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📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 科技新創|🌏 社會趨勢|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 每週跟你分享一本書或文章,帶給你一些不同的觀點以及靈感,在這裡我們會探討自我成長的策略以及工具、科技新創公司的發展歷程,以及社會變遷的趨勢洞察,一起探索如何在快速變動世界中,找到自我以及社會的成長之道,如果你對於這些主題有興趣,歡迎可以訂閱電子報! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的親朋好友,讓更多人知道這個節目~ - 📬 訂閱電子報 https://patreon.com/andy_cy 📖 追蹤 Instagram https://www.instagram.com/read.in.progress/ ✉️ 與我聯繫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting
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Oct 13, 2024 • 25min
#33 對地球最好的企業 Patagonia 經營之道
我是安迪,每週跟你分享一本好書、文章,帶給你一點不一樣的靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - ✅ 《對地球最好的企業》筆記精華整理(建議使用電腦閱讀 💻 ) 👉 以身作則,拒絕生產傷害環境的產品,就算這是公司最大的生意支柱 👉 Patagonia 的企業價值觀(部分)公司的所有決策都以環境危機為前提。我們必須努力不造成傷害,只要能力可惜,我們的所有行動都應該要能緩和環境問題產品品質將會是我們注入最多心思的項目,品質標準的定義包含耐用度、利用最少的自然資源(包含材料、能源、運輸),多功能,低態就率,關注瞬息萬變的流行趨勢顯然不是我們的企業價值雖然我們未將利潤放在第一順位,但是我們也希望能在商業活動中獲得利潤,然而,成長與擴張接不是本公司的基礎價值觀為了協助降低公司商業活動對環境帶來的所有負面影響,我們會對自己課徵稅金,不管當年度營業額是好是壞,我們每年交出 10% 的總營業額,或是 1% 的利潤,是哪項金額較高而定,這些稅金款項將全部捐給當地的社區和環保行動人士 👉 現今的社會主流價值觀,充滿了產品的「消費者」,而不是產品的「主人」 👉 創辦人的價值觀完全由公司體現:Salesforce Founder/CEO Marc Benioff 認為企業應該為自己認同的價值觀發聲,當 North Carolina 宣佈禁止跨性別人士自由選擇廁所, Marc 發聲表示不支持,Paypal 也宣佈取消在當地成立全球營運中心 👉 創辦人的價值觀與公司獨立:Coinbase Founder/CEO Brian Armstrong 在 BLM 運動的時期,發布內部信表示 Coinbase 不會作為一個 social activist ,宣示認同 BLM 、譴責警方等, Brian 表示作為一間公司不應該為了生產力之外的社會議題、政治議題站隊,如果不能接受的同事可以離職 - 好書精選:靈感壓箱寶 🎁 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting

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Oct 6, 2024 • 31min
#32 如何在面對變動失序時,依然保有自我尋找穩定?《一流的人如何保有動態穩定力》
