Intro

Dominik hat Softgarden gegründet und langsam bootstrapped aufgebaut. Am Ende dann mit 20Mio ARR an einen PE verkauft. Jetzt, nach ein paar Jahren Pause ist er zurück mit "hyrd" - einem StartUp was vermutlich heute noch einen anderen Namen bekommen wird - stay tuned. Mit Hyrd baut er einen HR-Coworker (AI basiert) der den HR Kollegen die lästige administrative Arbeit abnehmen soll. Weltweit.

Wir sprechen im Pod über:

• Bootstrapping Vor- und Nachteile

• Die 3 wesentlichen Vorraussetzungen für das Skalieren von 1 Mio ARR auf 20 Mio ARR a) sehr flexibles Produkt b) nachweisbarer Kundennutzen c) aggressive Sales Mannschaft

• Exit Prozess: Verkauf vs Gekauft werden, Timeline und professionelle M&A Berater

• Auszeit - Post Exit Phase, Fokus auf Familie, Gedanken zu impact

• Neugründung: Warum hyrd, was ist anders, was ist neu und wo geht die Reise hin.

• AI - ob Menschen in Zukunft nur noch 10h/Woche arbeiten werden und wenn ja, ob das gut wäre oder nicht.

Podcast Gast: Dominik Faber https://www.linkedin.com/in/dominikfaber/

Podcast Host: Matthias Ernst https://www.linkedin.com/in/mr-matthias-ernst/

Relevante Podcasts: HR Works https://arrtist.podigee.io/81-hrworks-mit-fokus-auf-service-in-saas-zu-profitablem-8stelligem-arr-ceo-markus-schunk-me

Restaurant Tipp: Little Pine in LA - leider inzwischen geschlossen ;(