Glücksfall Fachkräftemangel

Interview mit dem Executive Search Experten Hans-Heinz Wisotzky, GainTalents Die Suche nach dem richtigen Menschen für eine offene Position ist ja auch sonst schon anspruchsvoll – aber wenn es um Geschäftsführungen und Führungspositionen geht, steigen die Anforderungen nochmal deutlich an. Schließlich kann eine Fehlbesetzung die Existenz des ganzen Unternehmens gefährden. Worauf es bei der Besetzung von Führungspositionen besonders ankommt, welche Fehler man vermeiden sollte und wie man solche Prozesse richtig gut aufsetzt – darüber spreche ich mit dem renommierten Personalberater Hans-Heinz Wisotzky. Er ist nicht nur erfahrener Headhunter für Führungspositionen im Mittelstand, sondern auch Autor und Podcaster rund um Candidate und Employee Journey und Experience. Themen: Vorsicht Falle. Die beiden größten Fehler bei der Suche nach Führungskräften Fahrtziel Zukunft. Warum Anforderungen aus den zukünftigen Herausforderungen gedacht werden müssen. Führung gefragt. Welche Führungspersönlichkeit passt zu uns? Gezieltes Matching. Wie man die Nadel im Heuhaufen suchen kann. Eignungsdiagnostik. Wie man Persönlichkeit und Führungsfähigkeiten testen kann. Dunkle Triade. Wie man Narzissten, Macchiavellisten und Psychopathen entlarvt, ehe man sie eingestellt hat. Wahre Zeugnisse. Warum Referenzgespräche unerlässlich sind im Auswahlverfahren. Gute Arbeitgeber. Wie richtig gute Führung zu hoher Identifikation und Loyalität führen. Hier geht´s zum Podcast von Hans-Heinz Wisotzky: https://www.gaintalents.com/podcast Hier zu seinem Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ Hier zur Website der ESE Executive Search Excellence GmbH: https://www.executive-search-excellence.com

Interview mit Stefanie Klein, Leiterin des Netzwerks „Women4Metals", Aurubis AG Frauen stellen die Hälfte der Menschen – aber weit weniger Führungskräfte. Sie sind in viel geringerem Ausmaß in technischen Berufen vertreten. Dabei schlummert hier ein riesiges Potenzial gegen den Fachkräftemangel und für eine bessere, inklusivere, gleichberechtigtere Arbeitswelt. Genetisch gibt es keinen Grund, dass Frauen weniger führen oder weniger technikaffin sein sollten. Die Sozialisierung aber macht hier viel aus. Die Aurubis AG ist ein führender Multi-Metall-Hersteller mit Werken weltweit. In einer klar männerdominierten Branche wird viel unternommen, um mehr Frauen in technische Berufe und Führungsrollen zu bringen. Stefanie Klein ist Leiterin der Aurubis- Initiative „Women4Metal". Das Netzwerk ist inzwischen auf die Branche ausgeweitet worden und setzt im Unternehmen weltweit Akzente. Ich spreche mit ihr über Role Models, Haltungen und Strategien für mehr Frauen in verantwortlichen Positionen im Unternehmen und für mehr Flexibilität und Lebensphasenorientierung für Frauen wie Männer. Themen: Women4Metals: Wie Aurubis Frauen in Technik und Führung gewinnt. Vorurteile: „Das ist kein Job für Frauen" – wie Haltung abschreckt. Geht doch: „Mütter sind Managerinnen" – wie Haltung Mut macht. Facts & Figures: Was nicht messbar ist, kann nicht verändert werden. Role Models: Was nicht sichtbar ist, kann man sich auch nicht vorstellen. Andere Länder: Was man von Finnland und Bulgarien lernen kann. Frauenmangel: Warum „Es bewerben sich ja keine Frauen" nur eine Ausrede ist. Fürsprecher: Warum Männer als Verbündete so wichtig sind und was Frauen ändern sollten. Hier zum Linkedin-Profil von Stefanie Klein: https://www.linkedin.com/in/stefanie-klein-b83016187/ Zur Website der Initiative Women4Metals: https://www.aurubis.com/verantwortung/mensch/women4metals

