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Strategie als Praxis (mit Boris Gloger)

Mein Scrum ist kaputt | Agilität, Scrum, Kanban und mehr

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Der Unterschied zwischen OKRs und KPIs: Wandel statt Tagesgeschäft

In diesem Kapitel wird die Bedeutung von Objectives und Key Results (OKRs) im Vergleich zu klassischen KPIs erläutert. Es wird hervorgehoben, wie OKRs strategische Ziele unterstützen und Veränderungsprozesse in Organisationen steuern, ohne die Funktion der KPIs zu ersetzen.

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