Trotz Millionenumsatz insolvent – wie Naughty Nuts fast sein Business verlor | Insolvenz als Chance | VC-Case oder nicht? | Gründe für eine Insolvenz – Lorenz Greiner, Naughty Nuts

Naughty Nuts ist ein Direct-to-Consumer-Business, das Nussmus und andere Nussprodukte verkauft. Das Unternehmen hatte anfangs gute Umsätze und eine erfolgreiche Finanzierungsrunde, musste jedoch Anfang dieses Jahres Insolvenz anmelden. Inzwischen wurde Naughty Nuts von Smart Organics übernommen und hat sich wieder erholt. Smart Organics fungiert als strategischer Partner, der interne Schwierigkeiten gekonnt ausgleicht und dem Unternehmen Stabilität gibt.

Gründer Lorenz Greiner gibt zu, dass bei der Gründung und in den ersten Jahren Fehler gemacht wurden und das Unternehmen schnell gewachsen, aber nicht profitabel war. Die Insolvenz war auf Schwachstellen im Geschäftsmodell zurückzuführen. Er erklärt auch, dass Naughty Nuts kein geeigneter VC-Case war, da das Unternehmen nicht das Potenzial hatte, enorm zu wachsen und hohe Gewinne zu erzielen. Doch sind Food-Startups grundsätzlich nicht als VC-Case geeignet?

Was du lernst:

• Gründe für die Insolvenz von Naughty Nuts
• Wie läuft eine Insolvenz eigentlich ab?
• Welche Bedingungen müssen erfüllt sein, dass ein Startup ein VC Case ist??

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Lorenz Greiner

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lorenz-greiner-53590111a/ 

Naughty Nuts: https://naughtynuts.de/ 

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Kapitel:

(00:00:00) Zahlen, Daten, Fakten rund um Naughty Nuts

(00:04:10) Warum seid ihr kein VC-Case und wie würdest du heute nochmal Investoren dazu nehmen?

(00:14:48) Was waren rückblickend vermeidbare finanzielle Fehler und wie haben sie sich geäußert?

(00:20:02) Wann war dir zum ersten Mal klar, dass das Unternehmen so nicht funktioniert (+ mögliche Lösungsansätze)?

(00:24:23) Insolvenzanmeldung & was danach passierte

(00:27:48) Wo steht ihr heute und würdest du sagen, die Insolvenz hatte auch was Gutes?

(00:32:59) Was möchtest du Gründern auf  den Weg geben, die Angst vor der Insolvenz haben?

(00:36:02) Letzte Ergänzungen, Kontakt und letzte Worte

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