我是安迪,每週跟你分享一本好書、文章,帶給你一點不一樣的靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - ✅ 《一流的人如何保有動態穩定力》筆記精華整理(建議使用電腦閱讀 💻 ) 👉 動態穩定力:秩序 → 失序 → 新秩序 👉 面對改變時,人們常常會產生抗拒行為試圖逃避改變或拒絕承認改變的存在積極抵抗改變試圖回到原來的狀態在混亂中犧牲主導力 👉 歷史上的悲觀主義者紀錄:這裡記錄了歷史上各種科技剛出現時,悲觀主義者的觀點、言論,事後回頭看覺得挺有趣的 👉 人們在失序的階段很脆弱,會極度想要找到浮木,這時候就是煽動者、獨裁者與騙子的天堂 👉 面對失序時,回歸自我的核心價值觀,跟隨自己的價值觀,比較可以確保自己在失序的狀態下,仍然可以保有自我,繼續在未知的領域中前進 👉 自我是一個不斷展開的動態過程,每個階段會順利進行,直到他成為阻礙,然後自我會再次突破 👉 《心流》自我意識的發展順序:自我 → 群體 → 自我價值 → 普世價值 👉 佔有模式以擁有的東西定義自我;存在模式以經歷和成長定義自我 👉 佔有模式 Having Mode強調擁有的東西以獲取、控制和佔有為導向將幸福與擁有更多物品聯繫在一起容易產生焦慮、不安全感和對失去的恐懼 👉 存在模式 Being Mode強調體驗、成長和自我實現以體驗當下、創造和分享為導向將幸福與生命的豐富體驗聯繫在一起更能感受到內心的平靜和滿足 👉 區分反應與回應的差別,以回應取代反應反應模式:被情緒劫持回應模式:審慎思考決定 👉 擁抱改變的 5 個問題哪些改變的可能性對你更有益?你對人生的哪個部分一直有不切實際的期待?哪一種身份認同是你緊抓著不放的?你如何運用核心價值面對人生的挑戰?什麼情況會引發你產生不假思索的反應? 👉 作者 Brad Stulberg 著作:#11 一流的人如何駕馭自我:培養與管理熱情,小心被熱情反噬#12 踏實感的練習:走出過度努力的消耗 - 好書精選:靈感壓箱寶 🎁 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting

Sep 29, 2024 • 25min
#31 為什麼要睡覺?:關於睡眠的科學方法
我是安迪,每週跟你分享一本好書、文章,帶給你一點不一樣的靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - ✅ 《為什麼要睡覺?》筆記精華整理(建議使用電腦閱讀 💻 ) 👉 演化花了 340 萬年時間,使睡眠服務生命的功能臻於完美,現代社會用了不到 100 年屏棄了睡眠,對我們的健康、預期壽命、安全、生產力、教育都產生了災難性的衝擊 👉 睡眠由晝夜節律、睡眠壓力共同控制 👉 晝夜節律(生物時鐘)他就像是人體自己內建的時鐘,督促身體、大腦該在什麼時候清醒、發揮作用不受到睡眠情況影響,每日固定上升、下降循環 👉 睡眠壓力( 腺苷)清醒愈久的時間,愈久沒有睡覺,睡眠壓力就會越大睡覺時會消除睡眠壓力 👉 晝夜節律的週期循環時間,在不同年齡階段會有長短之分 👉 睡眠初期時,非快速動眼期是大腦將記憶儲存的關鍵時刻,我們大腦會將記憶暫時儲存在海馬迴,直到晚上睡覺的時候,才會透過睡眠紡錘坡將我們的短期記憶轉移至長期記憶區塊(皮質),鞏固記憶 👉 睡眠後期時,快速動眼期則是大腦重組的時刻,大腦就像是進入一個劇場中,裡面有各式各樣的奇異聯想,將原本儲存起來的記憶原料,開始進行實驗加工,建立彼此之間的連結,與過去經驗結合,幫助我們產生新的洞見和能力 👉 睡覺可以撫平傷痛,透過夢境重複模擬情緒,修復情緒 👉 創傷後壓力症候群患者,常常會面臨睡眠困擾,在缺乏睡眠舒緩情緒的情況下,很難把情緒從創傷記憶剝離 👉 缺乏睡眠也會讓人的情緒控管能力下降 👉 缺少睡眠會提高你的食慾,並且讓選擇控制能力下降,也讓減重效果不佳容易飲食過度:睡眠受限的人失去了對飢餓的控制能力,大腦會將「我飽了」的訊號強度降低,並且放大「我還是覺得餓」,降低食物帶給我們的滿足感,讓我們繼續吃下去降低對於垃圾食物的抵抗:研究發現,當睡眠減少時,人們對甜食(餅乾、巧克力等)、碳水化合物(麵包、義大利麵)、咸味零食(洋芋片)的渴望提高了 30-40 %睡不飽脂肪更難消除:在睡眠不足的情況下,人體會更優先消耗肌肉,而不是脂肪,讓你與精實的體態距離更遠 👉 睡眠的 12 項守則 1. 