Glücksfall Fachkräftemangel

Die Idee an sich wird überbewertet. Wir schauen zu wenig auf das Umfeld, das sie hervorbringt. Sagt Kognitionspsychologe und Innovationsexperte Christoph Burkhardt. Er lebt und arbeitet in San Francisco, China und Köln und wir unterhalten uns darüber, wie Unternehmen innovativ und zukunftsfähig sind. Was können wir von Firmen und Kultur im Silicon Valley lernen? Was bewegt jüngere Talente in der Arbeitswelt? Was müssen Arbeitgeber bieten? Wie wirkt Diversität und wir können wir sie nutzen? Themen: Wie Innovationen wirklich entstehen, wie man sie fördert und was mit den heiligen Kühen. Silicon-Valley-Arbeitgeber und was man von ihnen lernen kann. Wie jüngere Generationen auf den Arbeitsmarkt schauen und warum Purpose so wichtig ist. Menschen sind nicht normal – warum die Unterschiedlichkeit die Ursache für Erfolg ist. Wie der Fachkräftemangel Diversität fördert, am Beispiel sexueller Orientierung. Die ungeheure Kapazität der Talente von Morgen – ein Grund zum Optimismus. Christoph Burkhardt ist Kognitionspsychologe und Innovationsexperte, Er ist Gründer der Burkhardt Group LLC und von TinyBox Inc in San Francisco, Kalifornien. Sein letztes Buch: „Sei kein Roboter: Sieben Überlebensstrategien im Zeitalter der künstlichen Intelligenz" (Midas Sachbuch): Link: https://amzn.to/3lJbhCX. Website und Kontaktmöglichkeiten: https://de.burkhardt.solutions/

Müssen Stellen besetzt werden, sind die Auswirkungen des Fachkräftemangels besonders schmerzhaft spürbar. Weniger Bewerbungen, weniger passende Bewerbungen und die besten Talente werden gar nicht auf uns aufmerksam? Mit den alten Haltungen und Strategien haben Firmen im Kampf um Talente in Zukunft immer schlechtere Chancen. Stellenanzeigen funktionieren immer schlechter, traditionelle Bewerbungsverfahren sind völlig unsexy. Stellen Sie Ihren Recruiting-Prozess auf den Prüfstand. Die Themen: Im falschen Film. Was anders werden muss, wenn Mitarbeiter sich die Firmen aussuchen. Vom Bewerbungsstress zum sympathischen Kennenlernen auf Augenhöhe. Die sieben Phasen des Recruitingprozesses – vom „Mitarbeiter-Backen" bis zum Talentpool. Stellenausschreibung war gestern – und wie sie doch noch funktionieren kann. Nutzen Sie Netzwerke – offline und online, extern und intern. Die ganze Welt ist online. Und Sie? Absagen ist doof. Kümmern Sie sich um Mitarbeiter von morgen wie um Kunden von morgen. Shownotes Jede Woche frische Impulse zur Zukunft der Arbeit Mehr über Stefan Dietz

Annahmen über die Zukunft muss jeder treffen, der ein Unternehmen führt. Nur wie? Von welchen Trends können wir ausgehen? Was ist heute schon erkennbar? Wie stellen wir uns auf wahrscheinliche Entwicklungen in Technologie, Gesellschaft und Arbeitswelt ein? Diese Fragen bespreche ich mit einem der renommiertesten Zukunftsexperten. Dr. Pero Micic ist Gründer und Vorstand der Future Management Group AG, Autor mehrerer Bücher und berät zu Zukunftsmärkten und Zukunftsstrategien. Die Themen: Können wir die Zukunft vorhersehen? Wie sich Zukunftsmanagement versteht. Wie Künstliche Intelligenz, Digitalisierung und Automatisierung die Arbeitswelt verändern. Was bleibt noch für uns Menschen? Eine kritische Frage und ermutigende Antworten. Was Menschen für die Zukunft lernen sollten – als Beruf, persönlich und wir gemeinsam als Gesellschaft Warum Unternehmen eine klare Mission als ordnendes Element benötigen Wie Führungskräfte Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen Shownotes Future Management Group AG: https://www.futuremanagementgroup.com/de/ Dr. Pero Micic: www.FutureManagementGroup.com. Videos und Podcasts: https://www.futuremanagementgroup.com/de/wissen/podcasts/

