Fabrik der Zukunft | Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen

Augmentation in der Fabrik ist ein riesen Thema. Wie können wir die Mitarbeiter in der Produktion nicht nur unterstützen, sondern auch trainieren, befähigen und Fähigkeiten über das menschlich mögliche erweitern? Diese Episode ist der Start in eine Serie von Episoden zum Thema "Augmented Workforce" mit Mirco Möncks. Er forscht zu dem Thema am Institute for Manufacturing an der University of Cambridge und ist zudem in der Zusammenarbeit mit dem Weltwirtschaftsforum und vielen Industriepartnern. Im Gespräch mit Tobias Herwig gibt er einen Überblick zu dem Thema Augmentation und erklärt wie Anwendungsfälle systematisch eingeordnet und analysiert werden können. Dabei geht es um folgende Themen: - Motivation sich mit Augmentation zu beschäftigen - Ziele und Arten der Augmentation - Grundsätzliche Anwendungsfälle und Technologien - Erfolgsfaktoren bei der Einführung - Systematische Analyse von Usecases - Bewertung und Kennzahlen aus der Praxis Vernetze dich mit Mirco Möncks auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mirco-moencks/ --Abonniere den Podcast und folge "Fabrik der Zukunft" auf LinkedIn um keine Episode der Serie "Augmented Workforce" zu verpassen: https://podcast.fabrikderzukunft.com/  https://www.linkedin.com/company/fabrik-der-zukunft/  --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Eine Kleinserien-Produktion zu automatisieren und digitalisieren ist nicht einfach? Ja, richtig!Wie aus einer klassischen manuellen Produktion mit vielen Varianten eine hoch digitalisierte Fertigung wird, erfährst du in dieser Episode.  Bernd Hausler ist Managing Director bei der ifm und verantwortlich für 3 Werke. Er berichtet im Gespräch mit Tobias Herwig über seine Erfahrungen mit Leadership und Industrie 4.0 in der Produktion.  Folgendes wirst du in der Episode mit Bernd Hausler lernen:  - Gestaltungsfreiräume tragen zu ein innovationsfördernden Kultur bei.  - Lean und „Design for Manufacturing“ ist eine wichtige Basis für Automatisierung.  - Eine gute Middleware ist aufwendig, aber zentral für eine Digitalisierung der Produktion.  - Bei Wartungstätigkeiten konnten große Potenziale gehoben werden.  - Werkerassistenzsysteme unterstützen die Mitarbeiter höhere Qualität zu liefern.  - Beim Thema Nachhaltigkeit und KI gibt es in Zukunft noch viel Potenzial.   Vernetze dich gerne mit Bernd Hausler auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/bernd-hausler-20593a200/   --   Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

In bestehenden Maschinenparks und heterogener Hardware wird die Anbindung an die Cloud nicht so leicht. Vor allem, wenn eine skalierbare Lösung gefunden werden soll. Mit Jürgen Pfeifer von WAGO redet Tobias Herwig über folgende Themen: - Herausforderungen bei Bestandsmaschinen - Simple Vorgehensweise bei Pilot-Projekten  - Anbindung von Daten ohne Zugriff auf die Maschinensteuerung - Einsatz von Signaldopplern und zusätzlicher Sensorik - Skalierbare und erweiterbare iot-Gateway Hardware - Rolle von IT-Security Vernetze dich gerne mit Jürgen Pfeifer über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juergen-pfeifer/ --Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neuesten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie verändert sich die Fabrik und die Fabrikplanung, wenn diese von der Logistik her gedacht wird? Was ist wenn die Logistik die Rahmenbedingungen setzt und erst dann das Gebäude und die Produktion drankommt? Markus Schneider ist Professor für Logistik, Material- und Fertigungswirtschaft an der Hochschule Landshut und u.a. Mitgründer des Technologiezentrums Dingolfing und wissenschaftlicher Leiter des TZ PULS, einer Muster- und Lernfabrik. Im Gespräch mit Tobias Herwig gibt er einen Einblick in folgende Fragen: - Wie bleiben Fabriken in Deutschland wettbewerbsfähig? - Wie kann die Fabrikplanung neu gedacht werden? - Welche Rolle spielt die Logistik in der Fabrik der Zukunft? - Wie sieht ein neuer 7. Fabriktyp aus? - Welche Möglichkeiten entstehen durch die O-Zelle? - Welche Technologien und Ansätze sorgen für eine effiziente Logistik in der Fabrik? Vernetze dich gerne mit Markus Schneider auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-markus-schneider/-- Abonniere den Podcast und folge "Fabrik der Zukunft" auf LinkedIn um keine Episode zu verpassen: https://podcast.fabrikderzukunft.com/   https://www.linkedin.com/company/fabrik-der-zukunft/ --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie verändern sich die Arbeitsplätze in der Fabrik in den nächsten Jahren? Welche Rolle spielt die Arbeitsgestaltung und wie verändern sich Prozesse dadurch? Verena Blumberg hat ein Paper mit 18 Zukunftsszenarien durch den Einsatz von Assistenzsystemen veröffentlicht. Sie ist Arbeits- und Organisations-Psychologin promoviert an der TU Braunschweig. Im Gespräch mit Tobias Herwig hat sie einen Einblick in diese Themen gegeben: - Wie gute Arbeitsgestaltung gelingt, - Auswirkungen und Gefahren der Szenarien, - Warum manche Anwendungen sehr erwünscht sind und andere nicht, - Warum insgesamt die Verbreitung der Szenarien in der Praxis auch 2035 noch eher gering sein wird, - Welche Rolle Datenverfügbarkeit und deren Weiternutzung spielt und - Wie die verschiedenen Anwendungsfälle zusammenspielen können. Das Paper mit den 18 Zukunftsszenarien steht hier kostenlos zum Download zur Verfügung:https://www.springerprofessional.de/changes-in-production-work-when-using-smart-wearables-results-of/19756522?fulltextView=true