Klaus Eidenschink

Klaus Eidenschink ist Organisationsberater und Executive Coach mit umfangreicher Erfahrung in der Selbstforschung und Coaching-Ausbildung. Im Gespräch mit Georgiy Michailov beleuchtet er, wie das Streben nach Selbstoptimierung oft Selbstablehnung widerspiegelt. Eidenschink ermutigt, eigene Bedürfnisse zu erkunden und echte Lebensqualität zu erreichen. Außerdem diskutieren sie den Unterschied zwischen wahrhaftigen Bedürfnissen und illusionären Idealen sowie den Umgang mit Frustration und Langeweile. Eine tiefgründige Reflexion über Coachingsansätze rundet das Gespräch ab.

Klaus Eidenschink, Psychologe und Autor mit umfangreicher Erfahrung in Therapie und Coaching, deckt auf, warum das Etikett "Narzißt" oft zu leicht vergeben wird. Er erläutert, dass es keine festen Narzissten gibt, sondern nur narzisstische Nöte, die aus familiären Erwartungen entstehen. Außerdem diskutiert er die Auswirkungen von narzisstischem Verhalten auf die Zusammenarbeit und wie Unternehmen diese Tendenzen oft belohnen. Der Fokus liegt darauf, empathische und konstruktive Wege im Umgang mit diesen Verhaltensmustern zu finden.

Klaus Eidenschink, ein erfahrener Coach und Organisationsberater, diskutiert die Komplexität von Organisationen und deren Eigenleben. Er hinterfragt, ob Organisationen den Menschen wirklich dienen und beleuchtet die Herausforderung der Humanisierung in der Arbeitswelt. Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Spannung zwischen individuellen Bedürfnissen und den Anforderungen von Organisationen. Außerdem thematisiert er unrealistische Erwartungen und die Notwendigkeit eines klaren, dialogbasierten Zwecks innerhalb von Teams. Konfliktfähigkeit wird als Schlüssel zum Erfolg hervorgehoben.

Klaus Eidenschink ist Coach, Organisationsberater und Psychotherapeut sowie Autor des "Verunsicherungsbuchs". In diesem Gespräch beleuchtet er, wie man in Organisationen mit Enttäuschungen umgeht und warum verschiedene Perspektiven für den Dialog entscheidend sind. Er diskutiert die Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle, die Notwendigkeit von Mut zur Unsicherheit und den Wert einer positiven Fehlerkultur. Außerdem gibt er Einblicke in Selbstregulation und deren Bedeutung für die interne Revision und zwischenmenschliche Beziehungen.

Klaus Eidenschink, ein Wanderer zwischen professionellen und theoretischen Welten, spricht über die Kunst des Konflikts. Themen wie Konfliktentstehung, Agilität in Unternehmen, Idealismus und die Bedeutung von Konflikten in der evolutionären Entwicklung von Systemen werden diskutiert.

Klaus Eidenschink, Coach und Organisationsberater, spricht über Konfliktmanagement und sein neues Buch 'Die Kunst des Konflikts'. Er erklärt, dass Konflikte unvermeidlich sind und eine eigene Dynamik besitzen, die durch soziale Kontexte beeinflusst wird. Eidenschink beleuchtet die Vielschichtigkeit von Konflikten und deren Rolle in zwischenmenschlicher Kommunikation. Der Umgang mit Konflikten erfordert ein tiefes Verständnis statt bloßer Lösungen. Zudem gibt es Einblicke in zukünftige Projekte, einschließlich eines Buches über Narzissmus.

Klaus Eidenschink ist Theologe, Psychologe und Fachbuchautor, der sich intensiv mit den Herausforderungen von Emotionen in der digitalen Welt auseinandersetzt. Er erklärt, wie unsere Kultur oft kein gutes Gefühl für Ängste entwickelt und was das für den Umgang in sozialen Medien bedeutet. Zudem diskutiert er die Wichtigkeit von Reflexion und Achtsamkeit, um emotionale Reaktionen besser zu verstehen. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Verbindung zwischen emotionalem Verhalten und den Auswirkungen auf zwischenmenschliche Beziehungen in einer sich schnell verändernden digitalen Landschaft.

Klaus Eidenschink, ein Experte für Entscheidungsprozesse, erklärt die Kunst des Entscheidens und die damit verbundenen Paradoxien. Er diskutiert, wie soziale Erwartungen unsere Entscheidungen prägen und die Bedeutung von Reflexion betont. Entscheidungen sind nicht einfach Berechnungen, sondern komplexe mentale Prozesse, die oft gehemmt werden durch emotionale Faktoren und Unsicherheiten. Zudem erläutert er agile Ansätze zur flexiblen Entscheidungsfindung und beleuchtet, wie individuelle Ängste und soziale Dynamiken unsere Fähigkeiten beeinflussen.

Klaus Eidenschink ist Organisationsberater und Konfliktprofi mit einer Theologenausbildung. Er beleuchtet, wie Konflikte nicht einfach gelöst, sondern oft eher kreativ bearbeitet werden müssen. Eidenschink erklärt, dass Konflikte eine eigene Dynamik entwickeln und nicht stets dem Streben nach Harmonie dienen. Er kritisiert den New-Work-Mythos und hebt hervor, wie wichtig Konfliktfähigkeit in Organisationen ist, um Wandel zu ermöglichen. Zudem diskutiert er, wie Werte sich gegenseitig ausschließen und warum die Regulierung von Konflikten Selbstkenntnis erfordert.

Klaus Eidenschink, ein erfahrener Coach und Organisationsberater mit therapeutischem Hintergrund, taucht tief in die Eigenlogik von Organisationen ein. Er erklärt, wie Organisationen eigenständige Ziele verfolgen und dabei oft an zirkulären Mustern scheitern. Frustration präsentieren und Konfliktfähigkeit betonen, sind entscheidend für das Wachstum der Mitarbeiter. Zudem warnt er vor unrealistischen überintegrierten Zielen und empfiehlt, transparente Kommunikation zu pflegen. Eine spannende Diskussion über die Dynamiken der Veränderung!