Es ist ein wenig wie die Oskar-Verleihung. Nur dass es nicht um Filme geht. Die Trendence Awards zeichnen wirksame Strategien aus Employer Branding und Recruiting aus. An einem Tag wurden in Berlin ca. 60 nominierte Konzepte in kompakten Pitches vorgestellt. Beim Gala-Abend wurden dann in 11 Kategorien die Preisträger bekannt gegeben. Mein Fokus an diesem Tag: gute Ideen und Strategien herausfiltern, die auch von mittelständischen Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden können. Denn die Teilnehmer bei den Awards waren meist eher große Konzerne oder größere Mittelständler. Ich habe 7 Strategien und Ideen ausgewählt – als Benchmark, als Inspiration, als strategische Vorgehensweise, mit denen attraktive Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt sichtbar und erfolgreich werden können. Lassen Sie sich inspirieren. Themen: Talent-Pools. Wie man mit den Methoden des Marketings dem Fachkräftemangel ein Schnippchen schlagen kann. Teilzeitprofis. Wie professionelle Teilzeitmodelle dabei helfen, Engpass-Berufe erfolgreich besetzen zu können. Elternzeit. Wie Henkel die „Parental Leave Journey" neu gestaltet, Eltern unterstützt und Mitarbeitende hält. Coole Formate. Talente gewinnen mit Road-Tour, 3-Tages-Challenge aus der Zukunft oder Cocktail-Abenden auf der Rooftop-Bar. Sichtbarkeit. Wie Arbeitgeber sichtbar werden – auch wenn man ihre Produkte kaum kennt. Google & Youtube. Wie ein Krankenhaus alle Ausbildungsplätze besetzt hat. Website mit Wertschöpfung. Wie eine konsequent entwickelte datenbasierte Karrierewebsite Millionen einspart und Recruiting erfolgreicher macht. Die Trendence-Awards werden vom Trendence-Institut verliehen - in Kooperation mit Embrace: https://www.trendence.com/ https://embrace.family/awards/

In Görlitz wurden gerade die Oberlausitzer Unternehmerpreise verliehen. Mit dem „Glücksfall Fachkräftemangel" war ich vor der eigentlichen Verleihung der Preise als Keynote-Speaker gefragt – passend zum Themenschwerpunkt Fachkräfte. Die Veranstaltung war für mich gleich in mehrfacher Hinsicht etwas Besonderes: Mein Buch war ein wesentlicher Teil des Präsents für die Nominierten für den Unternehmerpreis. Die Veranstaltung war als Kombination aus Tourismustag und Unternehmerpreis ein kluger Brückenschlag zwischen den Beteiligten in der Region. Und vor allem waren hier sehr unterschiedliche attraktive Arbeitgeber versammelt. Mit einigen habe ich gesprochen und Ihnen Inspirationen und O-Töne zusammengestellt. Als Anregung und gerne auch als etwas Werbung für eine Region, die positiv überrascht. Themen: Von Kohle zu Astrophysik. Was die Entwicklung der Region prägt und wie die Transformation in die Zukunft gelingen soll erklärt Landrat Dr. Stephan Meyer. Alles außer Rauhfaser. Mit Persönlichkeit und Engagement fördert Stephan Zehler Vereine, kümmert sich um den Zahnarzttermin für Mitarbeiter und wird von seinen Leuten als empathischer Chef gelobt. Er hält sein Team zusammen und Mitarbeiter klopfen an. Alles mit Herzblut. Wie Viviane Beier als Frau einen technischen Handwerksbetrieb leitet, die coolsten Jobs bietet und warum Empathie in der Führung so entscheidend ist. Wir gehen selbst. Wie eine Reha-Klinik Mitarbeitende aus Vietnam, Brasilien und Kolumbien gewinnt. Carsten Tietze und Paula Jakob erklären, warum sie persönlich vor Ort sind und die Extra-Meile gehen. Internationals und Heimkehrer. wie man wertschätzend und langfristig Menschen gewinnt und integriert. Botschafter der Region. Was die Region touristisch zu bieten hat und wie aus Gästen Einwohner und Investoren werden können erklärt Olaf Franke, Geschäftsführer der Marketinggesellschaft Oberlausitz. Hier geht´s in die Oberlausitz: https://www.oberlausitz.com/ Hier zu meinen Gesprächspartnern: Vamed Klinik Schloss Pulsnitz: https://www.vamed-gesundheit.de/reha/schloss-pulsnitz/ Viviane Beier: https://www.kaelte-klima-beier.de/ Stefan Zehler: https://zmalerei.de/

