
Zusammen mehr Elefant
Alisa und Nadja laden ein zum Perspektivenwechsel - Willkommen bei “Zusammen mehr Elefant”, dem Podcast für ganzheitliche Organisationsentwicklung!
Die Expertinnen für Scrum und Lean stellen sich den Herausforderungen des Transformationsdschungels. Sie bieten ihre Perspektiven und Ideen für konkrete Herausforderungen der Praxis an. In jeder Folge teilen sie Erfahrungen und liefern Denkanstöße. Profitiert von ihren Impulsen und entdeckt #zusammenmehrelefant!
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Alisa Stolze |
Nadja Böhlmann
Latest episodes

5 snips
Sep 16, 2024 • 43min
#023 In der Kurve der Veränderung
Elisabeth Kübler-Ross, eine Pionierin der Sterbeforschung, spricht über ihre berühmte Veränderungskurve. Sie erklärt, wie Emotionen in Veränderungsprozessen in Organisationen durch ihre Kurve verstanden werden können. Es wird diskutiert, dass jeder für seine eigene Verarbeitung verantwortlich ist und Missverständnisse häufig sind. Ein interaktives Workshop-Format zur emotionalen Einordnung wird vorgestellt, das Transparenz und Kommunikation im Team fördert. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Emotionen und die Bedeutung agiler Prinzipien für effektive Veränderungen.

Sep 2, 2024 • 37min
#022 Die Macht der Gewohnheiten
Die Rückkehr zur zweiten Staffel bringt frische Impulse zur Veränderung in Organisationen. Gewohnheiten prägen unser Verhalten stark, was durch eine amüsante Popcornstudie verdeutlicht wird. Kleine, schrittweise Veränderungen sind nachhaltiger als drastische Maßnahmen. Auch die Herausforderungen bei der Integration neuer Routinen und der Einfluss des sozialen Umfelds werden thematisiert. Zudem wird humorvoll über Teamprobleme im agilen Kontext gesprochen und ein Ausblick auf kommende Konferenzen gegeben.

Aug 19, 2024 • 8min
#021 Patterns und Smalltalk
Grüße vom Strand, es geht weiter durch den Sommer mit unserem Interview mit Jean-Pierre Berchez, an das wir aus Folge 20 anknüpfen wollen. Maria vertieft mit ihm die Diskussion in die frühen Anfänge von Scrum in Jean-Pierres Leben. Hört rein, um weitere Einblicke und spannende Geschichten aus seinem beeindruckenden Erfahrungsschatz zu bekommen.“
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Zitate zur Folge
“Sehr sehr viele von den bekannteren Persönlichkeiten kamen aus der Smalltalk Ecke: Patterns und Smalltalk.”
“Wie ist unser Netzwerk entstanden? Das war kein Zufall”
“Wir haben uns damals auf dem Java-Forum getroffen.”
“Uta Kapp ist eine Persönlichkeit, die sich stark in einer Domäne ausgetobt hat, in der zu dem Zeitpunkt nur Männer unterwegs waren.”
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Links zur Folge
Lean auf gut Deutsch Band 1
Agile Competitors and Virtual Organizations
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Musik “Zusammen mehr Elefant Theme Song” von Philipp Körner
“Zusammen mehr Elefant” ist eine Produktion von Alisa Stolze und Nadja Böhlmann
Postproduktion Nadja Böhlmann
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Aug 5, 2024 • 9min
#020 Die frühen Tage von Scrum
Unsere drei Hosts aus den Bereichen Agil, Lean und systemischer Organisationsentwicklung sind schon reisefertig und wollen euch im Sommer weiterhin mit Wissen für die Ohren versorgen. Im Sommer-Spezial gibt es ein kleines Interview für euch. Wer unser geheimer Gast ist, lüftet sich in der Folge.
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“Der Scrum Day hat eigentlich nur als kleiner Slot gedacht.”
“Die Teilnehmendenzahlen wachsen enorm, wir brauchten etwas größeres.”
“Für mich war das ganz natürlich.”
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Links zur Folge
Was ist der Scrum Day?
Lean auf gut Deutsch Band 1
Agile Competitors and Virtual Organizations
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Jul 22, 2024 • 34min
#019 Die Retro
Die “Zusammen mehr Elefant”-Gastgeberinnen Alisa, Maria und Nadja blicken auf die erste Staffel ihres Business-Podcasts zurück und reflektieren über die Lernkurve, die sie während dieser Zeit durchlaufen haben. Erfahrt, wie das nebenberufliche Podcast-Projekt die Expertinnen aus den Bereichen Scrum, Lean Management und systemische Organisationsentwicklung verändert hat, welche ihre Lieblingsfolgen sind und ob eine zweite Staffel geplant ist.
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Zitate zur Folge
“Wer will das denn hören?”
“Alles ist Content.”
“Der Glaube an die Selbstwirksamkeit erwächst.”
“Bei Trainings und dem Praxistransfer ist noch viel Luft nach oben.”
“Wie heißt das mit dem S? Scrum? Kenn’ ich nicht, bin ich jetzt blöd?”
“Wie gehen wir das denn jetzt konkret an, gibt es da was?”
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Links zur Folge
Lean auf gut Deutsch Band 1
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Jul 8, 2024 • 40min
#018 Erlernte Hilflosigkeit
In dieser Episode geht es um die Verantwortung für Weiterbildung. Diskutiert werden Erwartungen an Führungskräfte, Selbstentwicklung vs. Arbeitgebererwartungen und die Bedeutung von HR. Die Trainerinnen reflektieren über Lean Management, Scrum und Organisationsentwicklung.

