El Podcast de Xavier Marcet
INUSUAL — inusual.com
Un espacio para pensar, reflexionar y descubrir nuevas perspectivas sobre management humanista, liderazgo, estrategia e innovación. A través de su estilo único, Xavier Marcet nos invita a explorar ideas profundas y sencillas a la vez, siempre con el foco en humanizar las organizaciones y dar sentido al cambio.
En cada episodio, las reflexiones de Xavier conectan con los desafíos reales de líderes y equipos, ofreciendo una brújula para navegar la complejidad de nuestro tiempo. Un podcast que inspira, provoca y, sobre todo, nos anima a liderar con propósito.
En cada episodio, las reflexiones de Xavier conectan con los desafíos reales de líderes y equipos, ofreciendo una brújula para navegar la complejidad de nuestro tiempo. Un podcast que inspira, provoca y, sobre todo, nos anima a liderar con propósito.
Episodes
Mentioned books
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Jul 19, 2025 • 8min
Los próximos 10 años de las empresas
En los próximos 10 años, las empresas dependerán más de sus clientes que de la inteligencia artificial. La tecnología es crucial, pero las personas marcarán la diferencia. La innovación será vital, aunque no siempre disruptiva. El management futuro deberá ser humanista, combinando eficiencia con liderazgo sostenible. Además, se discutirá la importancia de aprender y resistir la tentación del cortoplacismo. Este análisis nos invita a liderar con propósito en un mundo cada vez más complejo.
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Jul 12, 2025 • 14min
Dicotomías del management
Xavier Marcet cuestiona las dicotomías tradicionales del management, como lo viejo versus lo nuevo. Invita a reflexionar sobre la importancia de la continuidad junto con la innovación. La creatividad y la disciplina no deberían verse como opuestos, al igual que la agilidad y la pausa. El verdadero management se encuentra en la complejidad y en entender las necesidades del cliente, más allá de seguir tendencias. Este enfoque resalta la importancia del pensamiento crítico y del juicio propio.
7 snips
Jul 5, 2025 • 13min
Más que éxito, consistencia
¿Estamos educando para el éxito en lugar de la consistencia? La conversación se centra en la importancia de ser constante en el ámbito empresarial, con ejemplos de empresas que lograron reinventarse y otras que fracasaron por su éxito efímero. Se destaca que la consistencia no significa no fallar, sino aprender y adaptarse. Además, se aborda cómo un liderazgo auténtico es vital para lograr un éxito duradero. Una invitación a redefinir nuestra ambición: menos enfoques efímeros, más propósito y trayectoria.
7 snips
Jun 28, 2025 • 14min
Las lecciones de Paco Solé Parellada
Se rinde homenaje a un mentor que transformó vidas y organizaciones. Se comparten siete lecciones de management que resaltan la obsesión por el cliente y la mezcla de tradición con innovación. Se defiende un modelo de negocio con alma y se valora la permanencia en la auto-reflexión. Se destaca el papel crucial de las personas en el cambio y la necesidad de contribuir al ecosistema. Todo presentado con un enfoque en el liderazgo auténtico y generoso, invitando a todos, incluso a quienes no conocieron al maestro, a sentir su legado.
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Jun 22, 2025 • 11min
Perfectos insoportables
La perfección puede convertirse en arrogancia, especialmente en entornos empresariales. La charla reflexiona sobre la importancia de la imperfección y el aprendizaje constante. Se plantea si la excelencia sin empatía es realmente valiosa en un equipo. Ejemplos de empresas como Toyota nos muestran que adaptarse y colaborar supera a los logros perfectos. Al final, se celebra la humildad y el crecimiento por encima del orgullo por la perfección. Un recordatorio de que la mejora continua es más admirable que la vanidad.
6 snips
Jun 15, 2025 • 13min
Teletrabajo o flexibilidad profesional
Se cuestiona si el verdadero debate es teletrabajo o presencialidad, o más bien cómo y por qué trabajamos. Se habla sobre la importancia de la flexibilidad profesional basada en la confianza. Se plantea si se puede crecer profesionalmente solo a través de una pantalla y qué se pierde cuando la cultura empresarial se diluye en videollamadas. La idea central es encontrar un equilibrio que permita trabajar con propósito, sin romantizar un modelo rígido que puede aislar y reducir la productividad.
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Jun 7, 2025 • 11min
Catecismos corporativos
¿Son las metodologías realmente efectivas en el management o solo catecismos corporativos? Xavier Marcet explora cómo el verdadero cambio proviene de las personas y la cultura organizacional, no solo de los métodos. Utiliza el ejemplo de una receta familiar que no se puede replicar con manuales para ilustrar que el talento y el criterio son más valiosos que seguir pasos al pie de la letra. En un entorno cambiante, confiar ciegamente en las herramientas puede llevar al conformismo en lugar de a la innovación.
6 snips
Jun 1, 2025 • 10min
La desburocratización de uno mismo
La burocracia puede desviar a las empresas de su verdadero propósito: atender al cliente. La clave está en desburocratizarse a uno mismo antes de transformar la organización. La falta de permisos y decisiones basadas en procesos puede frenar la agilidad. La cultura empresarial necesita ser más empática y adaptable. La urgencia de recuperar la pasión inicial es vital para alcanzar el futuro deseado. No es un camino fácil, pero es crucial para reinventarse en un mundo que ha cambiado radicalmente.
May 24, 2025 • 12min
Las preguntas clave
¿Por qué te compran realmente? La clave está en hacerse preguntas desafiantes. ¿Eres un líder que aporta valor o solo ocupas un cargo? Reflexionan sobre las necesidades futuras de los clientes y la creación activa del futuro. Además, insisten en la importancia de la autenticidad y el legado en el liderazgo. ¿Estás aprendiendo o solo sobreviviendo? Estas interrogantes son cruciales para el crecimiento personal y profesional.
May 18, 2025 • 12min
Vaciar las agendas
En este episodio, se plantea una inquietante pregunta sobre la verdadera gestión del tiempo. La reflexión gira en torno a cómo deshacerse de reuniones innecesarias puede abrir espacio para el crecimiento y la innovación. Se discuten conceptos como la urgencia versus la importancia y la necesidad de priorizar lo realmente valioso. La propuesta es vaciar las agendas para escuchar y observar mejor, desafiando la idea de que más actividades significan mayor productividad. Un llamado a transformar la forma en que lideramos y utilizamos nuestro tiempo.
