Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

Jens Lapinski, Gründer und CEO von Angel Invest, ist einer der aktivsten Angel-Investoren Europas. Er teilt spannende Einblicke darüber, wie er Gründerteams bewertet und betont, dass Märkte oft entscheidender sind als die ursprüngliche Idee. Jens diskutiert die Bedeutung von Teamdynamik, den langfristigen Plan von Angel Invest und die Bedeutung von Secondaries. Zudem gibt er wertvolle Tipps für Gründer, wie sie Investoren mutig ansprechen und häufige Fehler vermeiden können. Ein Muss für angehende Unternehmer!

Daniel Khachab, Gründer und CEO von Choco, teilt wertvolle Einblicke in die Herausforderungen der Talentakquise in Startups. Er betont die Bedeutung von Generalisten für das frühe Wachstum und erklärt, wie ein Generationensystem hilft, Wissen und Unternehmenskultur zu skalieren. Vertrauen und starke Führung sind für ihn entscheidend, um langfristigen Erfolg zu sichern. Außerdem beschreibt er, wie eine geheime Entwicklungsphase eine einzigartige Kultur förderte und Interesse von Investoren weckte.

André Christ, Gründer von LeanIX, bietet tiefgehende Einblicke in sinnvolle Wachstumsziele für SaaS-Unternehmen. Er betont die Wichtigkeit klarer Metriken wie Net-Dollar-Retention und Customer Success KPIs für nachhaltiges Wachstum. Zudem erklärt er das Konzept der Mendoza-Line, das helfen soll, langfristige Ziele über kurzfristige Erfolge zu stellen. Christs Strategien zur Effizienzsteigerung und präzisen Planung zeigen, wie Unternehmen erfolgreich agieren und stabiles Wachstum erzielen können.

Philipp Schröder, Gründer und CEO von 1KOMMA5°, teilt seine Erfahrungen mit Stress und Leadership-Burnout. Er spricht über die Bedeutung von Selbstreflexion und Therapie für Führungskräfte. Er erklärt, wie er sein Energielevel managt, um langfristig leistungsfähig zu bleiben, und betont die Notwendigkeit, sich in stressigen Momenten bewusst zurückzuziehen. Außerdem diskutiert er die Rolle eines diversifizierten Führungsteams und eine offene Streitkultur als Schlüssel zu persönlichem Wachstum.

Malte Kosub, Gründer und CEO von Parloa, hat erfolgreich eine 66-Millionen-Dollar-Series-B-Finanzierung abgeschlossen. Er erklärt, wie eine klare finanzielle Performance und Produktvision essenziell für das Fundraising sind. Malte spricht über die Bedeutung eines Ideal Investor Profiles und gibt wertvolle Tipps zur effektiven Vorbereitung auf Finanzierungsrunden. Auch die Rolle eines Champions in Investorengesprächen und der Schlüssel zur Identifikation der richtigen Investoren werden thematisiert. Ein Einblick in die Welt des erfolgreichen Unternehmertums!

David Nothacker, Co-Founder und CEO von sennder, teilt seine wichtigsten Learnings aus dem Fundraising und dem Umgang mit Investoren. Er spricht über die Bedeutung von Board-Management, warum Time Limits und Shareholding-Limits für Board Seats entscheidend sind und wie man FOMO (Fear of Missing Out) bei Investoren erzeugt, um erfolgreiche Finanzierungsrunden zu gestalten. Was du lernst: Warum klare Regeln für Board Seats wichtig sind, um effiziente Entscheidungen zu treffen Wie du Fundraising-Prozesse strukturierst, um Wettbewerb und Interesse bei Investoren zu erzeugen Die Unterschiede zwischen Early-Stage- und Growth-Stage-Fundraising ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu David: https://www.linkedin.com/in/david-nothacker/  sennder: https://www.sennder.com/de  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ 

Christian Wolf, Gründer von More Nutrition, teilt spannende Einblicke in die Welt des Creator-Marketings. Er erklärt, wie sein Unternehmen nachhaltiges Wachstum erzielt, indem es Kunden zu Creators macht, anstatt auf Influencer zu setzen. Authentizität ist der Schlüssel, und Wolf betont die Bedeutung von persönlichen Erfolgsgeschichten und Creator-Coaching. Zudem spricht er über die Herausforderungen in der Produktentwicklung und die Wichtigkeit, sich auf Kernwerte zu fokussieren, um langfristigen Erfolg zu sichern.

