présente sa méthode en trois étapes pour élaborer une roadmap produit efficace, tout en mettant l'accent sur l'utilisation de l'IA, en particulier le NLP, pour réduire la toxicité en ligne. Elle souligne l'importance de l'adaptabilité et de la collaboration inter-équipes pour aligner les objectifs produits et commerciaux.

Raphaël Lorand est le responsable du Product Design France chez Doctolib et a joué un rôle clé dans l’expansion de l’équipe, passant de 1 à 30 personnes. Il partage des insights sur les défis de gestion des ressources durant cette croissance. L'importance des rituels de collaboration et d'une communication fluide est également abordée. De plus, il explique comment le ratio de designers influence l'empathie envers les utilisateurs et évoque des pratiques innovantes pour former les designers juniors.

Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite, une entreprise spécialisée dans les bases de connaissances, partage son expérience fascinante sur le repositionnement du produit de Slite face à la concurrence de Notion. Il raconte les défis liés à l'expérience utilisateur et l'importance de trouver le bon modèle économique. Christophe aborde les leçons tirées sur l'adaptation aux besoins des utilisateurs et l'intégration de l'intelligence artificielle pour améliorer l'expérience. Il conclut avec des conseils d'entrepreneuriat précieux pour réussir dans un marché en constante évolution.

Dans ce podcast, Tristan Charvillat, cofondateur de Discovery Discipline et ancien VP Design chez Malt, partage son expertise en design produit. Il explique comment construire et scaler des équipes de design tout en intégrant l'intelligence artificielle. Tristan évoque les bénéfices du design modulaire, soulignant son rôle dans l'évolution des produits et la création d'interfaces durables. Enfin, il présente des frameworks pratiques pour bâtir des équipes solides et optimiser le processus créatif.

Johan Aradan, VP Product & Design chez Ornikar, partage son expertise sur la gestion de produits rentables. Il offre 6 conseils actionnables pour faire du Produit en période de défi économique. Les discussions incluent l'importance de maintenir la satisfaction utilisateur tout en gérant les priorités commerciales. Johan évoque également des stratégies de collaboration avec les équipes métiers et le rôle stratégique du produit dans les startups, soulignant comment ces éléments peuvent devenir des atouts financiers.

Yoann Lopez, cofondateur de Snowball, une réussite en matière de newsletters sur les finances personnelles, partage son expérience captivante. Il décrit comment collecter efficacement les retours utilisateurs, en soulignant l'importance de bâtir des relations authentiques avec la communauté. Yoann évoque également les dynamiques au sein d'une équipe produit à distance et l'importance d'impliquer les utilisateurs dès le processus de design. Enfin, il présente la vision de Snowball comme une plateforme d'investissement accessible à tous.

Dans cet échange captivant, Thibaud Elzière, multi-entrepreneur et cofondateur d'eFounders et Hexa, dévoile sa méthode unique pour créer des startups. Il discute de son playbook pour transformer une idée en produit et souligne l'importance d'équilibrer développement produit et stratégie de vente. Thibaud partage aussi son avis sur les fondateurs 'product-minded' et les défis du financement des startups. De plus, il explore les innovations apportées par l'IA, offrant une vision inspirante pour l'avenir de l'écosystème tech français.

Alexandre Bodin, CTO de Strapi, expert dans la synergie entre les équipes Produit et Tech, partage des conseils précieux pour améliorer cette collaboration. Il évoque l'importance d'une bonne documentation et d'une culture d'entreprise forte, surtout dans un environnement à distance. Alexandre souligne comment des rituels comme les Daily Stand-Up Meetings peuvent renforcer la communication. Il offre des stratégies pour instaurer une dynamique agile et améliorer l'engagement des équipes, tout en instaurant un climat de confiance.