Großartige Arbeitgeber kennen keinen Fachkräftemangel – auch morgen nicht. Damit das gelingt, muss einiges zusammenspielen. Eines ist sicher: von allein passiert das nicht. Vielmehr braucht es eine starke, robuste Strategie - eine People Strategy. Um diese zu entwickeln, muss das Thema Chefsache sein und mit hoher Priorität erarbeitet und umgesetzt werden. Was dazu gehört und wie Sie am besten vorgehen, erfahren Sie in dieser Folge. Die Themen: Warum es bei der People Strategy geht. Was zur People Strategy gehört und welche Fragen Sie beantworten müssen. Wie die People Strategy zum echten Wettbewerbsvorteil wird. Wer an Bord sein sollte, damit die People Strategy gelingt. Wie Sie vorgehen können, um das Thema im Unternehmen auf den Weg zu bringen. Die Checkliste „17 Fragen zu Ihrer People Strategy" können Sie hier kostenlos downloaden. Hier finden Sie auch Möglichkeiten, wie wir Sie auf dem Weg zur People Strategy unterstützen können. Shownotes Jede Woche frische Impulse zur Zukunft der Arbeit Mehr über Stefan Dietz

Estland beherbergt einige außergewöhnlich interessante Unternehmen. Eines davon ist Pipedrive, ein führender Anbieter von CRM-Software mit Hauptsitz in Tallinn. In einem neuen Bürogebäude arbeiten hier ungefähr 300 Mitarbeiter zusammen. Es gibt nicht nur eine Firmensauna und einen Foodtruck in der außergewöhnlichen Forumsetage des Unternehmens. Es ist eher die Fülle an bemerkenswerten Leistungen eines großartigen Arbeitgebers, die den Besuch bei Pipedrive zu einer Reise in die Zukunft der Arbeit macht. Mit Katharina Sowa – sie ist Content-Managerin für den deutschsprachigen Raum – beleuchte ich im Interview das flexible Arbeiten in Estland. Die Themen: Warum es egal ist, wo jemand arbeitet. Was Estland als Vorreiter in Sachen Digitalisierung anders macht. Was deutsche Unternehmen von Pipedrive und anderen estnischen Firmen lernen können. Was wirklich großartige Arbeitgeber alles für ihre Mitarbeiter tun. Warum in Estland fast jeder Mitarbeiter auch noch eine eigene Firma hat. Shownotes Jede Woche frische Impulse zur Zukunft der Arbeit Mehr über Stefan Dietz

Während die einen noch über Homeoffice diskutieren, gründen andere ihre Firmen gleich ganz ohne Büros. Weltweit gibt es etliche Beispiele, in Deutschland sind sie noch die Ausnahme. Eine davon - eine sehr erfolgreiche dazu - ist OTL in Berlin. Mit dem Gründer, Ben Sattinger, möchte ich Sie heute bekannt machen - mit einem ausführlichen Interview, das wir letztes Jahr in Kapstadt geführt haben. Wieso Kapstadt? Geld, das andere Firmen in Büromiete und -ausstattung investieren, steckt OTL u.a. in gemeinsame Arbeitsreisen des Teams. Für zwei bis drei Wochen arbeitet das Team an coolen Orten zusammen. Lernen Sie ein erfolgreiches und ungewöhnliches Unternehmen kennen. Die Themen: Die OTL-Geschichte – von der Gründung bis zu über 40 festen Mitarbeitern Arbeiten ohne Büros – wie es funktioniert, was es braucht und worauf man achten muss Wieso Youtube-Influencer ein guter Ausgangspunkt für beruflichen Erfolg sein kann Wie Führung funktioniert, wenn alle woanders sind Wie es gelingt, Nähe und Verbundenheit sicherzustellen OTL-Vision: „Wir wollen einfach der beste Arbeitgeber der Welt sein" Shownotes Jede Woche frische Impulse zur Zukunft der Arbeit Mehr über Stefan Dietz