Benedikt Brand, Co-Founder und CEO von Flip, spricht über den beeindruckenden Aufbau seines Unternehmens, das sich auf die Digitalisierung und Kommunikation von Deskless Workers spezialisiert hat. Mit Flip ermöglicht er Unternehmen, ihre Mitarbeiter effizienter zu erreichen und einzubinden – von der Produktionslinie bis zum Einzelhandel. Benedikt gibt Einblicke in die Herausforderungen des Wachstums, den Aufbau eines wiederholbaren Funnels, und erklärt, wie Flip inzwischen weltweite Konzerne mit seiner Plattform unterstützt. Er spricht über die Evolution von Flip, von den ersten Kunden bis hin zum aktuellen Fokus auf Skalierung und Internationalisierung. Außerdem teilt er seine Learnings zu Leadership, Teamaufbau und der Bedeutung von langfristiger Vision und Durchhaltevermögen. Was du lernst: Die Anfänge von Flip: Wie Flip als Lösung für die Kommunikation von Deskless Workern entstand und warum diese Zielgruppe so lange von der Digitalisierung übersehen wurde Die Learnings aus den ersten Pilotprojekten und wie Flip sich zum führenden Anbieter in diesem Segment entwickelt hat Internationalisierung und Skalierung: Warum Flip aktuell über 50 % des Umsatzes international erzielt und welche Herausforderungen der Eintritt in neue Märkte mit sich bringt Wie Flip Partnernetzwerke nutzt, um die Expansion zu beschleunigen Leadership und Unternehmenskultur: Warum Benedikt auf hohe Intensität und klare Visionen setzt, um das Team zu motivieren und zu führen Die Bedeutung von Commitment, Veränderungsbereitschaft und einer starken Kultur im Teamaufbau Produktentwicklung und Customer Success: Wie Flip von Anfang an auf eine einfache, intuitive Nutzererfahrung gesetzt hat, um auch technisch weniger affine Mitarbeiter zu erreichen Warum Flip weiterhin eng mit Kunden zusammenarbeitet, um das Produkt kontinuierlich zu verbessern Fundraising und Wachstum: Wie Flip über 60 Millionen Euro Funding eingesammelt hat und wie Benedikt Investoren auswählt, die aktiv unterstützen und Mehrwert schaffen Die Bedeutung von klaren KPIs und Profitabilität in der aktuellen Marktphase ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Benedikt: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benedikt-ilg/  Website: https://www.getflip.com/de/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) In welcher Phase befindet sich Flip? (00:03:57) Was ist Benedikts Warum? (00:07:00) Way to momentum: Der Werdegang von Flip (00:10:07) Spezialisierung und Pilotkunden: Wie fängt man an? (00:17:58) Gemeinsame Ausarbeitung mit Pilotkunden (00:21:52) Luxusproblem Großkunde: Kommunikation & Vorgehen bei eigentlich zu großen Aufträgen (00:26:49) Verrückteste Erfahrungen im Fundraising (00:31:07) Erfahrung vs. Motivation: Wann braucht es was? (00:34:41) Wie sucht Benedikt geeignete Personen aus? (00:37:04) Benedikts Entwicklung als Führungsperson (00:39:47) Chief of Staff vs. Executive Assistant (00:47:15) Fundraising, Burnmanagement & Profitabilität bei Flip (00:51:10) Benedikts Learnings zu Enterprise Sales (00:53:35) Zukunftsaussichten für Flip

Finn Murphy, General Partner bei Nebular, investiert in aufregende Frühphasen-Startups in Bereichen wie KI und Robotik. Er erklärt, wie er Trends 12-18 Monate voraus erkennt und die Herausforderungen als Solo GP meistert. Finn teilt seine Ansichten über die Unterschiede zwischen den europäischen und US-amerikanischen Startups und betont die Wichtigkeit von Vertrauen in Investorenbeziehungen. Außerdem beleuchtet er, wie Neugier und technisches Verständnis ihm helfen, zukunftsweisende Entwicklungen zu identifizieren.

David Döbele, Mitgründer von Pumpkin Careers, spricht über den Erfolg seines Unternehmens, das Studierenden beim Karrierestart hilft. Er erklärt, wie er mit polarisierenden Inhalten auf TikTok eine große Reichweite erzielte und warum Pumpkin einen Fokus auf nachhaltiges Wachstum legt. David teilt seine Ansichten zur Monetarisierung nur über B2C und beleuchtet die Herausforderungen beim Führen eines bootstrapped Unternehmens. Zudem betont er die Bedeutung von persönlichem Branding, Netzwerken und langfristigen Zielen für den Erfolg im Geschäftsleben.