Boris Gloger

Boris Gloger, ein Pionier der Agilität im deutschsprachigen Raum und Autor des Buches „Strategie als Praxis“, erklärt, warum Strategien oft nur auf Präsentationen existieren. Er beleuchtet die Herausforderungen bei der Umsetzung von Strategien im Unternehmensalltag und diskutiert die Rolle von Künstlicher Intelligenz sowie die Bedeutung von OKRs im Vergleich zu klassischen KPIs. Gloger betont, dass Strategie als integraler Bestandteil des Tagesgeschäfts betrachtet werden muss, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten und wie Future Thinking Organisationen auf zukünftige Trends vorbereiten kann.

Boris Gloger, a pioneering agile strategist and Germany’s first Certified Scrum Trainer, dives deep into the relationship between action and strategy. He discusses the importance of fostering a bias toward action in Agile environments, emphasizing the need for experimentation to combat stagnation. Gloger unpacks common misconceptions about failure and how innovative technologies like AI can reshape organizational habits. He also shares insights on overcoming barriers to an Agile mindset and cultivating leadership that embraces experimentation.