固定的睡眠時間 2. 每天運動三十分,但在睡前兩到三小時前結束 3. 遠離咖啡因和尼古丁 4. 避免睡前飲酒 5. 避免太晚吃大餐、喝太多飲料 6. 盡量不要服用延後或干擾睡眠的藥物 7. 不要在下午三點之後午睡 8. 睡前要放鬆 9. 睡前泡個熱水澡 10. 臥室要黑暗、稍涼、沒有電子產品 11. 適當曬太陽 12. 不要醒著仍躺在床上 👉 5am club 坚持5点起床一年, 我搞懂了早起改变人生的秘密(YouTube) - 好書精選:靈感壓箱寶 🎁 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting

Sep 22, 2024 • 34min
#30 創建之道:向 iPod 之父學習如何打造產品
我是安迪,每週跟你分享一本好書、文章,帶給你一點不一樣的靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - 👉 General Magic 紀錄片 👉 要把手弄髒,真的下場做事,才能真的知道事情該怎麼做 👉 產品體驗不只關乎產品本身,而是從頭到尾的體驗 👉 三個產品開發週期:V1 顛覆、V2 優化、V3 賺錢 👉 V1 顛覆推出 V1 產品時,不是一個以數據、市場研究的結果,更多的是一種策略判斷、選擇當一個新產品推出之前,市場中沒有人知道他是什麼模樣,也沒有市場數據可以參考,只能透過商業上的策略判斷V1 產品重點是找到 PMF 市場契合度,證明你的產品真的是有解決顧客需求的在開發 V1 產品的時候規模不要太大、太複雜,這時候的團隊很小,你必須外包一堆工作,所有跟產品沒有關係的業務都可以外包,行銷、公關、人資、法務等等 👉 V2 優化修正 V1 搞砸的事情,V1 產品推出後,累積的市場數據、用戶數據都是很針對的資料,可以幫助團隊開始修正產品體驗開始讓工作回歸內部,這個階段開始要讓團隊把手弄髒,把原先外包的工作收回來,提升團隊的專業度、成長這個階段產品可能已經開始小小有收入、賺錢,慢慢達成損益兩平 👉 V3 賺錢V3 的階段,不只是關於一個賺錢的產品,應該是一個賺錢的事業你已經搞清楚產品的內容、細節了,開始可以在一些小地方打磨完美這個階段團隊會開始規模化,開始會有很多任務出現,這時候又需要開始適時地將非核心的業務外包出去,讓團隊可以專心聚焦在專業事物上 👉 產品終究要革自己的命,顛覆自己所創造的一切 👉 主管不應該成為團隊中最厲害的人,如果你作為主管,你還在做的事就職位中你喜歡的事,那你很可能做錯事了 👉 領導者不要害怕團隊成員比你優秀,當他們比你優秀的時,他們就是你升遷後的繼任者 👉 重要的只有兩件事情:產品、人 - 好書精選:靈感壓箱寶 🎁 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting

Sep 15, 2024 • 32min
#29 繁榮的悖論:在看不見的地方尋找商機
我是安迪,每週跟你分享一本好書、文章,帶給你一點不一樣的靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - ✅ 《繁榮的悖論》筆記精華整理(建議使用電腦閱讀 💻 ) 👉 推式策略 push strategy由外部力量來推動發展,像是政府政策、大規模投資通常是 top down ,由外部決策者設計和實施 👉 拉式策略 pull strategy由市場機會、需求吸引其他人主動投入資源通常是 bottom up ,分散式野性生長 👉 拉式策略會建立起一個新的價值鏈,讓企業協助推動基礎建設 👉 基礎建設只是儲存、傳送原本就存在的價值,無法創造出新的價值 👉 消除貧窮並沒有辦法帶來繁榮,只有「創造市場的創新」有辦法 👉 推動創造市場的創新可以從技能、財富、管道、時間技能:零消費者不具備使用現有產品的能力財富:買不起現有的產品管道:零消費者在所處的地點或情境中,接觸不到商品時間:零消費者沒有辦法投入足夠的時間 👉 一個社會制度反映的是社會的價值觀,不會創造出新的價值觀,蓬勃的社會總是先於良好的制度 - 好書精選:靈感壓箱寶 🎁 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting

