Mission Engineer

In dieser Folge wird die Bedeutung von Erinnerungen für die persönliche und berufliche Entwicklung betont. Es wird erläutert, wie wichtig es ist, seine eigenen Ziele klar zu definieren und regelmäßig daran erinnert zu werden. Die Herausforderungen des Unternehmertums werden angesprochen, ebenso wie Strategien zur Überwindung von Druck und emotionalen Schwierigkeiten. Dankbarkeit und das Bewusstsein der eigenen Sterblichkeit fördern positive Entscheidungen. Außerdem wird das Konzept des Chief Reminding Officer vorgestellt, um Teams an gemeinsame Ziele zu binden.

In dieser Folge dreht sich alles um das Ownership-Prinzip. Durch persönliche Geschichten wird die Bedeutung von Verantwortung und aktiver Teilnahme im Alltag verdeutlicht. Der Erzähler zeigt, wie kleine Gesten einen großen Einfluss haben können. Führungsqualitäten werden hervorgehoben und die Zuhörer werden ermutigt, Herausforderungen proaktiv anzugehen. Es wird diskutiert, wie Ownership zu persönlichem Wachstum und Karriereerfolg führt.

In dieser Folge werden drei faszinierende Konzepte vorgestellt, die den Alltag bereichern können. Das Passion-Paradox beleuchtet, wie unsere wahren Leidenschaften oft verborgene Herausforderungen mit sich bringen. Die Glasball-Story erklärt, wie wir Prioritäten setzen sollten, um wichtige Dinge im Leben nicht zu verlieren. Zudem wird der Anti-Butterfly-Effekt diskutiert, der zeigt, wie kleine Entscheidungen große Auswirkungen auf unsere Entwicklung haben können. Ideal für alle, die persönliche und berufliche Balance suchen!

Wer ambitioniert ist, erlebt im Berufsleben zwangsweise nicht nur gute Momente, sondern auch Rückschläge. Aus der Zusammenarbeit mit hunderten ambitionierten Ingenieuren haben wir eines gelernt: Ingenieure, die aus etwas Negativem, etwas Positives gewinnen können, sind nicht nur besonders ausgeglichen und zufrieden - sondern in der Regel auch erfolgreicher. Show Notes: >> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: ⁠intra.mba⁠ >> Mentornotes Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/mentornotes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Stichworte zur Folge: Ambitionierte Ingenieure, Rückschläge, Berufsleben, persönliche Entwicklung, beruflicher Erfolg, Mentorwerk GmbH, Wachstumsstrategien, negative Ereignisse, positive Wendungen, Farmergeschichte, Resilienz, Flexibilität, Post-It Geschichte, 3M, Dr. Spencer Silver, Art Fry, Innovation, Klebstoff, WhatsApp, Jan Koum, Brian Acton, Facebook, Milliarden-Dollar-Deal, Walt Disney, Kreativität, Medienunternehmen, Kansas City Film Ad Company, Animationsstudio, Erfolgsgeschichten, Chancen erkennen

Der Sprecher blickt auf sechs Jahre Selbstständigkeit zurück und teilt vier entscheidende Fehler. Er diskutiert, wie falsche Entscheidungen und unüberlegte Investitionen die Unternehmensführung beeinflussen können. Wichtige Erkenntnisse umfassen die Bedeutung von Cashflow und Energiemanagement. Zudem wird die Rolle von Fachwissen hervorgehoben, um aus Fehlern zu lernen und das Ziel im Unternehmertum nicht aus den Augen zu verlieren. Diese Tipps sind sowohl für Gründer als auch für Intrapreneure von großem Wert.

In dieser Folge wird die wichtige Eigenschaft der Coachability für Ingenieure beleuchtet. Sie spielt eine entscheidende Rolle für Erfolg oder Misserfolg. Anhand von Beispielen wird gezeigt, wie Demut und Selbsterkenntnis zum Wachstum beitragen. Zudem wird diskutiert, wie feedbackorientiertes Lernen den beruflichen Werdegang positiv beeinflussen kann. Ingenieure erfahren, wie sie ihre Anpassungsfähigkeit steigern können, um Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Wie du 10-mal schneller neue Fähigkeiten lernst Die Antwort? 3 magische Worte: Modeling of Excellence. Modeling of Excellence verfolgt eine simple Idee: Schwimmen lernt man am besten von Menschen, die Schwimmen können - nicht von Menschen, die über Schwimmen reden. Show Notes: >> Mission Engineer Workshop: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mission-engineer.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Crashkurs Intrapreneurship: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/creashkurs⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentornotes Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/mentornotes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Stichworte zur Folge: Modeling of Excellence, Schnell lernen, Patty McCord, Netflix Kultur, High-Performance-Kultur, Produktionsleiter, Lernmethoden, Talententwicklung, Leistungsorientierung, Freiheit und Verantwortung, Culture Deck, Powerful Buch, Leadership, Teammanagement, Effizienzsteigerung, Erfolgsgeschichten, Best Practices, Karriereentwicklung, Coaching, Mentorship, Personalwachstum, Skill Acquisition, Knowledge Transfer, Organisationskultur, Erfolgsprinzipien, Business Innovation, Change Management, Performance Management, Talent Officer, Vorträge, Modelling of Excellence

Verkauf ist ein erlernbares Handwerk, ähnlich wie Chirurgie. Ingenieure können durch persönliche Entwicklung und Resilienz ihre Verkaufsfähigkeiten verbessern. Wichtige Tipps zur Optimierung von Sales-Fähigkeiten werden gegeben, inklusive individueller Rückmeldungen. Zudem werden Ressourcen vorgestellt, die beim Lernen helfen und Karrierechancen erhöhen können. Erfolg im Verkauf hängt stark vom Durchhaltevermögen und Umgang mit Ablehnung ab.

In dieser Folge geht es um ein effizientes Sales-System für Ingenieure. Der Fokus liegt auf dem dreiphasigen Verkaufsprozess: Analysephase, Angebotspräsentation und Entscheidungsfindung. Das SPIN Selling Framework wird vorgestellt, um Bedürfnisse effektiv zu ermitteln. Zudem wird die Bedeutung von Verkaufsfähigkeiten, wie aktivem Zuhören und Tailoring, hervorgehoben. Schließlich wird die Kunst des 'Challenging' und das Konzept des 'Frame Control' im Vertrieb betrachtet, um die Kontrolle im Gespräch zu behalten.

Ingenieure sollten Verkaufsfähigkeiten entwickeln, um beruflich erfolgreich zu sein. Der Sprecher teilt persönliche Erfahrungen und betont die unverzichtbare Rolle von Marketing und Sales in jedem Unternehmen. Diese Kräften gestalten den Verkaufsprozess entscheidend, indem sie Marktbedürfnisse und attraktive Angebote analysieren. Vertrauen zwischen Verkäufer und Kunde ist der Schlüssel zum Erfolg. Der prozessorientierte Ansatz hilft Ingenieuren, ihre Fähigkeiten als Berater zu nutzen und langfristige Beziehungen aufzubauen.