

207: Nachweisbarer Kundennutzen als Basis für die Skalierung mit Founder und CPO von hyrd - Domink Faber
Aug 26, 2024
Dominik Faber, ein Seriengründer mit Erfahrung in der HR-Branche, diskutiert die Herausforderungen und Lektionen seines Wegs von Softgarden zu hyrd. Er beleuchtet das Bootstrapping und die drei Schlüssel für das Wachstum von 1 Mio. auf 20 Mio. Euro Jahresumsatz: ein flexibles Produkt, nachweisbarer Kundennutzen und eine aggressive Verkaufsstrategie. Zudem wird die Rolle von KI in der Personalverwaltung erörtert, die Vision einer Produktivitätssteigerung durch AI und die Auswirkungen auf die Arbeit von morgen.
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Transcript
Episode notes
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Intro
00:00 • 4min
Die Zukunft der Personalverwaltung mit KI
03:33 • 6min
Die Reise eines Gründers: Von der Bootstrapping-Phase zum Millionenumsatz
09:47 • 4min
Die Vor- und Nachteile von Bootstrapping und der Wert flexibler Finanzierung
13:22 • 5min
Skalierung und Produktentwicklung
18:09 • 11min
Erfolgreiche Konzepte im Recruiting
29:33 • 18min
Reflexionen über Arbeit und KI
47:58 • 10min
Vorbereitung auf den Kunst Summit im Oktober
57:31 • 2min