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/ ______ Der Kampf um Talente bleibt trotz KI und diverser Krisen eine zentrale Herausforderung für Arbeitgeber. Viele Anbieter versprechen schnelle Lösungen: wilde Recruitingkampagnen, neue Websites, teure Stellenportale, umfassende Benefits – was verlockend klingen mag, entpuppt sich oft als Strohfeuer. So verbrennen Sie Geld und Zeit, bleiben im Aktionismus stecken und die Energie verpufft. Viel besser, nachhaltiger und wirklich erfolgversprechend ist eine durchdachte und umfassende Strategie, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passt und die Sie mit langem Atem umsetzen. Das mag am Anfang anstrengender sein, langfristig erzielt dieser Weg aber viel größere Erfolge. Und vor allem ist er nachhaltig. Sind Sie einmal in die richtige Richtung unterwegs, wird es immer leichter. Im Idealfall sind Ihre Mitarbeitenden begeistert und Sie lösen auf potenzielle neue Talente einen Sog aus. Dann können Sie alle offenen Stellen zügig und gut besetzen und wachsen, wie Sie wollen. Fachkräftemangel haben Sie dann keinen mehr. Wie das geht und wie unser People Strategy Programm Sie dabei unterstützt – darum geht es in der heutigen Folge. Themen: Die Challenge. Warum die Methoden von gestern in der Arbeitswelt von morgen nicht mehr greifen. Die Haltung. Warum das richtige Menschenbild und die ehrliche Haltung die Voraussetzung für den Erfolg als Arbeitgeber sind. Die Akademie. Wie wir Ihr Unternehmen aus allen Perspektiven durchleuchten und Sie mit uns Ihre Roadmap entwickeln. Die Werkstatt. Wie Sie Schritt für Schritt umsetzen und unser ganzes Expertennetzwerk nutzen. Blick nach innen. Warum nur begeisterte Mitarbeiter gute Multiplikatoren sind und wie Sie sich um die kümmern, die schon an Bord sind. Blick nach außen. Wie Sie als Arbeitgeber Profil gewinnen und auf sympathische Weise sichtbar werden. Die Strategie. Wie Sie eine langfristige Strategie entwickeln statt mit teurem Aktionismus viel Geld zu verbrennen. Das Team. Wie Sie das Thema im Unternehmen verankern und die Kraft von innen kommt. Der nächste Durchgang des People Strategy Programms startet jetzt. Sie wollen mehr wissen zum Programm? Hier finden Sie die Informationen zum Programm: https://stefandietz.com/people-strategy-programm/ Hier können Sie sich zum Webinar anmelden: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar Hier können Sie sich direkt einen Termin buchen, um gemeinsam auszuloten, ob das Programm für Sie passt oder wie wir Sie sonst unterstützen können: https://stefandietz.com/people-strategy-programm/#beratungsgespraech

Nina Kuhlmann, Spezialistin für Sabbaticals und berufliche Auszeiten, teilt ihre persönliche Reise nach einem Burnout und zeigt, wie Sabbaticals Leben verändern können. Sie erklärt, dass Sabbaticals nicht unbedingt ein ganzes Jahr dauern müssen und skizziert verschiedene Formate von Auszeiten. Zudem diskutiert sie, wie Unternehmen von loyaleren und motivierteren Mitarbeitenden profitieren können. Mit praktischen Tipps ermutigt Nina dazu, Sabbaticals in die Arbeitskultur zu integrieren und somit individuelle sowie organisatorische Vorteile zu nutzen.

