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digital kompakt | Digitale Strategien für morgen

„Nach der Re-Org ist vor der Re-Org“ – Change in Tech-Teams | 🧠 Wissen

Jan 16, 2025
Björn Wagner, VP Engineering bei SAP Signavio, bringt seine Expertise in Prozessintelligenz und Transformationen ein. Till Reiter, CPO bei Integrity Next, teilt spannende Einblicke in das Product Management. Die beiden diskutieren, warum Kultur und Vertrauen entscheidender sind als starre Frameworks. Sie beleuchten, ob Change besser Top-Down oder Bottom-Up gelingt und welche Rolle Metriken dabei spielen. Außerdem wird der Umgang mit Widerstand in High-Performance-Teams thematisiert, während wertvolle Buchempfehlungen für erfolgreiche Transformationen gegeben werden.
31:46

Podcast summary created with Snipd AI

Quick takeaways

  • Eine erfolgreiche Transformation erfordert eine Balance zwischen top-down Führung und bottom-up Einbeziehung des gesamten Teams zur Förderung von Motivation und Verantwortung.
  • Die Wahl zwischen der Neuentwicklung oder schrittweisen Modernisierung von Legacy-Systemen ist entscheidend, um die Effizienz neuer Technologien während des Wandels zu testen.

Deep dives

Transformation und kontinuierliches Wachstum

Eine kontinuierliche Transformation ist entscheidend für Unternehmen, die stark wachsen. Wenn eine Organisation jährlich ihre Mitarbeiterzahl verdoppelt, müssen bestehende Prozesse an die neuen Gegebenheiten angepasst werden, um erfolgreich zu bleiben. Der Prozess des Wandels führt oft dazu, dass etablierte Methoden nicht mehr funktionieren und ständig neue Lösungen gefunden werden müssen. Ein interessantes Zitat besagt, dass nach jedem Wandel bereits der nächste Wandel ansteht, was die dynamische Natur der Unternehmensentwicklung unterstreicht.

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