Sep 2, 2024 • 27min
#28 以經營公司的視角思考自己的職涯《個人無限公司》
我是安迪,每週跟你分享一本好書、文章,帶給你一點不一樣的靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - 👉 在不知道哪艘船會沉沒的現代社會,讓自己處於「隨時都可以轉換跑道」的狀態,才是最重要的 👉 以經營公司的視角,思考自己的收入、支出狀態我提供了什麼樣的服務、專業能力,為我的客戶(僱用我的公司)解決問題?我還可以推出什麼樣的新產品、服務?(主業上的新能力培養)我的下一個成長曲線在哪裡?(副業) 👉 如果一間公司只有一個客戶,所有的營業額都仰賴一個客戶,這是很危險的狀態,但卻是多數人經營自己公司的狀態 👉 探索新業務(多元角色、能力)的過程中,短期會有價值的下降,但是長期 market value 會比較高 👉 要用系統的角度去思考,副業與本業可以是一個正向循環,兩者相輔相成 👉 你所在的產業、賽道,很大程度決定你的收入水準,挑選成長中的產業、企業,才有機會更進一步提升收入 👉 根據行政院主計處的調查,同樣 4 萬元台幣的薪水,年薪48萬在電子業是後15%的後段班,但在服務業裡卻是前75%的前段班 - 好書精選:靈感壓箱寶 🎁 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting

Aug 25, 2024 • 30min
#27 納瓦爾寶典:財富與幸福的雋永智慧
我是安迪,每週跟你分享一本好書、文章,帶給你一點不一樣的靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - ✅ 《納瓦爾寶典》筆記精華整理(建議使用電腦閱讀 💻 ) 👉 提供社會想要、但還不知道如何得到的東西,並且將它規模化,你就能致富 👉 忘記富人與窮人、白領與藍領的區別,現在是有槓桿與無槓桿的差別 👉 掌握三大槓桿,發揮槓桿效應人力:人力是最古老的槓桿,開公司聘請員工就是發揮人力槓桿,讓更多人來協助你完成目標;人力槓桿 Naval 認為是最糟糕的槓桿,管理人員勞心勞力,需要卓越的領導技巧,還要擔心被背叛資本:利用金錢將一個決定放大數倍來執行,很多大公司的老闆到後來都變成是管理資本的角色零邊際成本的產品/服務:包括像是書籍、媒體(Youtube、Podcast)、軟體都算是,可以透過零邊際成本的方式讓更多人知道、使用,就屬於此類槓桿;這是全新的槓桿,也是最公平自由的槓桿,任何人都可以使用,不需要任何別人的允許 👉 槓桿不用讓一件事情從失敗變成功,槓桿是加速的作用 👉 太聰明的人反而無法致富,因為永遠有人提供你一份足夠好的工作 👉 掌握關鍵 1% 帶來的龐大利益,不要因為 99% 的努力會白費就不努力,只有你投入 100% 的時間才可以找到那 1% 👉 成為領域中的佼佼者,一個判斷的些微差異,就可能造成完全不同的結果 👉 變幸運的四種方式矇到的:發生某些超乎尋常的事情,碰巧被你遇到你努力、堅持、打拼換來的,到處奔走直到遇到好運讓自己擅長發現幸運:鍛鍊自己的心智,發現別人沒有發現的幸運,例如你很熟悉特定市場趨勢,你很瞭解餐飲行業,所以你可以在特定城市、區域看到餐飲的機會切入打造出獨一無二的性格、品牌和心態,讓好運找上你:例如你是個深海潛水的高手,剛好有人找到海底有一艘沈船的寶藏船,他們就會來找到你協助,分你一半的寶藏 