Mein Scrum ist kaputt | Agilität, Scrum, Kanban und mehr Strategie als Praxis (mit Boris Gloger)
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Jul 22, 2025 
Boris Gloger, ein Pionier der Agilität im deutschsprachigen Raum und Autor des Buches „Strategie als Praxis“, erklärt, warum Strategien oft nur auf Präsentationen existieren. Er beleuchtet die Herausforderungen bei der Umsetzung von Strategien im Unternehmensalltag und diskutiert die Rolle von Künstlicher Intelligenz sowie die Bedeutung von OKRs im Vergleich zu klassischen KPIs. Gloger betont, dass Strategie als integraler Bestandteil des Tagesgeschäfts betrachtet werden muss, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten und wie Future Thinking Organisationen auf zukünftige Trends vorbereiten kann.
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Episode notes
Strategie oft nur Theorie
- Strategie ist oft auf PowerPoint und nicht im Teamalltag präsent.\n- Die Herausforderung liegt in der tatsächlichen Umsetzung, nicht nur im Entwickeln von Strategien.
Strategieprozess und Wandel
- Strategie wird oft als Prozess mit hohem Aufwand und unklarer Umsetzung gesehen.\n- Die lange Entwicklungszeit passt kaum zu dynamischen Umfeldern mit schnellem Wandel.
Strategie als Zukunfts- und Wandelmanagement
- Strategie bedeutet Zukunft gestalten und Wandel managen.\n- Sie benötigt eine Ortsbestimmung und eine grobe Zielorientierung mit Fokus auf Veränderung.
