Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

Lukas Röhle, Mitgründer von Prematch, gibt Einblicke in das Erfolgsrezept der App und Community für aktive Fußballer. Wir sprechen über die Spitzenplatzierung in den App Charts,über Hunderttausende Downloads, sowie die Aufnahme von vier Millionen Euro von Investoren wie Verena Pausder und dem Family Office von Jürgen Klopp. Lukas gibt Tipps und Learnings aus dem Company Building und Community Building von Prematch. Dem Unternehmen geht ein spannender erster Schritt voraus: Via Instagram und Whatsapp wurden erste Ideen und Mockups unters Fussballvolk gemischt und erste User herangezogen - Feedback von Nutzerinnen und Nutzern spielte die gesamte Laufbahn über eine übergeordnete Rolle. Warum es bei Prematch vor allem auf Usage und User ankommt und erst dann über Revenue gesprochen wird, erfährst du ebenfalls im Interview.Was du lernst: Welche Vorteile bringt Investoren Pooling im Vergleich zu konventionellen Finanzierungsarten? Wie etabliert man eine Monetarisierung und Kundenbindung gerade im Sportbereich? Was unterscheidet Social Media von Social Network und warum ist diese Unterscheidung beim Communitybuilding wichtig? Wie plant Prematch aus einer Community heraus ein wirtschaftlich solides Unternehmen zu werden? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Lukas Röhle, LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-rohle/ Prematch: https://www.prematchapp.de/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) Was sollte man über Prematch wissen (Facts, KPIs, Testphase)?(00:07:34) Wie war dann der Umstieg von Mockups auf den Produkt-Pitch und wie bindet ihr die Nutzer?(00:12:14) Was ist die größte Krux von "wir bauen eine App" zu "wir bauen eine solide Firma"?(00:16:24) Wie seid ihr zu eurer Finanzierungsstrategie gekommen und warum macht es Sinn Investoren zu poolen?(00:22:20) Investoren-Kommunikation: Wie nutzt ihr die Schwarmintelligenz eurer Investoren??(00:27:37) Wie denkt ihr über die Zukunft von Prematch nach?(00:30:22) Welche Tipps hast du fürs Fundraising als Consumer Startup?(00:32:17) Wie seid ihr aufgestellt und was sind die größten Learnings aus Recruiting & Organisationsentwicklung?(00:41:50) Auf welchen Hypothesen denkst du gerade herum und welche hättest du gerne in den nächsten 12 Monaten geklärt? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

WorkGenius entwickelt mit dem Team eine Lösung, die es Firmen ermöglicht Freelancer aller Art zu finden, in Projekte einzubinden und zu monitoren, sodass die Zusammnarbeit mit Freelancern produktiver und reibungsloser funktioniert.WorkGenius hat ca. 20 Millionen Dollar von Investoren aufgenommen bevor sie sich für eine Buy and Build Strtaegie entschieden haben, worauf wir später zu sprechen kommen, ca. 250 Mitarbeitende, und macht inzwischen 80-90% des Umsatzes (>100 Mio.) in den USA.Daniel Barke, Mitgründer von WorkGenius, erklärt die Unterschiede zwischen Family Offices und VCs und warum VCs für WorkGenius bisher keine Rolle spielen. WorkGenius hat für eine Buy & Build Strategie entschieden und eine Firma gekauft, die deutlich größer aber auch traditioneller war als das Startup selbst.Mittlerweile wurden 3 traditionelle Staffing-Läden gekauft und deren Kundenbeziehungen und Recruiter genutzt, um die eigene Technologie effizienter einzusetzen. Die Suche nach geeigneten Targets für Akquisitionen wurde durch die COVID-19-Pandemie erleichtert, da viele Unternehmen mit sinkenden Umsatzzahlen und Unsicherheit zu kämpfen hatten. WorkGenius ist nicht VC-finanziert, was ihnen mehr Freiheit und Flexibilität gibt, da sie nicht unter Zeitdruck stehen, in den nächsten Jahren an die Börse zu gehen. Was du lernst:  Wie du traditionelle Unternehmen übernimmst, ohne ihre gut laufende Struktur zu zerstören und das Team zu verlieren Für wen sich Buy & Build wirklich lohnt und was du unbedingt beachten solltest Welche Vorteile es bringt, wenn man kein VC-Case ist bzw. keinen Investor hat Wo die Unterschiede, Vor- und Nachteile von Family Offices vs. VCs liegen ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryDaniel BarkeLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dbarke/ WorkGenius: https://www.workgenius.