👉 從眾也是一種損失規避的心態,因為不想要冒險成為不一樣的人,而選擇走上一般大眾的道路 👉 金錢無法讓人買到快樂,他只是幫助你移除可能讓你不快樂的原因 👉 體驗式快樂:系統一的快樂,因為特定體驗而讓你感受到快樂,這種快樂一般跟移除痛苦有關,這種快樂會隨著收入上升,但有一定的上限 👉 反思式快樂:系統二的快樂,因為你努力付出、投入、折騰後,而得到的快樂,這種快樂複雜度較高、較持久 👉 不要只嫉妒別人擁有的,要能接受他的所有 - 好書精選:靈感壓箱寶 🎁 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 threads 🧵https://www.threads.net/@read.in.progress 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting

Aug 18, 2024 • 18min
#26 慷慨的感染力:從日常生活中實踐善意
我是安迪,每週跟你分享一本好書,帶給你一點不同的觀點、靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - ✅ 《慷慨的感染力》筆記精華整理(建議使用電腦閱讀 💻 ) 👉 任何微小的慷慨都應該被歡迎,不必要求太高,只要意圖是好的就足夠了 👉 慷慨而得來的快樂,不會受到享樂適應的影響,可以延續更長的時間 👉 單單只是看到別人的慷慨行為,也會激勵人起而效法 👉 慷慨並不局限於金錢,還有更多種無形的贈與關心:關心他人的狀況,給予關注溝通:搭建起溝通的橋樑,幫助人們溝通,減少矛盾與爭早知識:傳遞、分享知識連結:建立人與人的連結,幫助人們找到新機會熱情:款待、善待他人魅力:分享美的事物 👉 分享知識的美好之處在於,你將知識分享出去了,你自己依然擁有這項知識 👉 無知會滋生恐懼,我們畏懼害怕我們不了解的事物,如果我們讓恐懼失控,恐懼就會變成仇恨,因為我們會憎恨我們害怕的東西。如果我們讓仇恨失控,這種仇恨就會帶來毀滅 👉 反思自我慷慨的七個問題我從事的工作基本上是對世界有所貢獻,還是在進行剝削?在我的私人時間裡,我是否定期幫助別人?我的碳足跡可以完全抵換?我是否向他人提供我的個人資源與技能?我在金錢方面是否慷慨?我是否時時抱持慷慨的心態?我所做每一件事的最慷慨版本會是什麼?我是否有讓我的慷慨與別人的慷慨變得具有感染力? - 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting

Aug 11, 2024 • 29min
#25 完美主義的陷阱:完美主義讓你不論做什麼都注定是輸家
我是安迪,每週跟你分享一本好書,帶給你一點不同的觀點、靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - ✅ 《完美主義的陷阱》筆記精華整理(建議使用電腦閱讀 💻 ) 👉 完美是人類的終極幻想,他不存在於宇宙中,如果你是個完美主義者,你不論做什麼,都注定是輸家 👉 三種完美主義:自我導向、他人導向、社會期許 👉 自我導向完美主義 - 認為自我一定要是完美的自己對於自己的要求,極高的自我標準永遠想要更好,尋求更多的競爭,但是在尋求競爭的同時,又會因為害怕失敗,而逃避競爭,被困在想要成功與害怕失敗之間尋求完美與自我責罵,過度思考與拖延因為害怕失敗而不敢行動,選擇一再拖延 👉 社會期許完美主義 - 從環境而來,抱持他人期待我完美的想法認為社會中存在某一種完美的形象,社會期待我們成為某種樣子,因此自己要努力達成要變得更快樂、變得更健康、變得更正向社會期許完美主義者的生活是不斷嘗試修補不完美的自己,去迎合他人的期待,明確的目標是獲得他人的接受、愛與認同 👉 他人導向完美主義 - 抱持他人必須要完美的期待認為自己是標準,其他人應該也要以此為標準,要求其他人做到自己的標準,如果其他人達不到他們的標準,這樣的行為就是有問題的他人導向完美主義者為他人設想難以企及的高標準,為了補償自己想像中的不完美賈伯斯就是一個經典的例子 