207: Nachweisbarer Kundennutzen als Basis für die Skalierung mit Founder und CPO von hyrd - Domink Faber
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Skalierung und Produktentwicklung
Dieses Kapitel behandelt die entscheidende Übergangsphase der Geschäftsentwicklung zur Skalierung eines Unternehmens, mit einem besonderen Fokus auf Product-Market Fit. Es werden Herausforderungen bei der Kundengewinnung, die Verbindung von Produktentwicklung und Vertrieb sowie die Notwendigkeit flexibler Softwarelösungen erörtert. Zudem wird die Bedeutung von Customer Success und der Messung von Ergebnissen im Recruiting-Prozess hervorgehoben.
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