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Georgiy Michailov

Managing Partner bei Struktur Management Partner (SMP) und Experte für Turnaround-Management; berät Unternehmen in Krisen, hostet außerdem den SMP Leader Talks Podcast und verbindet geschäftliche Beratung mit stoischer Selbstführung und Longevity-Prinzipien.

Top 3 podcasts with Georgiy Michailov

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Nov 22, 2023 • 1h 24min

#42 | “Artgerechtes“ Leben für unseren Hirnakku. Dr. Michael Nehls trifft Georgiy Michailov.

Dr. Michael Nehls, ein Experte für Gehirnfunktion und Prävention von Zivilisationskrankheiten, trifft Georgiy Michailov, der sich mit den Herausforderungen des modernen Lebens beschäftigt. Sie diskutieren, wie ein artgerechter Lebensstil entscheidend für die Gesundheit des Gehirns ist und Alzheimer vorbeugen kann. Nehls betont die wichtige Rolle des Hippocampus für Gedächtnis und Entscheidungen und spricht über gesunden Schlaf sowie Ernährung. Zudem teilt Michailov seine Erfahrungen beim Race Across America und wie sportliche Betätigung seine mentale Klarheit fördert.
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May 8, 2024 • 1h 2min

#55 | Die Macht der Strukturen. Georgiy Michailov trifft Christina Grubendorfer.

Georgiy Michailov und Christina Grubendorfer diskutieren über systemische Führung, Hierarchien, die Rolle von Helden in Unternehmen und die Bedeutung von Unternehmenskultur. Sie betonen die Notwendigkeit, die Strukturen und Kulturen von Unternehmen zu verstehen, um erfolgreich zu führen. Außerdem sprechen sie über die Herausforderungen der Vielfalt und Sinnhaftigkeit in Unternehmen sowie die Vor- und Nachteile von Hierarchien und Silos.
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Dec 18, 2025 • 1h 26min

Turnaround: Wenn Transformation allein nicht mehr ausreicht. Georgiy Michailov (299)

Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner und Spezialist für Turnaround-Management, teilt seine Einsichten über Krisenbewältigung. Er erklärt, wann Transformation zu spät kommt und wie Turnaround ein entscheidender Wendepunkt sein kann. Diskussionen über die Einsicht, die oft nicht reicht, und die Wichtigkeit von schnellen Erfolgen geben wertvolle Impulse. Außerdem streicht er hervor, wie stoisches Denken und Gesundheitsphilosophie die Unternehmensführung fördern können.

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