👉 自我導向、社會期許的完美主義者,讓我們容易陷入焦慮、憂鬱、絕望的情緒之中 👉 在追求完美的路上,為了避免失敗的羞辱,自我導向完美主義的人會開始「自我設限」 👉 資本主義的推進依靠的是感受不足、不夠好,讓經濟能持續成長 👉 競爭的個人主義,從社會中為個人佈下「你永遠不夠好」的陷阱 👉 設下「足夠好」的標準,努力追求卓越,而不是完美 👉 徹底接受 Radical Acceptacce:接受除了成功之外,讓退步、失敗成為生活中的一部分 - 好書精選:靈感壓箱寶 🎁 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 threads 🧵https://www.threads.net/@read.in.progress 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting

Aug 4, 2024 • 32min
#24 反智:建立批判式思考的起點
我是安迪,每週跟你分享一本好書,帶給你一點不同的觀點、靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - ✅ 《反智》筆記精華整理(建議使用電腦閱讀 💻 ) 👉 逆命題錯誤:雖然後設看起來合乎邏輯,但不代表前提一定正確 👉 假二分法:簡化事情的選項,強迫別人做出選擇,很好扣別人帽子 👉 稻草人論證:將對方的論述,替換成另一個概念,攻擊替換的論點 👉 基本率謬誤:沒有比較基準,只看片面資訊,過早下定論 👉 貝氏定理:基本率與準確性的關係 👉 案例:HIV 檢驗今天有一個 HIV 檢驗的準確度為 99.99 % ,如果你檢驗出了陽性,請問你有多高機率真的染上 HIV ?答案是 50%如果今天 HIV 的真實感染率是 0.01% ,表示每 10,000 人之中有一個人是真實感染,但是在額外的 9,999 健康的人之中,也會有一個人被檢驗出陽性(9,999 x 0.01% 檢驗錯誤率),表示檢驗出陽性的人有 2 人,但只有 1 人真正感染 HIV另一個情境,如果今天 HIV 真實感染率是 1.5% ,那你被檢驗出陽性就很有可能真的感染了;10,000 中之中有 150 人感染,這些人都會被驗出陽性,而剩餘的 9,850 人之中一樣會有一個人被驗出陽性,但是你真實感染的機率就變成 150/151 人 99.34% 了 👉 軼事謬誤:人們容易受到精彩的故事吸引,忽略真實數據情況 👉 動機推理:只看一個人的意識形態、動機決定他的行為正確與否,不在乎實際的真實情況 👉 人身攻擊:否定你的整個人,就否定了你的全部論點 👉 分析式思考的檢視清單推理:前提與結論之間的關係是否正確?還是有遭受扭曲?來源:信息來源是否可靠?信息來源是否被意識形態綁架?量化:這主張能否被量化?還是他只是一則精彩的故事?科學:這項主張是否可經由實驗證明?是否可經歷重複檢驗?修辭:單憑權威、廣義客觀的修辭,不能代替證據;硬是將立場窄化成二分法,而不是允許中間地帶,也是危險的象徵人性因素:就算我們看到了很多支持論點的因素,也要小心注意自己有沒有確認性偏誤,只挑選有利於自己論點的證據 👉 我們並不等於「我們的想法」,我們不是由「我們的信仰」來定義,而是由「我們的思考能力」來定義 - 好書精選:靈感壓箱寶 🎁 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 threads 🧵https://www.threads.net/@read.in.progress 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting
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