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5SUnser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Kapitel:(00:00:00) Was passierte vor eurer Buy & Build-Strategie und welche Rolle spielten Family Offices?(00:06:43) Was ist Family Offices besonders wichtig und was unterscheidet sie von klassischen VCs?(00:10:20) Was versteht man unter Buy & Build und warum habt ihr euch für diese Strategie entschieden?(00:15:09) Wie seid ihr bei Buy & Build dann vorgegangen?(00:22:26) Womit verdient ihr im Kern Geld und wie viele Player habt ihr inzwischen gekauft?(00:27:56) Wie ziehst du Gründer, Team und Management der gekauften Player auf deine Seite?(00:31:35) Wie sehen die Incentives bei Buy & Build aus?(00:36:42) Woher nehmt ihr eure Targets und wie verändert sich dadurch die Organisation/worauf sollte man achten?(00:43:58) Wie hat sich eure Gründerrolle verändert, wenn ihr plötzlich auf einem anderen Unternehmen aufbaut?(00:48:30) Wie gestaltet ihr eure Firmenstruktur, integriert ihr neue Player voll in die GmbH?(00:51:28) Für wen macht Buy & Build Sinn, welche Voraussetzungen müssen der Gründer und das Business erfüllen?(00:55:42) Auf welche Weise beeinflusst der aktuelle Markt die Attraktivität von Buy & Build? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Knowunity ist eine Lern-App für Schüler und hat seit der Gründung vor zweieinhalb Jahren mehr als 10 Millionen aktive Nutzer angezogen, eine Series A Finanzierung erhalten, ist stark gewachsen und hat seine Aktivitäten größtenteils nach Berlin verlagert. Das Unternehmen hat erfolgreich in diverse Länder expandiert, plant eine globale Plattform für Schüler aufzubauen und haben eine Subscription-Option eingeführt, um die Monetarisierung voranzutreiben. Mitgründer und CEO Benedikt Kurz erzählt, wie die letzten Wachstum mit schneller Skalierung verlaufen sind, was nicht funktioniert hat, wie Knowunity begonnen hat zu monetarisieren und auf 6-stellige MRRs gewachsen ist und auch wie es war das erste Büro in den USA aufzumachen.Was du lernst: Wie Knowunity Subscription Modelle testet und ausrollt Was du bei einer Monetarisierung über Kinder und Schüler unbedingt beachten solltest Welche Unterschiede es zwischen einer US-Expansion im Vergleich zu Europa gibt Welche Ziele der Startup-Verband verfolgt und was Gründer zum Startup Verband wissen müssen ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Benedict KurzLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benedict-kurz-11abb1159/ Knowunity: https://knowunity.com/ Startup Verband: https://startupverband.de/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S        Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Kapitel:(00:00:00) Was hat sich in den letzten 2 1/2 Jahren bei Knowunity getan - auch beim Thema Monetarisierung?(00:07:25) Wie kompetetiv ist der Markt für Education Startups bzw. Edutech?(00:09:34) Growth, Daten & KPIs: Was sind für euch die wichtigsten KPIs, die ihr verfolgt?(00:16:11) Warum hat Knowunity das Hauptquartier von Stuttgart nach Berlin verlagert?