Benjamin Bargetzi ist Psychologe und Neurowissenschaftler mit beeindruckendem Background aus dem Silicon Valley, wo er bei Google und Amazon tätig war. Im Gespräch beleuchtet er, wie KI unser Denken beeinflusst und als kritischer Sparring-Partner fungieren kann. Er diskutiert die Gefahren von Echokammern und die Herausforderungen der Denk-Auslagerung. Außerdem geht er auf die erforderlichen Fähigkeiten für die Arbeitswelt der Zukunft ein und erklärt, wie digitale Belohnungen unsere Psyche umprogrammieren. Praktische Tipps für mentale Gesundheit runden das Thema ab.

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/ ______ Interview mit David Hillmer, Gründer und CEO der HelloNew GmbH & Co. KG Agilität – Beweglichkeit - ist lebensnotwendig für Organisationen. Hinter dem Begriff stecken eine Haltung und eine Methodensammlung. Nach einem deutlichen Hype ist es etwas ruhiger geworden um die Schlagworte. Doch was steckt wirklich drin im agilen Mindset, in den agilen Methoden? Was ist zeitlos wertvoll und wo war mehr Hype als Substanz? Im aktuellen Interview beleuchte ich mit David Hillmer die wichtigsten Ansätze und Methoden der Agilität. David und sein Team vermitteln die zentralen Werkzeuge in offenen Seminaren, großen Events und in der Begleitung in Unternehmen. Im Podcast gibt´s die Kurzform: Vier Methoden in 12 Minuten (fast 😉). Wir schauen auf die Anwendung, beleuchten Grundlagen und Entstehung kritisch und werfen einen Blick auf den sinnvollen Transfer in den Alltag der Unternehmensführung. Themen: Der Hype um die Agilität: Was steckt hinter den Schlagworten und was bleibt nach dem Hype? Wenn reine Männerteams agieren: der kritische 😉 Blick auf die Entstehung des agilen Manifests. Nicht nur für Software: Scrum als Methode und wozu die klaren Strukturen hilfreich sind. Wie Ziele, nur klarer: Wie man mit OKRs Menschen, Teams und Firmen ausrichten kann. Sieht aus wie ein Kinderspiel: Warum die Arbeit mit Legosteinen auch für große Jungs und Mädels so wertvoll ist. Alle gehen rein und nichts kommt raus? Wie Meetings wirkungsvoller werden und was „Facilitation" dazu beitragen kann. Haltung statt Technik: Warum die Digitalisierung der Zusammenarbeit nicht reicht und es eine geänderte Führungshaltung braucht. Wer mehr wissen will, hier die Links zu David´s Website https://www.helloagile.de/ und zu seinem Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/david-hillmer/ Zu den beiden besprochenen, kostenlosen Veranstaltungen geht es hier: Zukunft Verwaltung: https://www.zukunft-verwaltung.com/ OKR Open: https://www.helloagile.de/okr-open-25

