Strategic Engineer

Ich war nicht ganz ehrlich … Ich habe nicht 2 Jahre an diesem Buch gearbeitet – sondern eigentlich ein ganzes Jahrzehnt. Vor fast genau 10 Jahren wurde meine Liebe zur persönlichen Entwicklung geweckt. Es war genau, wie Mark Twain sagt: „Die zwei wichtigsten Tage deines Lebens sind der Tag, an dem du geboren wurdest, und der Tag, an dem du herausfindest, warum.“ Vor 10 Jahren hatte ich diesen zweiten Tag. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de >> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠intra.mba⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentornotes Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/mentornotes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Stichworte zur Folge: Persönliche Entwicklung, Mark Twain Zitat, Ambitionierte Ingenieure, Zweitwichtigster Tag, Selbstfindung, Lebensziele, Persönliches Wachstum, Karriereentwicklung, Buch Inspiration, Mentor für Ingenieure, Ingenieure Leadership, Transformation, Erfolgsweg, Selbstverbesserung, Sachbuch Empfehlung, Wendepunkt im Leben, Proaktives Handeln, Coaching für Ingenieure, Berufliche Weiterentwicklung, Mindset Change, Erfolgsgeschichte, Leadership Skills, Life-Changing Book, Motivation für Ingenieure, Selbstführung, Engineer Growth, Life Purpose, Entscheidender Moment, Positive Veränderung, Berufliche Erfüllung, Mentoring Journey

Der Prozess eines Buches für Ingenieure wird beleuchtet, inklusive der Herausforderungen, die es bei Entscheidungen in unsicheren Situationen zu meistern gilt. Es wird erklärt, wie das U-Boot-Prinzip bei der Entscheidungsfindung hilft. Kleine Projekte als Einstieg verringern Unsicherheiten und fördern kreative Lösungsansätze. Zudem gibt es Tipps zum Zeitmanagement, Prototyping und zur Entwicklung eines unternehmerischen Mindsets, um mutige Entscheidungen zu treffen.

Eine kurze Geschichte über den größten Bremsfaktor in der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung von ambitionierten Ingenieuren. Show Notes: >> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠intra.mba⁠⁠⁠⁠ >> Mentornotes Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/mentornotes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Stichworte zur Folge: Ingenieure, berufliche Weiterentwicklung, Strukturen, Orientierung, Entscheidungsfindung, Karriereplanung, Labyrinth, grenzenlose Möglichkeiten, Leadership, Führungskräfte, Grenzen setzen, klare Ziele, Fokus, Strukturierung, Komplexität, Karriere-Chancen, Unendlichkeit, Orientierungslosigkeit, Selbstführung, persönliche Entwicklung, Limitierungen, Herausforderungen für Ingenieure, Labyrinth vs. Wüste, beruflicher Erfolg, ambitionierte Ingenieure, Wachstum, Techniker, Leadership Skills, Entscheidungsfindung verbessern, career development, structured growth

In dieser Folge wird die Bedeutung von Erinnerungen für die persönliche und berufliche Entwicklung betont. Es wird erläutert, wie wichtig es ist, seine eigenen Ziele klar zu definieren und regelmäßig daran erinnert zu werden. Die Herausforderungen des Unternehmertums werden angesprochen, ebenso wie Strategien zur Überwindung von Druck und emotionalen Schwierigkeiten. Dankbarkeit und das Bewusstsein der eigenen Sterblichkeit fördern positive Entscheidungen. Außerdem wird das Konzept des Chief Reminding Officer vorgestellt, um Teams an gemeinsame Ziele zu binden.

In dieser Folge dreht sich alles um das Ownership-Prinzip. Durch persönliche Geschichten wird die Bedeutung von Verantwortung und aktiver Teilnahme im Alltag verdeutlicht. Der Erzähler zeigt, wie kleine Gesten einen großen Einfluss haben können. Führungsqualitäten werden hervorgehoben und die Zuhörer werden ermutigt, Herausforderungen proaktiv anzugehen. Es wird diskutiert, wie Ownership zu persönlichem Wachstum und Karriereerfolg führt.