(00:18:49) Benedikt Kurzs Learnings zu Hiring & Organisationsentwicklung(00:23:05) Wann wollt ihr eure Series B Finanzierung aufnehmen und wie bereitest du dich aktuell darauf vor?(00:27:04) Warum bist du in den Startup-Verband gegangen und was sollten Gründer über den Verband wissen? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Dash0 beschäftigt sich mit Observability für Entwickler und sammelt dafür Daten der Nutzer, um Probleme im Code der Software zu erkennen und zu beheben.Zuvor hat Mirko Novakovic Instana gegründet und nach ca. 6 Jahren für eine 9-stellige Summe an IBM verkauft.Wir sprechen im Podcast darüber, ob Mirko Instana zu früh verkauft hat und warum er in die USA gezogen ist, um das US-geschäft für Instana aufzubauen.Mirko betont die Bedeutung, die richtige Balance zwischen Wachstum und finanzieller Stabilität zu finden und dass es keine allgemeingültige Antwort darauf gibt, wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist. Nach dem Verkauf an IBM nahm Mirko zunächst eine Auszeit, entschied sich dann aber, mehrere Angel Investments zu tätigen und anderen Gründern mit seiner Erfahrung zu helfen. Mirko erklärt auch seinen Prozess der Ideenvalidierung für sein neues Unternehmen Dash0 und wie er Ideen sammelt und anhand bestimmter Kriterien überprüft, wie er als Seriengründer das Founding Team incentiviert und mehr.Was du lernst: Wie evaluierst du neue Ideen am besten, bevor du etwas gründest (von der Idee bis zum Product Market Fit am Beispiel Dash0)? Wann empfiehlt es sich als deutscher Gründer, US-Market first zu gründen? Muss ich als Gründer in die USA ziehen, wenn der US-Markt für mich entscheidend ist? Warum hat Mirko Instana nach nur 6 Jahren verkauft? Ist es möglich, ein großes, marktbestimmendes Softwareunternehmen auch aus Europa heraus zu bauen? Wie baut man intern ein Setup, dass das Gründerteam möglichst langrfristig funktioniert? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery    Mirko NovakovicLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mirkonovakovic/ Dash0: www.dash0.comUnicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S       Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Kapitel: (00:00:00) Wie sehr schadet der frühe Verkauf einer Firma dem Startup Ökosystem Deutschland?(00:06:40) Wie war dein Entscheidungsprozess für den Exit von Instana und was waren deine Gefühle "danach"?(00:14:43) Wie evaluierst du deine neuen Gründungsideen bevor du etwas startest?(00:19:02) Wie ähnlich sind sich Instana und dash0 und wo liegt für dich der Unterschied zwischen Product Lead Growth und Enterprise Vertrieb?(00:31:00) Welches Setup nutzt ihr intern, um Gründerkonflikten vorzubeugen?(00:36:56) Wie geht ihr die Themen Go-To-Market und MVP an - was ist nötig, damit Dash0 funktioniert?(00:42:37) Was sind die Vor- und Nachteile davon, als Deutscher US-Markt first zu gründen und wem würdest du das empfehlen?(00:53:44) Kann man große Software-Player auch aus Europa heraus bauen und welche "Opfer" müsste man dann in Konsequenz bringen, wenn man den Markt wechselt?(01:02:20) Was sind deine Learnings aus der Zeit als Angel Investor und wie hilft dir deine Investorenerfahrung beim Bau einer neuen Firma? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Naughty Nuts ist ein Direct-to-Consumer-Business, das Nussmus und andere Nussprodukte verkauft. Das Unternehmen hatte anfangs gute Umsätze und eine erfolgreiche Finanzierungsrunde, musste jedoch Anfang dieses Jahres Insolvenz anmelden. Inzwischen wurde Naughty Nuts von Smart Organics übernommen und hat sich wieder erholt. Smart Organics fungiert als strategischer Partner, der interne Schwierigkeiten gekonnt ausgleicht und dem Unternehmen Stabilität gibt.Gründer Lorenz Greiner gibt zu, dass bei der Gründung und in den ersten Jahren Fehler gemacht wurden und das Unternehmen schnell gewachsen, aber nicht profitabel war. Die Insolvenz war auf Schwachstellen im Geschäftsmodell zurückzuführen. Er erklärt auch, dass Naughty Nuts kein geeigneter VC-Case war, da das Unternehmen nicht das Potenzial hatte, enorm zu wachsen und hohe Gewinne zu erzielen. Doch sind Food-Startups grundsätzlich nicht als VC-Case geeignet?Was du lernst: Gründe für die Insolvenz von Naughty Nuts Wie läuft eine Insolvenz eigentlich ab? Welche Bedingungen müssen erfüllt sein, dass ein Startup ein VC Case ist?? Du willst mit deinen Kunden per WhatsApp kommunizieren? Hier geht es zu Charles: https://drp.li/1i7aIALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery     Lorenz GreinerLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lorenz-greiner-53590111a/ Naughty Nuts: https://naughtynuts.de/  Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S       Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Kapitel:(00:00:00) Zahlen, Daten, Fakten rund um Naughty Nuts(00:04:10) Warum seid ihr kein VC-Case und wie würdest du heute nochmal Investoren dazu nehmen?(00:14:48) Was waren rückblickend vermeidbare finanzielle Fehler und wie haben sie sich geäußert?(00:20:02) Wann war dir zum ersten Mal klar, dass das Unternehmen so nicht funktioniert (+ mögliche Lösungsansätze)?(00:24:23) Insolvenzanmeldung & was danach passierte(00:27:48) Wo steht ihr heute und würdest du sagen, die Insolvenz hatte auch was Gutes?(00:32:59) Was möchtest du Gründern auf  den Weg geben, die Angst vor der Insolvenz haben?(00:36:02) Letzte Ergänzungen, Kontakt und letzte Worte Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Der Münchner Wachstumsfonds Acton Capital startete zunächst als Corporate Venture Capital Arm von Hubert Burda Media - heute spezialisiert sich das Team rund um Christoph Braun ausschließlich auf die Wachstumsphase. Wie hat sich die Erwartungshaltung an sein Unternehmen seitdem verändert?Acton investiert vor allem in technologiefähige Startups mit Base in Europa und Nordamerika und hat viele Phasen der Märkte miterlebt. Im Interview teilt Christoph die Red Flags der Frühphasen Startups  - was kann in Pre-Seed und Seed so richtig schieflaufen? Wie wichtig ist der Cap Table bzw. der richtige Investorenkreis wirklich? Außerdem erfährst du, wer über eine Laufbahn als Investor nachdenken sollte und wer eben nicht. Was du lernst: Wie geht Acton als Growth-VC die Due Diligence an? Welche Pro- und Contra-Punkte gibt es für Corporate VCs? Cap Table Dos and Don'ts Investor Due Diligence: Worauf solltest du als Gründer achten, wenn du einen Growth-Investor hinzuziehst? Traumberuf Investor: Was brauchst du, um das Zeug zu haben, Investor zu werden? Du willst mit deinen Kunden per WhatsApp kommunizieren? Hier geht es zu Charles: https://drp.li/1i7aIALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery    Christoph Braun, ActonLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophbraun-acton/ Acton: https://actoncapital.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S       Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Kapitel:(00:00:00) Worauf fokussiert ihr euch bei Acton und was erwarten eure Investoren von euch?(00:09:27) Due Diligence: Welche Indikatoren sind für euch bei einem potenziellen Investment spannend??(00:14:01) Was kann in der Pre-Seed & Seed falsch laufen? Investorenauswahl, Cap Table, etc.(00:18:51) Warum hat Deutschland so wenig Wachstumsfonds?(00:24:02) Warum ist die Wachstumsphase für euch als VC spannender als Frühphase?(00:29:56) Corporate VC vs. eigenständiger VC?