Dans 'Narcisse et Goldmund', Hermann Hesse explore la dualité entre la raison et l'instinct, symbolisée par les deux personnages principaux. Narcisse, un moine intellectuel, et Goldmund, un artiste passionné, incarnent deux aspects fondamentaux de l'humanité. Le roman est une réflexion profonde sur la recherche de soi et la quête de sens.
In 'Start with Why', Simon Sinek introduces the concept of 'The Golden Circle', which consists of 'Why', 'How', and 'What'. He argues that successful leaders and organizations start with their purpose or 'Why', which inspires loyalty and trust. Sinek uses examples such as Apple, Martin Luther King Jr., and the Wright Brothers to illustrate how this approach can lead to significant influence and success. The book emphasizes the importance of leadership and purpose in inspiring others and achieving long-term success.
Écrite en 1953, cette nouvelle de Jean Giono présente le portrait d'Elzéard Bouffier, un berger qui, au début du XXe siècle, planta des milliers d'arbres en Haute Provence. Cette histoire simple et généreuse met en scène la ténacité et la passion d'un homme qui réconcilie l'homme et la nature. La nouvelle est un hymne à la nature et à la régénération, montrant comment une seule personne peut transformer un environnement désolé en un lieu plein de vie.
L’histoire entre la cacahuète et Franck Bonfils commence lorsqu'il est étudiant.
Pour payer son loyer, il décide de produire dans sa cuisine des cacahuètes à partir d'arachide crue qu'il fournit aux bars de son quartier.
Franck se lance après ses études dans une entreprise logistique qu'il revendra pour une bouchée de pain.
Il se retrouve au chômage, ses parents aussi. Armés de leur maison de famille comme seul patrimoine et de beaucoup d'audace, ils créent tous les trois, en 2000, l'entreprise Un Air d'ici.
Franck renoue avec sa passion pour les fruits secs et commence la production dans sa cuisine.
Tous les risques y passent pour se développer, jusqu'à l'hypothèque de leur maison.
La croissance arrive, mais elle est très difficile à contrôler et l'entreprise manque de vaciller plus d'une fois.
“On était à 100 % par an. Tu peux mourir de la croissance, ça personne le voit. Il faut le vivre, je passais ma vie à découvert.”
Grâce à une approche ultra-pragmatique et un talent pour le commerce, Franck a construit un maillage territorial puissant. La demande des supermarchés dépasse sa capacité de production le poussant à investir dans un entrepôt, puis dans une usine.
En 2024, Franck rachète la marque Go Nuts pour la développer, sa société fait 80 millions de CA par an avec 140 collaborateurs et 4500 points de vente...
Et il détient 60% des parts de marché dans la distribution de fruits secs bio en vrac en France.
Dans cet épisode, Franck raconte l’épopée pour devenir leader sur son secteur, comment faire exploser sa marque d'un coup après des années de difficultés, et les épreuves qu'il a du traverser sur son parcours :
- virer ses parents en cours de route
- comment s’imposer face aux mastodontes de l’agroalimentaire et aux manitous de la grande distribution
- comment fédérer autour d’une mission forte : aider le plus grand nombre à manger sainement
Nous avons adoré cet épisode sensible, profond et passionnant avec Franck et avons hâte de lire vos commentaires.
TIMELINE:
- 00:00:00 : Apprendre de l’échec de ses parents dans le transport logistique
- 00:16:40 : Se lancer dans la cacahuète avec ses parents et leur donner 100% des parts
- 00:28:38 : Passer de la cuisine familiale à l’entrepôt avec des tonnes de fruits secs
- 00:41:01 : Comment exister face au géant de l’agroalimentaire : la pression de Pepsico et compagnie
- 00:49:51 : Les clashs avec les enseignes de la grande distribution
- 00:56:40 : La rencontre entre le produit et son consommateur : les meubles et la stratégie de rayon
- 01:05:17 : La merveille nutritionnelle que sont les fruits secs
- 01:15:16 : Pourquoi faire du bio : 40 000 tonnes de pesticides par an en France
- 01:23:30 : Le meilleur emballage, c’est pas d’emballage
- 01:37:42 : Trouver sa mission et son grand pourquoi
- 01:48:06 : “On aurait pu mourir de notre croissance”
- 01:59:45 : Comment virer ses parents
- 02:09:25 : Faire financer une usine et convaincre des fonds
- 02:17:54 : Gestion de crise et comment motiver ses équipes
- 02:37:58 : L’équilibre entre Narcisse et Goldmund
Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :
Nous avons parlé de :
Les recommandations de lecture :
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