Glücksfall Fachkräftemangel

Wie kann eine dreitägige Strategieklausur im virtuellen Raum erfolgreich gestaltet werden? Die St. Raphael CAB GmbH zeigt, dass Videokonferenzen mehr bieten als nur Frontale. Mit interaktiven Gruppenarbeiten, digitalen Boards und auch mit innovativen analogen Zutaten wie Äpfeln und Legos wird der Austausch lebendig. Sogar Cocktails in virtuellen Bars sind möglich! Ein inspirierendes Fallbeispiel, das beweist, dass der Erfolg einer Tagung nicht vom Format abhängt, sondern von der kreativen Umsetzung.

Messe im Normalbetrieb. Nach längerer Pause treffen sich wieder mehr als 16.000 HR- und Recruiting-Experten in Köln – auf der Suche nach Inspiration, Tools und neuen Lösungen für den Kampf um Talente und die Suche nach besseren Prozessen im Personalbereich. Auch wir waren auf der Messe unterwegs, haben Tools und Strategien in Augenschein genommen. Vor allem haben wir viele gute Gespräche geführt, weitere Experten und Lösungsanbieter kennengelernt und bestehende Kontakte vertieft. In der heutigen Folge: Trends, Tools und Themen aus der HR-Szene und was großartige Arbeitgeber daraus lernen können. Themen: Schöne neue Welt. Für jeden Prozess eine Software? Was passt zu uns? Tinder for Jobs, Bewerbung per Whatsapp oder Bierdeckel - an jeder Ecke eine neue App. „Hier sind wir!" – wie pfiffige Lösungen Aufmerksamkeit erzeugen. Wo sind meine Talente? Wie man neue Wege gehen kann. Obstkorb ad libitum, gesundes Essen und Jobwerbung auf dem Pizzakarton. Inspiration - Ja, Strategien - Ja. Blenden lassen – Nein! Was wir lernen können von der Messe. Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Interview mit Thorsten Pliening, Mitgründer und -gesellschafter Persomatch GmbH Mehr als 70 % aller Jobsuchen beginnen bei Google. Stellenportale kennen alle, doch Macht und Reichweite der größten aller Suchmaschinen werden im Recruiting noch unterschätzt – in jedem Fall zu wenig genutzt. In der heutigen Podcastfolge spreche ich mit Thorsten Piening. Er ist erfahrener Online-Marketer, Autor des Buches „Suchmaschinenmarketing in der Personalakquise" und ist Mitgründer und -gesellschafter der Persomatch GmbH. Wir beleuchten Potenzial und Möglichkeiten, Jobs sichtbarer zu machen und mehr Bewerbungen zu gewinnen – durch die Nutzung von Google for Jobs, gute SEO-Arbeit sowie Google-Ads. Themen: Google for jobs. Die neue Macht im Recruiting. So funktioniert´s. Gewusst wie. So kommen meine Stellen-Daten zu Google. Sichtbar. Organische Reichweite bei Google – Tipps für die eigene Karrierewebsite. Google Ads. Mit Anzeigen mehr Sichtbarkeit erreichen. Youtube. Die Suchmaschine mit riesigem Employer Branding-Potenzial. Shownotes Thorsten Piening: https://de.linkedin.com/in/piening persomatch GmbH: https://de.linkedin.com/company/persomatch-gmbh persomatch GmbH Homepage: https://persomatch.de Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Der Fachkräftemangel ist in aller Munde. Wer als attraktiver Arbeitgeber in Zukunft erfolgreich sein will, muss seine Hausaufgaben machen. Von allein gelingt das nicht. Doch wie sollen wir starten? Das fragen sich Unternehmer, Geschäftsführungen, Führungskräfte und Personalverantwortliche. Aktionismus und Panikmache helfen nicht. Unser Vorschlag: Nehmen Sie sich einen Tag Zeit für unser Intensiv-Seminar „People Strategy". In konzentrierter Form bekommen Sie Trends, Strategien und eine Fülle von Tipps und Methoden. Vor diesem Hintergrund reflektieren Sie Ihre konkrete Firmensituation und entwickeln Schritt für Schritt die ganz große Linie und die richtigen Fragen für Ihre People Strategy. Diese umzusetzen dauert natürlich eher Jahre als nur einen Tag. Mein Versprechen für das Seminar: danach sehen Sie klarer und haben eine fundierte Grundlage für Ihre weiteren Schritte. Sie sehen den Weg zum großartigen Arbeitgeber und haben Lust und Ideen für die nächste Etappe! Darauf haben wir uns dann gemeinsam ein Gläschen Sekt verdient 😉. Themen: Der optimale Start auf dem Weg zum attraktiven Arbeitgeber: Das Seminar „People Strategy" am 21. September 2022. „Fachkräftemangel" auf allen Kanälen – wo soll ich starten? Warum es sich lohnt, sich einen ganzen Tag Zeit zu nehmen. Hand aufs Herz: wie ist die Lage für Ihr Unternehmen wirklich? Demografie, unbesetzte Stellen, Kosten, Zukunftspläne? „Außen hui, innen …?" – nur wenn die Firmenkultur und Qualität des Unternehmens dem entspricht, was wir nach außen tragen, kann die Strategie erfolgreich sein. „Ja, ja – wir müssen mal" ist keine Strategie. Panik und Aktionismus sind es auch nicht 😉. Nach diesem Tag sehen Sie klarer! Das schafft Souveränität und Gelassenheit – und Motivation für Ihren Weg zum attraktiven Arbeitgeber. Die Alternative: Holen Sie den Strategietag direkt in Ihr eigenes Team und arbeiten Sie ausschließlich für Ihre eigene Strategie. Alle Informationen und zur Anmeldung geht es hier www.stefandietz.com/ps Termin zum nächsten offenen Seminar „People Strategy" ist Mittwoch, 21. September 2022 in Münchweiler a.d.Alsenz (bei Kaiserslautern). Seminar 9.30 Uhr bis 17 Uhr plus gemütlicher Ausklang. Sie haben Interesse an einem Inhouse-Strategie-Workshop „People Strategy" nur für Ihr Unternehmen? Schreiben Sie uns unter office@stefandietz.com. Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Menschen und Arbeit haben eine lange Geschichte. Sie prägt Muster, Begriffe und Haltungen, die noch lange nachwirken. Oft unbewusst hängen Menschen in überholten Mustern fest. Das zeigt sich in Begriffen, Redewendungen und immer noch üblichen Verhaltensweisen. Heute gehe ich mit Ihnen ins Museum. Im Museum für Arbeit in Hamburg hatte ich für mein Buch recherchiert und habe gerade ein Exemplar dort überreicht. Was ich daraus gelernt und mitgenommen habe? Ein tieferes Verständnis für die Ursachen und Herkunft überkommener Denkhaltungen. Lassen Sie uns 5 alte Denkmuster entlarven und sie dahin schicken, wo sie hin gehören: ins Museum. Damit es Raum gibt im Denken und Handeln in den Unternehmen für moderne Bilder, Haltungen und Begriffe. Themen: Ab ins Museum: warum manche Muster eher ins Museum gehören als in die Unternehmen Arbeit? Für höhere Schichten ist das nichts. Warum das alte Verständnis noch nachwirkt. Rationalisieren! Wie man versucht hat, den Menschen zur Arbeitsmaschine zu reduzieren. Funktioniere! Sieht man nur die Funktion der Arbeitskraft, geht der Mensch verloren. Armer Tropf. Wenn man glaubt, alle beschützen zu müssen, hemmt man Initiative und Erfolg. Affe. Wo sich Alphamännchen (m/w/d) zeigen, wenn der Affenfelsen nicht mehr da ist. Moral von der Geschicht: Trau alten Mustern und falschen Begriffen nicht. Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Viele Maßnahmen der Strategie- und Organisationsentwicklung finden in Führungskreisen, Workshopgruppen oder Einzelcoachings statt. Das hat alles seinen Sinn. Eine besondere Magie und Kraft wohnt allerdings Formaten inne, bei denen buchstäblich die ganze Firma in einem Raum zusammenkommt. Niemals sonst erlebt man das ganze System so real, so kraftvoll und so persönlich. In der heutigen Podcastfolge berichte ich aus verschiedenen Anlässen mit „der ganzen Firma" in einem Raum. Im Idealfall entstehen „Magic Moments" für die Organisation, deren Energie lange nachwirkt. Themen: Die Magie der großen Gruppe – wie „Magic Moments" für die Firma entstehen. Gemeinschaft. Wie gemeinsame Erlebnisse zum Motor für wichtige Entwicklungen werden. Organisationsentwicklung. Klarheit und Identifikation in neuen Rollen, Teams und Strukturen. Kommunikation. Neue Kontakte im Sekundentakt – kluge Formate für Speed-Dating im Business. Unternehmenskultur: mehr Innovation, mehr Kooperation, mehr Verantwortung. Arbeitgeberstrategie: so entstehen Bewusstsein und Inhalte für den Sog auf neue Talente. Feiern verbindet. So schaffen Sie legendäre Partys, die in bester Erinnerung bleiben. Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Dass der Beginn der Zusammenarbeit wichtig ist, ist jedem klar. Doch das Ende kann genauso wertvoll sein. Austrittsgespräche können wertvolles Feedback für Unternehmen und Führungskraft zutage fördern – wenn es gelingt, eine Atmosphäre des ehrlichen und offenen Austauschs zu erzeugen. Das ist eine Frage der Kultur und der Qualität der vorherigen Zusammenarbeit wie des Auseinandergehens. Man sieht sich ja bekanntlich immer zweimal im Leben – gute Austrittsgespräche sind die Grundlage für ein erfreuliches Wiedersehen – wie und wo auch immer. Themen: Austrittsgespräche auf Augenhöhe: Laden Sie ein zum ehrlichen Feedback und hören Sie gut zu. Der richtige Zeitpunkt: Gute Austrittsgespräche finden getrennt von anderen Offboarding-Aktivitäten statt. Mutige Fragen: Trauen Sie sich in die Tiefe zu fragen und erfahren Sie die wahre Geschichte. Blick in die Zukunft: Richten Sie den Blick in die Zukunft – wo gibt es Gelegenheiten zum Zusammenarbeiten? Vertraulichkeit: So schaffen Sie den Raum für wirkliche Offenheit. Vorsicht Falle: Jedes Feedback enthält Botschaften zum Empfänger wie zum Sender. Unterscheiden Sie klug, welche Schlussfolgerungen Sie ziehen. Interpretation: Lerne Sie aus den Feedbacks - so werden Sie immer besser als Arbeitgeber. Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Interview mit Cawa Younosi, Head of People SAP Deutschland und Global Head of People Experience Er ist einer der einflussreichsten Köpfe im HR-Bereich – und es war mir eine besondere Freude, mit ihm am Rande des Recruiting-Festivals #rc22 in Berlin zu sprechen. SAP ist einer der bekanntesten und vermutlich attraktivsten Arbeitgeber in Deutschland – mit Angeboten und Leistungen, die als „State-of-the-art" gelten können. Die Personalarbeit bei SAP in Deutschland wird seit über 10 Jahren maßgeblich von Cawa Younosi mitgestaltet. Er gilt als Deutschlands HR-Influencer Nr. 1, mehr als 75.000 Menschen folgen ihm bei Linkedin – wie ich finde zu Recht. Er lebt ein modernes Verständnis von People-Arbeit vor und