Für viele sind Videokonferenzen ein krisenbedingter Ersatz für das „normale" Arbeiten. Doch es geht um viel mehr. Virtuelle Formate für Besprechungen, Konferenzen und Workshops machen die Zusammenarbeit produktiv und vom Ort der Beteiligten unabhängig. Das schafft neue Freiräume und wird in der Zukunft der Arbeit normal sein. Entscheidend ist, wie zukunftsoffen, neugierig und lernwillig wir alle mit diesen Möglichkeiten umgehen. Darum geht es in dieser Folge: Wie Videokonferenzen Nähe fördern und Verbundenheit ermöglichen. Nutzen und Tipps für unterschiedliche Formate – vom Einzelgespräch bis zur Teamrunde. Wie virtuelle Workshops produktiver sein können als ihre analogen Vorläufer. Interaktive Formate – vom online-Lernen bis zur interaktiven Konferenz. Tipps für Technik und Methodik und ein Ausblick auf Nutzen und Möglichkeiten. Virtuelle Kompetenz ist eine Investition in die Zukunft als attraktiver Arbeitgeber. Shownotes Jede Woche frische Impulse zur Zukunft der Arbeit Mehr über Stefan Dietz

Der Fachkräftemangel und der Wandel im Arbeitsmarkt sind langfristige Entwicklungen. Corona als plötzliche und durchschlagende Krise verändert diese Entwicklung, bremst manches und beschleunigt anderes. Wie werden wir danach arbeiten? Welche Erfahrungen aus der Krise und welche Lehren werden wir mitnehmen können in die Zukunft der Arbeit? Stefan Dietz führt 10 Aspekte auf, über die sich nachzudenken lohnt – in der Krise und für die Zeit danach. Darum geht es in dieser Folge: Corona als Audit und Realitätscheck für Digitalisierung und mobiles Arbeiten. Wie Unternehmen Führung und Kultur weiterentwickeln müssen. „Zurück zum alten Zustand" ist keine Lösung – was Sie jetzt brauchen. Wie wir tagen, lernen und uns abstimmen werden. Wie Corona den Wandel in vielen Branchen beschleunigt. Wozu Sie die Phase der Krise nutzen sollten auf dem Weg in die Zukunft der Arbeit. Shownotes Jede Woche frische Impulse zur Zukunft der Arbeit Mehr über Stefan Dietz

Der Fachkräftemangel gilt für viele in der Arbeitswelt als Bedrohung für den künftigen Unternehmenserfolg. Stefan Dietz sieht das anders. Seine These: Der Fachkräftemangel ist ein Glücksfall. Nicht für alle Unternehmen - aber für die guten. In dieser ersten Podcast Episode erklärt Stefan Dietz, welche Entwicklungen den Arbeitsmarkt umwälzen und welche Folgen das hat. Er zeigt, für wen der Fachkräftemangel ein Glücksfall sein kann und was Unternehmen heute schon tun können, um morgen als großartige Arbeitgeber erfolgreich zu sein. Darum geht es in dieser Folge: Wie der Arbeitsmarkt sich wandelt - Technologie, Demografie und neue Erwartungen. Die Arbeit geht uns nicht aus - warum viele Jobs verschwinden und andere neu entstehen. Die Welle kommt erst noch - der Demografische Wandel hat gerade erst angefangen. Die Menschen spielen nicht mehr mit - wie neue Ansprüche an die Arbeit wirken. Warum der Fachkräftemangel ein Glücksfall sein kann - und für wen. Shownotes Jede Woche frische Impulse zur Zukunft der Arbeit Mehr über Stefan Dietz

Der Podcast von Stefan Dietz begleitet Arbeitgeber in die Zukunft der Arbeit. Er beleuchtet Trends, zeigt Veränderungsbedarf und liefert konkrete Ideen. Der Fachkräftemangel und der Wandel in der Arbeitswelt sind für schlechte und durchschnittliche Firmen eine Bedrohung. Für großartige Arbeitgeber sind sie ein Glücksfall. Jede Folge beleuchtet ein Thema, eine Strategie oder ein inspirierendes Beispiel. Zum Glücksfall wird die Entwicklung, wenn Unternehmen eine überzeugende People Strategy erarbeiten, in die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter wie ihrer Kultur investieren und für gute Führung sorgen. Sind sie dann noch als Arbeitgeber sichtbar und vom ersten Kontakt an attraktiv, gewinnen sie immer genügend gute Talente. Weitere Impulse, Infos zur Buchung von Stefan Dietz als Redner oder Sparringspartner finden Sie auf der Website www.stefandietz.com