Glücksfall Fachkräftemangel

2020 war ein außergewöhnliches Jahr. Irgendwie kam alles anders. Und 2021? Die einen sagen, alles könne nur besser werden. Andere sind skeptisch. Ich möchte einen mutigen und zuversichtlichen Ausblick auf 2021 richten und ermutigen für einen konstruktiven und zuversichtlichen Ausblick. Was haben wir gelernt? Wie können wir unsere Unternehmen, unser Arbeitsleben und unsere Gesellschaft zukunftsfähig ausrichten und den Schwung aus der Krise mitnehmen? Die Themen: Nicht nur das Schlechte sehen – wie wir Schwung und Erfolge aus der Krise mitnehmen können Mut zu mehr Veränderung. Sind Gewohnheiten unterbrochen, kann Veränderung gelingen. Mut zu mehr Vertrauen und Menschlichkeit. Kontrolle und Distanz haben ausgedient – und was bei den Finnen anders ist 😉. Mut zu mehr Digitalisierung. Wie wir die Krise zum Anlass und Motor für echten Fortschritt nutzen- in Schulen, Firmen und Gesellschaft. Mut zu mehr Freiheit und Flexibilität im Arbeiten. Homeoffice ist erst der Anfang. Mut zu mehr globalem Denken. Wie wir von anderen Ländern lernen können. Mut zu mehr Selbstbewusstsein. Warum wir auf die falschen Dinge stolz sind und viel mehr können, als wir glauben. Mut zu neuen Aufbrüchen. Wieso gerade jetzt vieles möglich wird, was bisher nie gelang. Weiterführende Links: Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Sonderfolge: diese Folge ist der Live-Mitschnitt meiner Keynote bei der Preisverleihung zum Attraktiven Arbeitgeber Rheinland-Pfalz 2020. Durch die freundliche Genehmigung des rheinlandpfälzischen Wirtschaftsministeriums und der Investitions- und Strukturbank Rheinland-Pfalz (ISB) kann ich diesen Vortrag hier in der reinen Audio-Version zur Verfügung stellen. Die Bilder fehlen, aber die zentralen Gedanken sind klar. Der Vortrag war teil einer rein online gestreamten Preisverleihung am 30. November 2020. Sie hören daher keine Publikumsreaktion. Der Schwerpunkt der diesjährigen Preisverleihung lag auf „mobilem Arbeiten" – von daher konzentriert sich mein Vortrag auf Arbeitsplätze, die mobil werden können. Die Themen: Corona ist ein harter Audit in Sachen Digitalisierung und Flexibilisierung der Arbeit. Homeoffice ist erst der Anfang – die Freiheit des Arbeitens kommt, wenn Corona gegangen ist. Gestern: wir leben, wo wir arbeiten. Morgen: wir arbeiten, wo wir gerade sein wollen. Neue Möglichkeiten durch Coworking: in großen Städten, auf dem Land und überall dazwischen. Flexibles Arbeiten verändert den Alltag auch im Unternehmen – Präsenz an Standorten statt fix im Büro. Unternehmen müssen hybrid werden – dann ist es egal, wo die Teammitglieder gerade sind. Wir brauchen diese positive Experimentierfreude und trainieren jetzt für die Zukunft der Arbeit. Was Sie jetzt tun müssen, um morgen noch erfolgreich zu sein. Weiterführende Links: Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp Zum Bericht über die Preisverleihung: bit.ly/2VzZJqW