(00:34:18) Was würdest du Gründern raten, die VCs hinzuziehen und unterscheiden sich die Due Diligences bei den verschiedenen VC-Formen?(00:37:51) Rolling Fonds vs. klassische Struktur(00:45:27) Wann sollte man Investor werden/Welche Eigenschaften brauche ich als Investor?(00:54:13) Worauf müssen sich Gründer 2024 einstellen? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Forto hat inzwischen mehr als eine halbe Milliarde Dollar von Investoren aufgenommen, viele Hundert Mitarbeitende, und war 2021 wohl eines der gehyptesten Startups Deutschlands.Forto ermöglicht Unternehmen weltweiten Warentransport und bietet eine Lösung zur Auswahl und Überwachung der optimalen Supply Chain. Du erfährst, wie Forto seinen ersten Kunden gewonnen hat, noch bevor sie ein Produkt hatten. Michael teilt außerdem Einblicke in die Herausforderungen der Mitarbeitergewinnung, die Bedeutung von Erfahrung und Reflexion bei Mitarbeitern, und wie Forto das Geschäftsvolumen verdreifacht und Partnerschaften mit großen Carriern geschlossen hat.Des Weiteren sprechen wir über das Management des eigenen Boards, die Auswirkungen der makroökonomischen und geopolitischen Lage auf Geschäftsmodelle wie Forto und Michaels Tipps für Gründer in der frühen Phase.Was du lernst: Wie gewinnst du erste Kunden ohne vorhandenes Produkt? Wie du erfolgreich Mitarbeiter gewinnst durch Workshops und Zusammenarbeit mit Beratern Welche Rolle Offenheit, Neugier und Selbstständigkeit bei der Mitarbeiterauswahl spielen Erfahrungen und Ratschläge von Michael Wax für Early-Stage-Founder Mehr zur flexiblen Finanzierung von re:cap: https://go.re-cap.com/recap-unicorn ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery  Michael WaxLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikewax/ Forto: https://forto.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S      Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Kapitel:(00:00:00) Welche Teile deines Jobs als CEO eines Logistik Startups werden unterschätzt?(00:05:07) Wie habt ihr Vertrauen beim ersten Kunden aufgebaut und wie hat sich euer Image von kleinem Startup zu etabliertem Player verändert?(00:11:23) Welche Voraussetzungen müssen sehr erfahrene Manager mitbringen, um in einer Startup Kultur zu funktionieren?(00:14:50) Wie war deine persönliche Entwicklung als CEO?(00:19:24) Deine Roadmap, um profitabel zu werden(00:22:46) Wie evaluierst du verschiedene Gelegenheiten für dein Unternehmen (wie z.B. das Chartern der Boeings während Corona)?(00:27:07) Wie würdest du die letzten anderthalb Jahre Forto-Geschichte in Hinblick auf die Marktentwicklungen beschreiben?(00:32:35) Welche Rolle spielen z.B. Container-Margen für euer Business?(00:35:19) Welche Ratschläge gibst du als Angel Investor "deinen" Early Stage Foundern mit?(00:39:57) Sind Gründer heutzutage weniger risikofreundlich wie noch 2020/21 und gibt es harte Red Flags in der frühen Phase?(00:46:31) Wie aktiv managst du dein Board mit den Shareholdern und was gibt es dabei zu beachten? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Neotaste bringt dich im wahrsten Sinne auf den neuen Geschmack:. Das Geschäftsmodell: Probiere Neues, spare Geld und sprich darüber! Gründer Hendrik Sander verlässt sich nicht nur auf Brand und Performance Marketing, sondern vor allem auch auf die Mundpropaganda, die durch die Gutscheine und Vergünstigungen zwangsläufig zustande kommt. Inzwischen hat Neotaste mehr als 70.000 zahlende Kunden, hat eine Series A Finanzierung aufgenommen, ist in mehr als ein Dutzend Städten live und bereitet die Internationalisierung vor.Im Podcast sprechen wir darüber, was es braucht, einen Consumer-Marktplatz von 0 auf 1 zu