In dieser Folge werden drei faszinierende Konzepte vorgestellt, die den Alltag bereichern können. Das Passion-Paradox beleuchtet, wie unsere wahren Leidenschaften oft verborgene Herausforderungen mit sich bringen. Die Glasball-Story erklärt, wie wir Prioritäten setzen sollten, um wichtige Dinge im Leben nicht zu verlieren. Zudem wird der Anti-Butterfly-Effekt diskutiert, der zeigt, wie kleine Entscheidungen große Auswirkungen auf unsere Entwicklung haben können. Ideal für alle, die persönliche und berufliche Balance suchen!

Wer ambitioniert ist, erlebt im Berufsleben zwangsweise nicht nur gute Momente, sondern auch Rückschläge. Aus der Zusammenarbeit mit hunderten ambitionierten Ingenieuren haben wir eines gelernt: Ingenieure, die aus etwas Negativem, etwas Positives gewinnen können, sind nicht nur besonders ausgeglichen und zufrieden - sondern in der Regel auch erfolgreicher. Show Notes: >> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: ⁠intra.mba⁠ >> Mentornotes Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/mentornotes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Stichworte zur Folge: Ambitionierte Ingenieure, Rückschläge, Berufsleben, persönliche Entwicklung, beruflicher Erfolg, Mentorwerk GmbH, Wachstumsstrategien, negative Ereignisse, positive Wendungen, Farmergeschichte, Resilienz, Flexibilität, Post-It Geschichte, 3M, Dr. Spencer Silver, Art Fry, Innovation, Klebstoff, WhatsApp, Jan Koum, Brian Acton, Facebook, Milliarden-Dollar-Deal, Walt Disney, Kreativität, Medienunternehmen, Kansas City Film Ad Company, Animationsstudio, Erfolgsgeschichten, Chancen erkennen

Der Sprecher blickt auf sechs Jahre Selbstständigkeit zurück und teilt vier entscheidende Fehler. Er diskutiert, wie falsche Entscheidungen und unüberlegte Investitionen die Unternehmensführung beeinflussen können. Wichtige Erkenntnisse umfassen die Bedeutung von Cashflow und Energiemanagement. Zudem wird die Rolle von Fachwissen hervorgehoben, um aus Fehlern zu lernen und das Ziel im Unternehmertum nicht aus den Augen zu verlieren. Diese Tipps sind sowohl für Gründer als auch für Intrapreneure von großem Wert.

In dieser Folge wird die wichtige Eigenschaft der Coachability für Ingenieure beleuchtet. Sie spielt eine entscheidende Rolle für Erfolg oder Misserfolg. Anhand von Beispielen wird gezeigt, wie Demut und Selbsterkenntnis zum Wachstum beitragen. Zudem wird diskutiert, wie feedbackorientiertes Lernen den beruflichen Werdegang positiv beeinflussen kann. Ingenieure erfahren, wie sie ihre Anpassungsfähigkeit steigern können, um Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Wie du 10-mal schneller neue Fähigkeiten lernst Die Antwort? 3 magische Worte: Modeling of Excellence. Modeling of Excellence verfolgt eine simple Idee: Schwimmen lernt man am besten von Menschen, die Schwimmen können - nicht von Menschen, die über Schwimmen reden. Show Notes: >> Mission Engineer Workshop: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mission-engineer.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Crashkurs Intrapreneurship: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/creashkurs⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentornotes Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/mentornotes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Stichworte zur Folge: Modeling of Excellence, Schnell lernen, Patty McCord, Netflix Kultur, High-Performance-Kultur, Produktionsleiter, Lernmethoden, Talententwicklung, Leistungsorientierung, Freiheit und Verantwortung, Culture Deck, Powerful Buch, Leadership, Teammanagement, Effizienzsteigerung, Erfolgsgeschichten, Best Practices, Karriereentwicklung, Coaching, Mentorship, Personalwachstum, Skill Acquisition, Knowledge Transfer, Organisationskultur, Erfolgsprinzipien, Business Innovation, Change Management, Performance Management, Talent Officer, Vorträge, Modelling of Excellence