Eine starke Marke hat Strahlkraft, schafft Identifikation und zieht die richtigen Menschen an. Das gilt nicht nur für Produkt- und Unternehmensmarken, sondern besonders für die Marke als Arbeitgeber. Wer mit einem klaren Profil und echter Alleinstellung wiedererkennbar für bestimmte Werte steht, wer Besonderes bietet, bekommt mehr und bessere Bewerbungen. Wer nicht sichtbar oder austauschbar ist, hat in Zukunft keine Chance oder muss sein fehlendes Profil mit viel Geld ausgleichen. Die Themen: Was eine Arbeitgebermarke von anderen Markenprozessen unterscheidet Wie Sie Energie entwickeln zwischen Realität und Vision Warum Employer Branding eine langfristige Aufgabe ist Mut zur Unterscheidung – klare Positionierung statt austauschbare Floskeln Wie die Arbeitgebermarke nach innen und nach außen wirkt Sie wollen Ihre Arbeitgebermarke entwickeln? Schreiben Sie uns und sichern Sie sich einen der ersten Plätze in unserem neuen Angebot, das wir im neuen Jahr starten: Schritt für Schritt zur starken Arbeitgebermarke. Mit einer Mail an office@stefandietz.com sichern Sie sich Ihren Platz auf der Warteliste und erfahren als erstes, wann es losgeht. Weiterführende Links: Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Ob Kongress oder Tagung, Vortrag oder Workshop, Gala, virtuelle Reise oder Networking – bei vielen Anlässen sind wir auf Kontakt, Austausch und Begegnung angewiesen. Können diese Veranstaltungen nicht wie gewohnt offline durchgeführt werden, kommt es auf gut gemachte Online-Formate an. Da geht viel mehr, als viele denken. In der Podcastfolge berichte ich von ganz unterschiedlichen praktischen Beispielen, bei denen ich mitgewirkt habe. Das soll Ideen geben und Sie anstiften, mutig in die Online-Welt hinein zu experimentieren. Online-Formate sind keine Notlösung für die Krise, sondern ein Trainingsprogramm für die Zukunft. Themen: Online-Kongresse – mit wertvollem Programm, guter Regie und professioneller Moderation gewinnen alle Vorträge mit Diskussion – inspirierende Impulse, direkte Rückfragen und aktive Diskussion Workshops mit Interaktion – lebendig moderieren und diskutieren wie im Seminarraum Gremien müssen arbeitsfähig bleiben – Mitglieder- und Gesellschafterversammlungen online, inkl. Abstimmung Online geht auch feierlich – von Preisverleihung bis Gala Die Welt ist nur einen Klick entfernt – über eine virtuelle Reise ins Silicon Valley „Das wichtigste an Tagungen ist die Pause" - sogar Small Talk und Networken kann man virtuell Links und Tools finden Sie auf meiner Website unter der Podcastfolge. Sie denken über eine online-Veranstaltung nach und suchen dazu Moderation und Sparringspartner? Sprechen Sie uns gerne an. Weiterführende Links: Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Die beste Quelle für neue Führungskräfte, Projektleiter und Experten liegt meistens ziemlich nah: im eigenen Unternehmen. Ein gutes Talentmanagement identifiziert frühzeitig Menschen, die mehr Verantwortung übernehmen und ihre Talente leben wollen. Für das Unternehmen bringt gutes Talent-Management Transparenz über vorhandene Potenziale und erhöht die Treffsicherheit bei Karriere- und Besetzungsentscheidungen. Darüber hinaus ist ein gut gemachtes Nachwuchsprogramm in vielerlei Hinsicht eine Kraftquelle für die Firma. Die Themen: Warum Ihre vorhandenen Führungskräfte eine zentrale Rolle im Prozess spielen sollten Wie Sie Ihr Talente identifizieren und entwickeln Workshops, Persönlichkeitsanalysen, Assessmentaufgaben und Kamingespräch – Elemente für Ihr Programm Am Anfang an das Ende denken – warum Sie sicherstellen müssen, dass der Prozess dauerhaft hält, was Sie versprechen Bonusideen für Ihr gelungenes Talent – Management Drei Gefahren für den Erfolg: Das sollten Sie unbedingt vermeiden Weiterführende Links: Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Vorträge vom Homeoffice-Kongress https://bit.ly/34WttSS.

Ein großartiger Arbeitgeber hat Mitarbeiter, die mit großer Identifikation, Freude und Produktivität an Bord sind. Herrscht woanders Fachkräftemangel, sind die besten Firmen als gute Adresse bekannt und können sich auch in Zukunft die richtigen Talente aussuchen. Die Entwicklung von einer „normalen" Firma zu einem solchen „Star" im Arbeitsmarkt gelingt nicht von heute auf morgen. Hat man allerdings den richtigen Weg erst einmal eingeschlagen, wird es immer leichter. Die Themen: Was Arbeitgeber von Howard Carpendale lernen können. Der entscheidende Hebel für Ihre Zukunft als Arbeitgeber liegt näher als Sie denken. Bauen Sie Kraft für die nötigen Veränderungen auf und gewinnen Sie Verbündete. Wie Sie die große Kraftquelle Ihrer Mitarbeiter nutzen können – und wo die Gefahren lauern. Wie Sie sich auf den Weg machen und die Kraft auf die Straße bringen. Weiterführende Links: Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Vorträge vom Homeoffice-Kongress https://bit.ly/34WttSS.