5 snips
Jun 24, 2024 • 36min
#017 Organisationen der Zukunft
“In der letzten Folge hat Maria einen wichtigen Wendepunkt in ihrem Verständnis von Transformationen geteilt und wir haben die ersten Schritte in das Thema Haltungsebenen unternommen. Diese Woche knüpfen Alisa, Nadja und Maria daran an und beleuchten, wie Führungskräfte ihre Organisationen unterstützen können, um am Markt zu bleiben, und welche Rolle Führung in Transformationen spielt. Maria erklärt das Konzept des Wertetargets und wie es zur erfolgreichen Navigation durch Veränderungen beitragen kann. Erhaltet professionelle und einzigartige Einblicke, während die drei Expertinnen aus den Bereichen Lean, Scrum und systemische Organisationsentwicklung ihre Erfahrungen und Perspektiven teilen.”
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Zitate zur Folge
“Da braucht dich nur einer schieß angucken und zack, bist du wieder rot.”
“Lernen heißt noch nicht Entwicklung.”
“Lean spricht mehrere Haltungsebenen gleichzeitig an”
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Links zur Folge
Spiral Dynamics - Leadership, Werte und Wandel: Eine Landkarte für Business und Gesellschaft im 21. Jahrhundert
Tribal Leadership: Leveraging Natural Groups to Build a Thriving Organization
Haltung erweitern
Karen Eilers
Michael Münch
Lean auf gut Deutsch Band 1
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Jun 10, 2024 • 41min
#016 Haltung entscheidet
Maria teilt einen wichtigen Wendepunkt bei Transformationsvorhaben. Alisa diskutiert Haltungsebenen. Nadja spricht über neue Optionen. Themen: Warum manchen Organisationen Veränderungen leichter fallen, Haltung in Führung und Transformation, Haltungsmodell von Martin Permanetier, Hierarchieebenen und Bewusstseinsentwicklung, Erwartungshaltungen an Führungskräfte.

May 27, 2024 • 37min
#015 Gutes Scrum
Nach unserem Cliffhanger unserer letzten Folge zum agilen Arbeiten, schauen wir in dieser Folge mit der Lupe auf die beliebteste Praktik, um Agilität umzusetzen: das Scrum Rahmenwerk. Was würde “gutes Scrum” bedeuten? Was es außer der 3-5-3-3 noch zu gutem Scrum braucht und wie Lean und Systemisches Coaching hier mit hineinspielen können, das besprechen wir in dieser Folge.
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Zitate zur Folge
Die 5 Events sind der Kern, der Herzschlag.
Sollte der Scrum Master auch bisschen systemisch Zeug lernen? Ja, bitte.
Wir fragen uns, welchen Zweck soll denn das Ganze hier erfüllen.
In vielen Unternehmen ist es so, dass die Leute, die früher Projektleitung gewesen sind, heute dann die Product Owner sind und du immer die gleichen üblichen Verdächtigen dabei hast.
Fußball ist Fußball, die Teams spielen alle nach den gleichen Regeln, aber manche Teams gewinnen mehr als andere und das liegt dann an den Taktiken.
Wenn man die Ananas von einer Pizza Hawaii runter nimmt, ist es eine Schinkenpizza, nicht dass der Eindruck entsteht, ich kenne mich mit Pizza nicht aus.
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Scrum Framework Poster
Scrum Framework Video
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May 13, 2024 • 42min
#014 Agil ist tot, lang lebe Agil
Wir steigen ab. Tiefer in den Kaninchenbau der Agilität hinein. Alisa führt uns zurück zu den Ursprüngen des agilen Manifests. Wir beschäftigen uns mit der immer wiederkehrenden Frage: Wann befinden wir uns im komplexen Bereich bei Projekten? Alisa stellt Maria und Nadja vier Dimensionen von zwei Professoren vor, die die beiden während einer Studie 2007 aufgestellt haben.
Begib dich gemeinsam mit uns auf eine Expedition ins agile Arbeiten. Entdecke die Parallelen zum Lean Management und wie der systemische Ansatz einen Rahmen spannt.
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Zitate zur Folge
“Agilität und Lean haben für mich auch das Potential auch gesellschaftlich voran zu kommen.”
“Eine Organisation reift so weit wie ihre Führung.”
“Agiles Arbeiten braucht Zeit es zu erleben.”
“Dieses Transparent machen, okay, ich geb’s zu, das haben wir nicht erfunden.”
“Der Prozess bleibt, die Notwendigkeit geht.”
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Links zur Folge
agiles Manifest
“Reinventing Project Management” - Aaron J. Shenhar, Dov Dvir
Lean auf gut Deutsch Band 1
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