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/ ______ Interview mit dem Karrierewebsite-Experten Henner Knabenreich Die Karriereseite wird oft unterschätzt. Ihre Bedeutung für die Arbeitgeberattraktivität und den Erfolg im Recruiting ist riesig. Das nicht zu sehen, ist ein teurer strategischer Fehler. Umgekehrt steckt hier ein großes Potenzial für ambitionierte Arbeitgeber. Welche Irrtümer und Fehler heute weit verbreitet sind und welche Strategien mehr Erfolg versprechen – darüber spreche ich mit dem wahrscheinlich profiliertesten Karrierewebsite-Experten im deutschsprachigen Raum. Henner Knabenreich hat schon 2019 ein Buch zu Google for Jobs geschrieben und ist der Autor des ersten und einzigen umfassenden Buchs zu Karrierewebsites. Er hat für viele namhafte Unternehmen erfolgreiche Karrierewebsites konzipiert und die Umsetzung begleitet. Wir durchleuchten, worauf es ankommt und wie kluge Konzepte für wirksame Karrierewebsites aussehen. Themen: Eintrittskarte: Warum Karriere ins Hauptmenü gehört und was dann kommen sollte. Selbstselektion: Warum eine gute Karriereseite dabei hilft, genau die richtigen Talente herauszufiltern. Einheitsbrei: Warum Stellenanzeigen sehr viel konkreter und aussagekräftiger sein sollten. Nutzerfokus: Wie die Wirkung durch konsequent vom Nutzer her gedachten Inhalten steigt. Barrierefreiheit: Woran Karrierewebsites oft scheitern und wie die Inhalte für zusätzliche Bewerbergruppen zugänglich werden. Kompliziert verliert: Die Zeiten langer und komplizierter Formulare sind vorbei. Vorsicht Falle: Warum die bequeme Lösung der Karriereseite über Bewerbermanagement-Systeme meist keine gute Idee ist. Priorität: Worüber Unternehmensleitungen Bescheid wissen und wie sie Weichen richtig stellen sollten. Sie wollen endlich eine Karriereseite aufbauen, die den Namen verdient? Sie wollen Ihre Karriereseiten einem fundierten Check unterziehen? Sie suchen eine kluge langfristige Strategie für Ihre Karriereseite? Dann zögern Sie nicht und schreiben Sie uns gerne. Einfach per Mail an office@stefandietz.com oder katharina.bard@entra.de. Wir melden uns dann und schauen, wie wir Ihre Karriereseite wirksamer machen. Mit Henner Knabenreich planen wir für größere Projekte eine weitere Zusammenarbeit. Linkedin-Profil von Henner Knabenreich: https://www.linkedin.com/in/hknabenreich/ Hier geht´s zur Website mit Blog und den beiden Büchern: https://hennerknabenreich.de/

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/ ______ Menschen machen den Unterschied: sie erfinden Produkte, begeistern Kunden, schaffen Systeme. Damit sollte klar sein, dass es sich lohnt, in Menschen zu investieren – und in die Strategien und Systeme, die Menschen anziehen, entwickeln und fördern. Klingt logisch? Ist aber längst nicht selbstverständlich. Zu oft wird mit Bezug auf die People-Themen von soften Themen gesprochen. Dabei liegen die wirtschaftlichen, ja existenziellen Auswirkungen von Führung, Arbeitgeberattraktivität und Talentgewinnung auf der Hand. In der heutigen Podcastfolge beleuchte ich vier entscheidende Perspektiven, wie gute Strategien und Systeme für die Menschenseite im Unternehmen enorm zu Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen beitragen. Themen: Produktivität: Wie gute Führung den Unterschied macht und Millionen in die Kasse spült. Attraktivität: Hat man immer genug gute Talente am Start, kann man wachsen wie man will. Konsequenz: Warum Sie keine Kompromisse beim Einstellen machen dürfen und warum die „Spirale des Todes" so gefährlich ist. Sogwirkung: Wechseln Top-Talente die Firma, gehen Kunden oft mit. Wer den besten Talenten eine Heimat bietet, gewinnt Kunden und Marktanteile. Unabhängigkeit: Warum Sie eine Firma nur gut verkaufen können, wenn sie ohne Sie läuft. Sie wollen sich auf den Weg zum großartigen Arbeitgeber machen? In diesem Video zeige ich die 9 wichtigsten Schritte: https://stefandietz.com/beratungstermin-landingpage/. Wenn Sie mit mir herausfinden wollen, wie Ihr Weg zum großartigen Arbeitgeber aussehen und wie wir Sie dabei unterstützen können, dann buchen Sie sich hier einen Gesprächstermin: https://calendly.com/stefandietz/was-konnen-wir-fur-sie-tun