Mitarbeitergespräche sind gerade in schwierigen Phasen wie der Corona-Krise wertvoll. Gerade jetzt brauchen Mitarbeiter Feedback, Sicherheit und Vertrauen. Bieten Führungskräfte einen Raum für wirklich offene und tiefgründige Gespräche, hilft das allen Beteiligten, gesund und produktiv durch die Krise. Gute Gespräche geben emotionale Sicherheit und Klarheit und das braucht es jetzt besonders. Die Themen: Warum Mitarbeitergespräche gerade in der Krise wichtig sind Was gute von schlechten Mitarbeitergesprächen unterscheidet Was ins Gespräch gehört: Vertrauen, Feedback und Motivation – Ja! Was nicht ins Gespräch gehört: Gehalt, Fachthemen und Exceltabellen - Nein! Was in Krisen anders sein muss als sonst Wie Sie den Prozess optimal gestalten – von der Vorbereitung bis zur Umsetzung der Ergebnisse Weiterführende Links: Jede Woche frische Impulse zur Zukunft der Arbeit Mehr über Stefan Dietz

Homeoffice hat durch Corona einen riesigen Schub erhalten. Dennoch nehmen viele das Arbeiten von zuhause als Provisorium, als Notlösung wahr. Dabei könnten wir diese Arbeitsform viel gesünder, produktiver und angenehmer gestalten. Wie – dazu gibt diese Folge eine Menge Anregungen. Stefan Dietz wirbt für „Happy Homeoffice", für das Lernen und Einüben des ortsflexiblen Arbeitens. Was wir heute im Homeoffice entwickeln, gibt uns morgen die Freiheit zu arbeiten, wo wir wollen. 7 Faktoren, die Sie beeinflussen und gestalten können: Arbeitsplatz: Trennung zwischen Arbeit und privat und ein guter Arbeitsplatz Zeitstruktur: klare Zeiten, kluge Rituale und genügend Pausen Ausstattung: gute Tools für komfortables Arbeiten von Headset bis zweitem Bildschirm Absprachen: Vertrauen, regelmäßige Meetings und klare Erwartungen geben Sicherheit Kontakte: fast alles geht auch online – Kaffeepause, Bürokollegen und Flurfunk 4.0 Bewegung: bleiben Sie gesund und in Bewegung Reflektion: beobachten und reflektieren Sie, was Ihnen gut gelingt und wo Stress entsteht. Weiterführende Links: Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Vorträge vom Homeoffice-Kongress https://bit.ly/34WttSS.

Wie sieht die Fabrik der Zukunft aus? Unter dem Schlagwort „Industrie 4.0" wird an der Vernetzung und Automation der Produktion gearbeitet. Die vierte industrielle Revolution ist in vollem Gange. Welche Arbeit bleibt, welche entsteht neu? Wie bereiten sich Firmen und Führungskräfte auf die Zukunft vor? Prof. Dr.-Ing. Martin Ruskowski ist Professor an der TU Kaiserslautern, Leiter des Forschungsbereichs Innovative Fabriksysteme am DFKI in Kaiserslautern und Vorstandsvorsitzender der SmartFactory KL e.V. Die Themen: Was Industrie 4.0 bedeutet und warum uns die Arbeit nicht ausgehen wird. Steuerung durch Bots: Wie Maschinen gesprächiger und Produktionen flexibler werden. Die Arbeit wandelt sich: Fleißarbeiten fallen weg, Raum für Prozessverbesserungen entsteht. Warum Firmen und Führungskräfte weniger Angst und mehr Experimentierfreude brauchen. Vorsicht Falle: Wer erfahrene Mitarbeiter wegrationalisiert, verschenkt großes Potenzial. Wie sich die Rolle von Führung verändern und was Mitarbeiter lernen sollten. Shownotes Jede Woche frische Impulse zur Zukunft der Arbeit Mehr über Stefan Dietz

Corona hat das Arbeiten umgekrempelt, Menschen arbeiten im Homeoffice oder in zeitversetzten Schichten. Jetzt wird Führung zur Herausforderung. Was vorher in der gemeinsamen Präsenz am Arbeitsplatz eingespielt war, funktioniert nicht mehr. Es stellen sich neue Fragen: wie gelingt gute Führung auf Distanz? Wie können Mitarbeiter im Homeoffice integriert werden? Wie erzeugen Sie Nähe trotz Abstand? Die Themen: Haltung entscheidet: Vertrauen und Klarheit statt Misstrauen und Kontrolle. Warum Kommunikation erste Führungsaufgabe ist und wie sie virtuell gelingt. Wie emotionale Nähe auch auf Abstand entstehen kann. Wozu reale Treffen wirklich nötig sind und wie Sie diese gestalten sollten. Ein Ausblick: was wir jetzt lernen müssen, wird in Zukunft normal sein. Nein, Sie müssen nicht perfekt sein. Werden Sie einfach immer besser 😉. Shownotes Jede Woche frische Impulse zur Zukunft der Arbeit Mehr über Stefan Dietz