Folgende Szenarien haben wir im Podcast genauer besprochen: 4) Learning 4.0 - digital and demand-oriented 6) Constant competition 10) Smart wearables as silent quality managers 18) Blueprint for the robots of the future Wenn du dich tiefer mit dem Thema beschäftigen möchtest, stehen hier die anderen angesprochenen Paper zur Verfügung: https://link.springer.com/article/10.1007/s11612-021-00579-5 https://link.springer.com/article/10.1007/s11612-020-00506-0 Vernetze dich gerne mit Verena Blumberg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/verena-blumberg-326721227/ --Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neuesten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie können Anlagen z.B. im Bereich der Extrusion datenseitig angebunden werden? Und wie schafft man es mithilfe dieser Daten die Effizienz nachhaltig zu steigern? Henning Wilms ist Co-Founder und CEO von ENLYZE und gibt im Gespräch mit Tobias Herwig seine Erfahrung in folgenden Bereichen weiter: - Agile Umsetzung von Industrie 4.0 Projekten, - Maschinen-Anbindung über eine SPS ganz praktisch, - Vorgehensweise um Daten nutzbar zu machen, - Effizienzsteigerung durch Einsatz von Daten, - Best Practice Parameter Analyse, - Potenziale durch Data Science und KI und - Schwierigkeiten bei Predictive Maintenance. Vernetze dich gerne mit Henning Wilms auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/henning-wilms-056a2297/ --Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie können neue Arbeits- und Führungsmethoden die Fabrik nach vorne bringen? Im Shopfloor gibt eine es klare Rollenverteilung und Trennung zwischen Management und Produktions- bzw. Logistikmitarbeitern. Ist das zielführend und noch zeitgemäß? Alex Barber war früher Managerin in der Produktion und Logistik u.a. bei Beiersdorf und Tesla und dort für bis zu 40 Mitarbeiter im Shopfloor verantwortlich. Tobias Herwig redet mir ihr im "Fabrik der Zukunft"-Podcast über folgende Themen: - Zusammenspiel von Teamleitung und Shopfloor-Mitarbeiter, - Herausforderungen durch die starke Trennung von White & Blue Collar, - Eine neue Führungskultur der Wertschätzung und Befähigung, - Die Rolle der Digitalisierung, - Wie Befähigung im Shopfloor gelingt und - Warum beide Seiten davon profitieren.Vernetze dich gerne mit Alex Barber auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alex-barber2611/-- Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Mitarbeiter im Shopfloor die richtigen Informationen passgenau zur Verfügung zu stellen, ist für eine hohe Effizienz und eine reibungslose Zusammenarbeit entscheidend. Das hat auch Zarges als produzierendes Unternehmen erkannt und setzt Datenvisualisierungen mithilfe von Monitoren an vielen Stellen im Shopfloor ein. Mit Martin Lemmer (Head of IT EMEA von Zarges) und Thilo Brosinsky (Head of Development von Peakboard) redet Tobias Herwig im Podcast über folgende Themen: - wie alles mit einem selbst entwickelten PoC begann, - an welche Grenzen Zarges zum Start gestoßen ist, - wie mit Hilfe von Peakboard eine skalierbare Lösung etabliert wurde, - welche Mehrwerte die Monitore in der Produktion bieten, - wie Daten clever erfasst und weitergenutzt werden und - wie eine gute Zusammenarbeit zwischen OT und IT gelingt. Vernetze dich gerne mit den beiden Gesprächspartnern auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thilo-brosinsky-39870766/ https://www.linkedin.com/in/ljkjoj/ -- Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie wird man Führungskraft in der Produktion oder Manager einer Fabrik? Taugen Ingenieure als Führungskräfte und welche Tipps gibt es für erfahrene Manager? Über diese Themen rede ich mit Tim Schmaddebeck, Trainer und Coach für ambitionierte Ingenieure: - Tipps um Karriere in produzierenden Unternehmen zu machen, - Stolperfallen auf der Karriereleiter, - die ersten 100 Tage als Produktions-Manager, - als Ingenieur authentisch führen, - Tipps für erfahrene Werkleiter und - Führung in Zeiten von Digitalisierung und KI. Diese Episode ist thematisch mal anders, aber wirklich hilfreich für alle angehenden Werkleiter und Produktionsmanager, aber auch erfahrene Führungskräfte. Wenn du mehr über das Thema von Tim erfahren willst, höre in sein Podcast rein und vernetze dich mit ihm auf LinkedIn: https://www.schmaddebeck.de/ https://www.linkedin.com/in/timschmaddebeck/ --Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Lieferketten und Produktionsnetzwerke stehen aktuell großen Herausforderungen gegenüber. Durch eine gute Integration verschiedener Werke kann mithilfe von Digitalisierung eine neue Zusammenarbeit entstehen. Britta Mittlefehldt ist Director Smart Factory bei Deloitte und redet mit Tobias Herwig im Gespräch über Potenziale und Anwendungsfälle. Themen sind dabei- Die aktuellen Herausforderungen und größten Probleme,- Warum die Integration von Maschinendaten oft schwer ist,- Wie die Vernetzung von mehreren Smart Factories gelingt, - die Rolle von Plattformen und Standards,- wie produzierende Unternehmen gute Strategien für ihr Produktionsnetzwerk entwickeln und- wie eine Vision für die Digitalisierung der Netzwerke aussieht.Vernetze dich gerne mit Britta Mittlefehldt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/britta-mittlefehldt-68a82919b/-- Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über ein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder über podcast@fabrikderzukunft.com Vielen Dank! --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com