verbindet wertschätzende Haltung mit modernen Instrumenten und im Ergebnis großem, auch wirtschaftlichen Erfolg. Hören Sie rein – viele seiner Aussagen und Erkenntnisse sind auch in deutlich kleineren Unternehmen umsetzbar. Themen: Wow-Effekt. People Experience mit dem Anspruch auf das Unerwartete. Wirtschaftlich. Wie Digitalisierung Kapazitäten für gute Personalarbeit schafft. Erfolgreich. Niedrige Fluktuation, hohe Mitarbeiterzufriedenheit, satte Gewinne. Führung. Glückliche Mitarbeiter sind Unternehmensziel - Führungskräfte werden entsprechend bewertet. Es fängt oben an. Haltung und Wertschätzung liegen schon in der DNA des Unternehmens. Mobil – ohne Einschränkung. SAP praktiziert mobiles Arbeiten seit 2016. Einordnung. Was man von SAP und seiner Personalarbeit lernen kann. Hier geht´s zum Linkedin-Profil von Cawa Younosi: https://bit.ly/3OGbgyR Hier zum Podcast-Interview von Gero Hesse mit Cawa Younosi im Saatkorn-Podcast: https://spoti.fi/3yBWa7S Zur Karriereseite von SAP: https://bit.ly/3afVBXN Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Wie kann Recruiting schneller, wirksamer und gewinnender werden? Welche neuen Methoden und Tools gibt es? Von welchen Strategien und Praxisfällen kann man lernen? Beim #rc22 in Berlin gingen über 600 Recruiting – und Employer Branding-Profis diesen Fragen nach. 2 Tage mit über 100 Vorträgen und Workshops boten eine Fülle neuer Ideen, Strategien und Anwendungsbeispiele und viel Gelegenheit für Networking und Erfahrungsaustausch. Wichtige Erkenntnisse und Live-Impulse mit interessanten Gesprächspartnern zu 5 konkreten Ideen habe ich Ihnen in dieser Podcastfolge zusammengestellt – als Denkanstoß, über bestehende Prozesse neu nachzudenken. Themen: People Power.on: Recruiting und Employer Branding waren nie so wichtig wie heute. Trends: Digitalisierung und künstliche Intelligenz ziehen in die Mitarbeitergewinnung ein. Aivy: Eignungsdiagnostik mit Gamification kombiniert – zum Nutzen von Bewerbern wie Arbeitgebern Stafftastic: Wie Schüler und Unternehmen für Praktika zusammenfinden – 5 Tage, 5 Firmen. Bean United: Wie Kaffee nicht nur schmecken, sondern auch Gutes bewirken kann. Hettich: „Spende Dein Talent" - wie eine Idee Kreise zieht und Identifikation fördert. Why Apply: Wie Challenges Talente ansprechen, die gar nicht aktiv auf Jobsuche sind. Bei allen Gesprächspartnern handelt es sich um Preisträger, Aussteller oder Referenten der #rc22. Konzepte wie Personen fand ich überzeugend, eigene Erfahrungen oder Tests konnte ich noch nicht anstellen. Für weitere Informationen hier die Links zu den Interviewpartnern: Die #rc22 wurde veranstaltet von Territory Embrace, hier geht´s zur Website der Veranstaltung: https://www.wearedevelopers.com/rc22. Initiator Gero Hesse ist mit seinem Blog „Saatkorn" ein führender Kopf der deutschen HR-Szene. Wer noch mehr lesen will, findet den Blog hier: https://www.saatkorn.com/ Aivy: Alexandra Kammer und Florian Dyballa haben es mit Aivy bis in die Höhle der Löwen geschafft. Ihre App ist bereits bei einigen großen Unternehmen im Einsatz. Sinnvoll und anwendbar ist sie jedoch schon bei wenigen Stellen und damit auch für kleinere Unternehmen interessant. Auf der Website kann man die Funktion testen. https://aivy.app/ Stafftastic: Jan Herold Müller und Malte Bürger wurden