El Podcast de Xavier Marcet
INUSUAL — inusual.com
Un espacio para pensar, reflexionar y descubrir nuevas perspectivas sobre management humanista, liderazgo, estrategia e innovación. A través de su estilo único, Xavier Marcet nos invita a explorar ideas profundas y sencillas a la vez, siempre con el foco en humanizar las organizaciones y dar sentido al cambio.
En cada episodio, las reflexiones de Xavier conectan con los desafíos reales de líderes y equipos, ofreciendo una brújula para navegar la complejidad de nuestro tiempo. Un podcast que inspira, provoca y, sobre todo, nos anima a liderar con propósito.
En cada episodio, las reflexiones de Xavier conectan con los desafíos reales de líderes y equipos, ofreciendo una brújula para navegar la complejidad de nuestro tiempo. Un podcast que inspira, provoca y, sobre todo, nos anima a liderar con propósito.
Episodes
Mentioned books
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Sep 27, 2025 • 6min
Un ramillete de coherencias
El buen management no se basa en recetas infalibles, sino en un conjunto de coherencias. Xavier Marcet desafía a repensar cómo las empresas deben adaptarse a contextos y personas, destacando que las modas pueden fallar sin coherencias compartidas. Resalta la importancia de aprender y cultivar una cultura empresarial sólida para mantener relevancia. Además, advierte sobre los riesgos de burocracia y desconexión interna, que pueden llevar a la caída de empresas que parecen estar en su mejor momento.
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Sep 20, 2025 • 3min
Volveremos a escribir cartas
Xavier Marcet propone regresar a la escritura de cartas a mano, resaltando su autenticidad y el valor del tiempo dedicado. Reflexiona sobre la emoción de recibir cartas, un momento tangible que contrasta con la inmediatez de los mensajes digitales. Las cartas son un arte, un gesto de respeto que humaniza las relaciones. Además, Marcet vincula esta práctica con un enfoque innovador en el management, donde prevalece lo esencial y auténtico en un mundo saturado de superficialidad.
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Sep 13, 2025 • 7min
La soledad del mánager
La soledad del manager se convierte en un tema central al tomar decisiones difíciles en entornos complejos. Se reflexiona sobre el peso de liderar con autenticidad y el papel esencial del equipo. En esta conversación, se destaca que aceptar la responsabilidad y la incertidumbre puede ser un privilegio. También se aborda la importancia de un enfoque humanista en management, donde el propósito real eclipsa los procesos vacíos. Al final, se sugiere que esta soledad no es un destino, sino un viaje de crecimiento personal y profesional.
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Sep 7, 2025 • 9min
La mejor versión
Descubre diez principios clave para potenciar el talento dentro de un equipo en crecimiento. Aprende a transformar problemas en soluciones y a inspirar con el ejemplo. Diferenciar excusas de obstáculos reales es esencial, así como fomentar un liderazgo humanista que demande respeto y resultados. Además, se enfatiza la importancia de disfrutar el proceso para contagiar entusiasmo. La pregunta central es si realmente estás sacando la mejor versión de tu equipo o simplemente lo más cómodo. ¡Una reflexión necesaria para cualquier líder!
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Aug 29, 2025 • 13min
Cortoplacismo
Se aborda el peligro del cortoplacismo en las empresas y la necesidad de equilibrar la gestión entre el presente y el futuro. Xavier Marcet resalta el papel crucial del propósito en la cohesión de los equipos y la innovación. Además, se analizan los riesgos que presenta la mentalidad de corto plazo, que puede llevar a la mediocridad y al populismo. La conversación invita a reflexionar sobre si estamos gestionando para el próximo trimestre o para la próxima década, destacando la importancia de estrategias sostenibles.
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Aug 22, 2025 • 12min
El humanismo no es buenismo
La confusión entre humanismo y buenismo en el liderazgo es analizada con profundidad. Se defiende un enfoque que prioriza resultados sin sacrificar la dignidad de las personas. Mantener un equilibrio entre competitividad y derechos es fundamental. El liderazgo debe ser firme, diciendo 'no' cuando es necesario y frenando la toxicidad, incluso si es incómodo. Se cuestiona si en las organizaciones realmente existe un enfoque humanista o solo una fachada de buenismo. Una reflexión crucial para quienes buscan liderar de manera efectiva.
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Aug 15, 2025 • 10min
Construir
En el mundo empresarial, existen quienes construyen y quienes destruyen. Se aboga por una cultura de propuestas en lugar de problemas, fomentando un entorno colaborativo. La importancia de rodearse de personas apasionadas es clave para el crecimiento. El liderazgo humanista se presenta como esencial para lograr el éxito actual. Además, se invita a reflexionar sobre la composición de los equipos: ¿son más los constructores o los destructores?
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Aug 9, 2025 • 13min
Competencias Sencillas
En un mundo tecnológico, se nos recuerda que las empresas son principalmente personas. Se discuten diez competencias esenciales para líderes, como construir complicidades y practicar la empatía. La importancia de la sencillez y el sentido común en el liderazgo también se subraya. Además, se habla de la necesidad de renunciar a lo que no importa y cómo usar la tecnología con un enfoque crítico. Un manifiesto que invita a reflexionar sobre cuántas de estas habilidades están realmente presentes en nuestras organizaciones.
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Aug 2, 2025 • 10min
Reivindicación de la generosidad
¿Puede la generosidad ser el motor de la competitividad empresarial? Se explora cómo las empresas pueden prosperar al adoptar una cultura de generosidad. Marcet sostiene que enseñar sin esperar nada a cambio y asumir responsabilidades sin buscar poder son claves para el crecimiento. Además, defiende que aquellas organizaciones con más 'dadores' que 'receptores' no solo son más eficientes, sino que también inspiran a su entorno. La generosidad se convierte así en un hábito esencial, no solo en una estrategia pasajera.
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Jul 26, 2025 • 12min
Positivamente NO
Decir que no es un arte valioso en el liderazgo. Aprender a hacerlo sin dañar relaciones es crucial para el éxito empresarial. Se abordan estrategias para gestionar respuestas al rechazo de manera asertiva y positiva. La importancia de priorizar lo esencial sobre lo urgente resalta la necesidad de tomar decisiones conscientes. En un entorno corporativo, decir que no debe ser una responsabilidad que fomente el crecimiento, y no un obstáculo que desmotiva.