starten, Mund-zu-Mund-Propaganda zu fördern und daraus auch ein valides Geschäftsmodell zu machen.Falls du Neotaste ausprobieren möchtest, hat Hendrik dir 3 Monate umsonst freigeschalten:https://drp.li/HOhxT Was du lernst: Best Practices für das Fundraising als Consumer Startup Warum hat Neotaste das Modell nicht in Berlin oder anderen Großstädten validiert? Worauf sollte man beim Teambuilding und der Organisation achten, wenn man den Fokus auf Wachstum legt (Post-Series A)? Welche Vorteile bietet Performance Marketing bzw. Branding und wann macht welche Marketingvariante Sinn? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery    Hendrik SanderLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/h-sander/  Neotaste: https://neotaste.app/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S      Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Kapitel:(00:00:00) Was ist die Krux, Neotaste zu einer erfolgreichen Firma zu entwickeln?(00:05:48) Warum habt ihr mit eurem Modell zunächst in eher kleinen Städten gestartet und wie launcht ihr neue Städte?(00:12:07) Wie gehen die Teams beim Launch neuer Städte vor (Teamgröße, Performance, Dauer, Brand)?(00:16:10) Wie ist das Nutzungsverhalten bei Neotaste?(00:19:50) Wie habt ihr euer Team aufgebaut und wie ist die Managing-Struktur?(00:22:38) Was sind Learnings bei Teambuilding & Organisationsentwicklung?(00:24:39) Wie groß denkt ihr und was kommt zukünftig auf euch zu?(00:30:49) Was sollte man über Consumer Fundraising wissen?(00:37:58) Was möchtest du Gründern mit auf den Weg geben? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Tim Dettmann, Gründer von Beat81 und ehemaliger deutscher Badmintonmeister, spricht über die Herausforderungen seines Unternehmens während der Pandemie. Er teilt, wie Investoren in Krisenzeiten Anteile zurückgaben und welche Strategien zur Restrukturierung notwendig waren. Zudem diskutiert er, wie Beat81 profitabel wurde und auf Wachstumskurs ging, sowie die Bedeutung von Feedback und Kommunikation im Team. Innovative Ansätze zur Kundenbindung und die Herausforderungen im Fitness-Franchise runden das Gespräch ab.

Nikitas Gründerleben hat alle Facetten: Zu Beginn seiner Karriere gründete er Lieferheld, was mit Delivery Hero fusionierte, verkaufte Book A Tiger an Helpling und zuletzt ging dann sein vielversprechendes Unternehmen Actio doch in insolvent. Was hat Nikita aus den Ups and Downs der letzten 12 Jahre gerlernt und was bedeutet das für seinen weiteren Weg als Gründer?Was du lernst: Was ist passiert, dass Actio doch insolvent ging? Welche Lehren hat Nikita aus den letzten 12 Jahren Gründerleben gezogen? Warum möchte Nikita für ein profitabel wachsendes Geschäft wie Fahrengold dennoch Geld aufnehmen? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Nikita FahrenholzLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nfahrenholz/ Fahrengold: https://fahrengold.com/Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S   Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Kapitel:(00:00:00) Wie waren die letzten 12 Jahre für dich und was waren die härtesten Phasen?(00:09:01) Akte Actio: Was ist in den letzten 12-18 Monaten passiert, dass aus einer vielversprechenden Firma ein Insolvenzfall wurde?(00:14:38) Welche Learnings nimmst du aus der Actio-Zeit mit?(00:17:43) Welche Rolle hat eine Bridge Runde bei der Rettung von Actio gespielt?(00:24:47) Was sollte man über Fahrengold wissen und wie denkst du über Investoren?(00:32:12) Wie denkst du über neue Gründungen in Zukunft nach?(00:39:19) Was sind wiederkehrende Themen, die du Gründern mit auf den Weg gibst? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.