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Strategie als Praxis (mit Boris Gloger)

Mein Scrum ist kaputt | Agilität, Scrum, Kanban und mehr

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Strategie und Agilität im Teamalltag

In diesem Kapitel wird erläutert, wie Organisationen ihre Strategien effektiv in den Arbeitsalltag integrieren können, indem sie klare Ziele kommunizieren und bestehende Kommunikationsstrukturen nutzen. Es wird die Bedeutung von Agilität hervorgehoben, sowohl für die Mitarbeiterzufriedenheit als auch für die Produktivität, und die Notwendigkeit, sich auf essentielle Ziele zu konzentrieren. Zudem werden Buchempfehlungen gegeben, die sich mit gesellschaftlichen Strukturen und deren Einfluss auf Familien befassen.

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