#9756
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Open Strategy
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Book •
Open Strategy ist ein Buch, das die Bedeutung von Offenheit und Transparenz in der Strategieentwicklung betont.
Es argumentiert, dass Unternehmen, die ihre Strategien offen kommunizieren und mit externen Partnern zusammenarbeiten, besser in der Lage sind, sich an Veränderungen anzupassen und neue Chancen zu nutzen.
Das Buch präsentiert Fallstudien von Unternehmen, die erfolgreich Open Strategy implementiert haben und zeigt auf, wie Unternehmen ihre Strategien offen gestalten können.
Es betont die Bedeutung von Kollaboration, Feedback und Agilität in der Strategieentwicklung.
Open Strategy ist ein wichtiger Beitrag zum Verständnis der Herausforderungen und Chancen der modernen Geschäftswelt.
Es bietet praktische Ratschläge für Unternehmen, die ihre Strategien verbessern und zukunftsfähig gestalten wollen.
Es argumentiert, dass Unternehmen, die ihre Strategien offen kommunizieren und mit externen Partnern zusammenarbeiten, besser in der Lage sind, sich an Veränderungen anzupassen und neue Chancen zu nutzen.
Das Buch präsentiert Fallstudien von Unternehmen, die erfolgreich Open Strategy implementiert haben und zeigt auf, wie Unternehmen ihre Strategien offen gestalten können.
Es betont die Bedeutung von Kollaboration, Feedback und Agilität in der Strategieentwicklung.
Open Strategy ist ein wichtiger Beitrag zum Verständnis der Herausforderungen und Chancen der modernen Geschäftswelt.
Es bietet praktische Ratschläge für Unternehmen, die ihre Strategien verbessern und zukunftsfähig gestalten wollen.
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in the context of AI's disruptive impact on boardroom dynamics.

Ross Dawson

21 snips
AI for Strategy Compilation (AC Ep80)
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im Zusammenhang mit Strategie und der Einbeziehung verschiedener Parteien, ähnlich wie beim Design Thinking.

Christoph Pacher

230 - Mehr als 70 % aller Digitalisierungs- und KI-Initiativen scheitern – was Unternehmen tun müssen, um messbaren Erfolg zu erreichen (Praxiserfahrungen)
Erwähnt von 

im Zusammenhang mit dem Peter Drucker Forum, an dem Prof. Matzler teilgenommen hat.


Georgiy Michailov

#50 | Übermenschliche High Performance. Georgiy Michailov trifft Prof. Dr. Kurt Matzler.
Erwähnt von 

als Buch von ![undefined]()

, für das Gary Hamill ein Vorwort geschrieben hat.


Georgiy Michailov

Prof. Dr. Julia Hautz

#46 | Raus aus der strategischen Verschlossenheit. Prof. Dr. Julia Hautz trifft Georgiy Michailov.
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as the book written by ![undefined]()

, a professor of strategic management at Warwick Business School.

Ross Dawson

Christian Stadler

Christian Stadler on AI in strategy, open strategy, AI in the boardroom, and capabilities for strategy (AC Ep75)