als Preisträger ausgezeichnet für ihr Angebot der Praktikumswoche. Mit einer digitalen Plattform und cleverem Marketing gelingt es Schüler und Unternehmen erfolgreich zusammenzubringen. Getragen wird die Idee in der Regel durch regionale Wirtschaftsförderungen oder Landkreise. Infos zur Firma https://stafftastic.com/de und zur Praktikumswoche: https://praktikumswoche.de/produkt Bean United: Thomas Greulich hat mit seinem Team Kaffee mit Mehrwert als Element für gutes Employer Branding aufgesetzt. Jede Tasse Kaffee finanziert Schulmahlzeiten in Burundi mit und das gesamte Projekt setzt damit Zeichen. Mehr dazu hier: https://www.bean-united.de/ Spende Dein Talent: Ein sehr viel größeres Unternehmen ist die Hettich Holding GmbH & Co OHG. Ausgezeichnet wurde das Unternehmen für die Idee „Spende Dein Talent". Susanne Schwarz als HR-Verantwortliche stellt die Idee vor, hier geht´s zum Artikel über das Projekt: https://www.queb.org/blog/hettich-spende-dein-talent/ Why Apply: Michael Benz und Maria Fritzsch stellen Ihren Zugang zu Performance Recruiting vor. Statt direkter Werbung für Job und Firma, starten sie den Prozess mit einer klug gewählten Challenge aus dem Berufsbild. Wenn die Frage reizt, der ist womöglich auch das richtige Talent für die offene Stelle und gelangt auf diesem Weg zur Karrierewebsite des Unternehmens. Mehr dazu unter: https://whyapply.de/ Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Jedes Unternehmen ist anders. Warum sollen die Strategien nicht auch höchst unterschiedlich sein, mit denen Arbeitgeber ihre Mitarbeiter von morgen auf sich aufmerksam machen? In der aktuellen Podcastfolge stelle ich 7 Arbeitgeberstrategien vor. Sie stehen stellvertretend für ganz viele unterschiedliche Wege zur Gewinnung von Talenten. Der Grundgedanke: finden Sie einen Weg, der zu Ihrem Unternehmen, zur Branche, zur Region und zur ganz speziellen Situation passt. Auch vermeintliche Nachteile im Wettbewerb können der Auslöser sein, eine ganz besondere Strategie zur Mitarbeitergewinnung zu entwickeln. 7 Arbeitgeberstrategien: Influencer: Wenn die Persönlichkeit an der Spitze der Grund zur Bewerbung ist. Komfort: Wie tolle Ausstattung das Leben leichter und den Job interessanter macht. Rundum-Sorglos. Wohnung, Friseur, Kita - Was Caring Companies für Ihre Mitarbeiter tun. Platzhirsch: Kennt Sie jedes Kind und ist Ihr Ruf tadellos, sind Ihnen Bewerbungen sicher. Ausbildung: Warum viele Hidden Champions ihre Experten und Führungskräfte selbst ausbilden. Gestalter: Wer etwas unternehmen will, braucht Gelegenheiten – zum Erfinden, gestalten, gründen. Mission: Ist das „Warum?" stark und motivierend, ziehen Sie die richtigen Leute magisch an. Die Typologie der Arbeitgeberstrategien will ich weiter ausbauen. Sie kennen weitere „Typen" von Strategien oder einzelne großartige Beispiele? Schreiben Sie mir gerne an office@stefandietz.com. Sie möchten für Ihr Unternehmen die eigene Arbeitgeberstrategie entwickeln bzw. an Ihrer Arbeitgeberattraktivität arbeiten? Ab September gibt es wieder offene Seminare für Chefs und Chefinnen, Personalverantwortliche und Ihre Mitstreiter. Der nächste Termin ist der 21. September 2022. Weitere Termine, Infos und Anmeldung finden Sie hier: https://stefandietz.com/ps Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen