#027 Zeit für neue Routinen

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Nov 11, 2024

In dieser Folge geht es darum, wie bewährte Routinen helfen können, die Effizienz im Team zu steigern. Die Herausforderung bei kontinuierlichen Verbesserungen wird thematisiert, ebenso die Kunst der Lagebeurteilung in einem Triathlon und Führungspositionen. Coaching-Strategien werden vorgestellt, um realistische Ziele zu definieren. Zudem wird die erste Scrum&Scale-Konferenz und die Bedeutung von Feedback diskutiert. Die Rolle von KI in Ingenieurberufen zur Effizienzsteigerung findet ebenfalls Erwähnung.

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Episode notes

Intro

00:00 • 6min

Erste Scrum&Scale-Konferenz: Ein Fest der Vernetzung und des Austauschs

05:39 • 3min

Herausforderungen der kontinuierlichen Verbesserung

08:38 • 18min

Die Kunst der Lagebeurteilung im Triathlon und Führung

26:46 • 2min

Zielverwirklichung und Coaching-Strategien

28:28 • 9min

Neuigkeiten und Vorfreude auf kommende Events

37:41 • 4min

“Hätte ich diese Situation doch besser gehandhabt!” Manchmal fehlen uns als Coaches und Führungskräfte die passenden Worte - oder hilfreiche Routinen? In dieser Folge erzählt Nadja, wie eine kleine gescheiterte Situation sie dazu geführt hat, sich eine altbewährte Routine wieder mehr zu Herzen zu nehmen. Wie kann diese eine Routine euch helfen, euer Team zu unterstützen? Und wie könnt ihr diese Routine selbst anwenden? Diese Woche bei Zusammen mehr Elefant!

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Zitate zur Folge

“Wenn ich eine kleine Sache ändere, dann kann ich schon besser sein.”

“Wie komme ich jetzt zu dem Schritt, dass ich etwas ändere?”

“Das Problem ist, viele haben die Fragen einfach nur ‘runter geturnt’.”

“Nutzt die Bundeswehr etwa auch Routinen (Kata) um ihren Führungskräften selbst Routinen beizubringen?”

Zusammenfassung der Fragen:

Verbesserungskata: Was ist das übergeordnete Ziel? Was ist meine Ausgangslage, wo stehe ich aktuell?
Was ist der Zielzustand, den wir erreichen wollen? Was sind mögliche Zwischenziele, die ich iterativ erreichen kann?

Coaching Kata Welcher Zielzustand wird angestrebt? Wie lässt sich der Ausgangszustand beschreiben? Welche möglichen Hindernisse sind zu erwarten? Welche möglichen nächsten Schritte können vereinbart werden? Was wurde bisher gelernt?

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Links zur Folge

Die Kata des Weltmarktführers - Mike Rother

Lean StartUp - Eric Ries

KataCon Europe Konferenz in Schweden