Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

Fabian Tausch
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Nov 6, 2025 • 11min

Ingredient - Scheitern als Chance: Learnings aus der Insolvenz - mit Niklas Tauch, Liefergrün

Niklas Tauch, Gründer von Liefergrün, teilt seine Erfahrungen aus der vorläufigen Insolvenz seines Unternehmens. Er beschreibt emotional die Auswirkungen des abrupten Umsatzstopps und die Bedeutung von Unterstützungsnetzwerken während dieser schweren Zeit. Niklas spricht offen über seine persönlichen Tiefpunkte und wie Familie und Freunde ihm Halt gaben. Zudem erklärt er den Unterschied zwischen vorläufiger und finaler Insolvenz und warum Scheitern ein unvermeidlicher Teil unternehmerischer Reisen ist.
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Nov 5, 2025 • 1h 11min

Warum 90% der Startups an der Skalierung scheitern - und wie du es besser machst

In diesem spannenden Gespräch teilen Stefan Ender, Co-Founder von DeepDrive, und Mehdi Al-Rhadi, ehemaliger COO von Wingcopter, ihre Experteneinsichten zur Skalierung von Startups. Sie erklären, warum der Übergang von Prototypen zur Serienproduktion oft unterschätzt wird und betonen die Bedeutung von Vorserien. Klare Prozesse, Change Management und die Balance zwischen Struktur und Flexibilität sind entscheidend für den Erfolg. Zudem diskutieren sie, wie wichtig eine gute Kommunikation und das Setzen von realistischen Zielen für wachstumsorientierte Unternehmen sind.
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Nov 4, 2025 • 13min

Ingredient - Enterprise-Verträge richtig strukturieren - mit Lukas Biedermann, SPARETECH

Lukas Biedermann, Gründer von SPARETECH und Experte für Instandhaltungs-Software, diskutiert über die Herausforderungen der Kundenbindung im Enterprise-Bereich. Er verrät, wie Unternehmen eine Net Revenue Retention von über 150% erreichen können. Zudem spricht er über die Auswirkungen des Fachkräftemangels auf die Digitalisierung und die Notwendigkeit, klare Vertragsstrukturen zu schaffen. Lukas gibt Einblicke in Mehrjahresverträge und Rollout-Planungen, und erklärt, wie die Einführung neuer Preisstrukturen Upselling ermöglicht.
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Nov 3, 2025 • 18min

Ingredient - Vom Digital-Gründer zum Offline-Pionier: Der Build- vs. Buy-Ansatz bei physischen Locations - mit Bastian Krautwald

Bastian Krautwald, Gründer von Mitte Padel und ehemaliger Digital-Unternehmer, teilt seine Erlebnisse beim Wechsel von digitalen Produkten zu physischen Clubs. Er erläutert, wie man ein MVP definiert und welche Kernwerte für Kunden entscheidend sind. Radikale Priorisierung von Features und die Bedeutung von Hospitality in der Nutzererfahrung stehen im Fokus. Zudem erklärt er, wie man das richtige Team aufbaut und den "Hell-Yes"-Ansatz für Co-Founder-Entscheidungen anwendet. Praktisches Testen vor der Festanstellung wird als Schlüssel zur Risikominderung hervorgehoben.
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Nov 2, 2025 • 21min

Ingredient: Build vs. Buy, Fundraising & Energie-Management: Wie KI-Pionier Richard Socher ein Unternehmen führt

Richard Socher, weltbekannter KI-Forscher und Gründer von you.com, teilt seine Erkenntnisse über wichtige unternehmerische Entscheidungen. Er erklärt, wann man anstatt selbst zu bauen, externe Lösungen nutzen sollte. Außerdem diskutiert er die richtige Höhe von Finanzierungsrunden und warnt vor den Risiken von zu viel Kapital. Richard gibt persönliche Einblicke in sein Energie- und Gesundheitsmanagement, betont die Bedeutung von Schlaf und Ernährung für langfristige Produktivität und erklärt, wie KI-Forschungsteams fokussierter arbeiten sollten.
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Oct 31, 2025 • 1h 28min

