“Hätte ich diese Situation doch besser gehandhabt!”
Manchmal fehlen uns als Coaches und Führungskräfte die passenden Worte - oder hilfreiche Routinen?
In dieser Folge erzählt Nadja, wie eine kleine gescheiterte Situation sie dazu geführt hat, sich eine altbewährte Routine wieder mehr zu Herzen zu nehmen.
Wie kann diese eine Routine euch helfen, euer Team zu unterstützen? Und wie könnt ihr diese Routine selbst anwenden?
Diese Woche bei Zusammen mehr Elefant!
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Zitate zur Folge
“Wenn ich eine kleine Sache ändere, dann kann ich schon besser sein.”
“Wie komme ich jetzt zu dem Schritt, dass ich etwas ändere?”
“Das Problem ist, viele haben die Fragen einfach nur ‘runter geturnt’.”
“Nutzt die Bundeswehr etwa auch Routinen (Kata) um ihren Führungskräften selbst Routinen beizubringen?”
Zusammenfassung der Fragen:
Verbesserungskata:
Was ist das übergeordnete Ziel?
Was ist meine Ausgangslage, wo stehe ich aktuell?
Was ist der Zielzustand, den wir erreichen wollen?
Was sind mögliche Zwischenziele, die ich iterativ erreichen kann?
Coaching Kata
Welcher Zielzustand wird angestrebt?
Wie lässt sich der Ausgangszustand beschreiben?
Welche möglichen Hindernisse sind zu erwarten?
Welche möglichen nächsten Schritte können vereinbart werden?
Was wurde bisher gelernt?
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Links zur Folge
Die Kata des Weltmarktführers - Mike Rother
Lean StartUp - Eric Ries
KataCon Europe Konferenz in Schweden