Selbstzweifel trotz Millionen-Exit: Nikita Fahrenholz über echte Freiheit

Nikita Fahrenholz, Serienunternehmer und Mitgründer von Delivery Hero, teilt seine Erfahrungen auf dem Weg zum erfolgreichen Unternehmer. Er spricht über den Preis des Erfolgs und die damit verbundenen Selbstzweifel. Trotz seines Millionen-Exits fliegt er Economy und hebt die Bedeutung von echtem Wirtschaften hervor. Nikita erzählt, wie er Fahrengold anders aufgebaut hat, ohne große Investoren. Ein offenes Gespräch über Freiheit, Verantwortung und den Wert von Glück – er betont, dass Geld zwar Freiheit bringt, aber nicht unbedingt glücklich macht.
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Oct 30, 2025 • 12min

Ingredient - Warum die besten Tech-Talente in die USA gehen - mit Andrej Safundzic

Andrej Safundzic, Gründer von Lumos und Cybersecurity-Unternehmer, diskutiert den deutschen Tech-Standort. Er argumentiert, dass Deutschland nicht mit dem Silicon Valley konkurrieren sollte, sondern als bester "zweiter Standort" für US-Tech-Giganten fungieren kann. Dabei hebt er die Vorteile von Qualität und Nachhaltigkeit hervor. Zudem analysiert er die mangelnde Strategie in Europa und wie aktive Anwerbung durch andere EU-Staaten den Unterschied macht. Cybersecurity sieht er als Schlüsselbereich für zukünftige Entwicklungen.
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Oct 29, 2025 • 17min

Ingredient - Von Machtkampf bis Rollenwechsel: Team-Dynamik verstehen - mit Jens Lapinski, Angel Invest

Jens Lapinski, ein erfahrener Investor und Gründer bei Angel Invest, teilt wertvolle Einblicke in die Dynamik von Gründerteams und typische Konflikte. Er erklärt, warum viele Mitgründer ausscheiden und wie Machtkämpfe frühzeitig erkannt werden können. Zudem betont er die Wichtigkeit von Coaching und gibt Lesetipps, insbesondere zu "The Five Dysfunctions of a Team". Interessant ist auch, wie Flexibilität und Marktanpassung über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Eine spannende Diskussion über die Realität der Startup-Welt!
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Oct 28, 2025 • 52min

Von 2 auf 200x: AI-Agents & die Zukunft der Software-Entwicklung - mit Samuel Stroschein, Opral

Samuel Stroschein, Gründer von Opral und Experte für AI und Software-Entwicklung, diskutiert die transformative Rolle von AI-Agents. Er erklärt, wie Change Control für die Effizienz von Entwicklern entscheidend ist und wie AI die Programmierung revolutioniert. Stroschein betont die Bedeutung von Geschwindigkeit in der neuen Software-Landschaft und wie kleine Teams dank AI schneller innovative Lösungen entwickeln können. Außerdem wird die Zukunft der Arbeitsplätze beleuchtet, mit Fokus auf neue Chancen für Einsteiger und Experten.
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Oct 27, 2025 • 10min

Ingredient - Enterprise Partnerships: Das richtige Timing finden - mit Thomas Preuss, DTCP

Thomas Preuss, Partner bei DTCP, konzentriert sich auf Enterprise-Partnerschaften und die Bedeutung von Product-Market-Fit. Er erläutert, wann der optimale Zeitpunkt für Kooperationen mit großen Unternehmen ist und betont die Wichtigkeit, sich nicht zu früh von bekannten Namen blenden zu lassen. Preuss erklärt, dass der Fokus auf das Kernprodukt entscheidend ist und wie Upselling ein starkes Zeichen für echten Product-Market-Fit darstellt. Zudem beschreibt er den iterativen Prozess von der Idee zum erfolgreichen Produkt und die Herausforderungen im Verkaufsaufbau.

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