Strategic Engineer

Verkauf ist ein erlernbares Handwerk, ähnlich wie Chirurgie. Ingenieure können durch persönliche Entwicklung und Resilienz ihre Verkaufsfähigkeiten verbessern. Wichtige Tipps zur Optimierung von Sales-Fähigkeiten werden gegeben, inklusive individueller Rückmeldungen. Zudem werden Ressourcen vorgestellt, die beim Lernen helfen und Karrierechancen erhöhen können. Erfolg im Verkauf hängt stark vom Durchhaltevermögen und Umgang mit Ablehnung ab.

In dieser Folge geht es um ein effizientes Sales-System für Ingenieure. Der Fokus liegt auf dem dreiphasigen Verkaufsprozess: Analysephase, Angebotspräsentation und Entscheidungsfindung. Das SPIN Selling Framework wird vorgestellt, um Bedürfnisse effektiv zu ermitteln. Zudem wird die Bedeutung von Verkaufsfähigkeiten, wie aktivem Zuhören und Tailoring, hervorgehoben. Schließlich wird die Kunst des 'Challenging' und das Konzept des 'Frame Control' im Vertrieb betrachtet, um die Kontrolle im Gespräch zu behalten.

Ingenieure sollten Verkaufsfähigkeiten entwickeln, um beruflich erfolgreich zu sein. Der Sprecher teilt persönliche Erfahrungen und betont die unverzichtbare Rolle von Marketing und Sales in jedem Unternehmen. Diese Kräften gestalten den Verkaufsprozess entscheidend, indem sie Marktbedürfnisse und attraktive Angebote analysieren. Vertrauen zwischen Verkäufer und Kunde ist der Schlüssel zum Erfolg. Der prozessorientierte Ansatz hilft Ingenieuren, ihre Fähigkeiten als Berater zu nutzen und langfristige Beziehungen aufzubauen.

Der Austausch mit Fremden kann den persönlichen und beruflichen Erfolg erheblich steigern. Proaktives Netzwerken wird als Schlüssel zu Growth Communities hervorgehoben. Zudem gibt es hilfreiche Tipps für effektive Cold E-Mails, die Türen öffnen und Gelegenheiten schaffen können. Der Podcast ermutigt dazu, die Komfortzone zu verlassen und wertvolle Kontakte zu knüpfen. Intelligente Gespräche und der Austausch in Mastermind-Gruppen fördern das persönliche Wachstum und die Karriere.

In der neuesten Folge werden vier essentielle Prinzipien für persönliche und berufliche Entwicklung behandelt. Eigenverantwortung und das Growth Mindset stehen im Fokus. Die Bedeutung des Lesens und der Einfluss von Netzwerken auf den Erfolg werden diskutiert. Zudem wird erörtert, wie man Chancen erkennt und Vertrauen aufbaut. Die richtigen Gewohnheiten und Impulskontrolle sind entscheidend für lebensverändernde Entscheidungen. Hören Sie zu, um neue Perspektiven für Ihr Wachstum zu gewinnen!

„Wie lange brauchst du noch (für diese Aufgabe)?“ Diese Frage ist im Berufsleben allgegenwärtig.  Jede Führungskraft hat sie schon einmal gestellt, jedes Teammitglied hat sie schon einmal gehört. Verständlich.  Jedes Projekt und jede Aufgabe genau tracken zu können, macht vieles leichter. Es gibt allerdings ein Problem: Häufig ist es unmöglich, diese Frage zu beantworten. Show Notes: >> Artikel zur Folge: ​Work is like a hill - Ryan Singer >> Mission Engineer Workshop: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mission-engineer.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentornotes Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/mentornotes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Stichworte zur Folge: Projektmanagement, Kommunikationsfähigkeiten, Teamarbeit, Zeitmanagement, Führungskompetenz, Aufgabenplanung, Arbeitsumfeld, Reputationsschutz, Entdeckungsphase, Abarbeitungsphase, realistische Erwartungen, Projektphasen, Arbeitsbelastung, Effizienzsteigerung, Teamdynamik, Produktivitätssteigerung, Projekttracking, Deadlines, Zeitplanung, Mitarbeiterführung, Feedbackkultur, Leistungsbeurteilung, Arbeitsmoral, Motivationstechniken, Zielsetzung, Selbstmanagement, Konfliktlösung, Stressbewältigung, Priorisierung, Aufgabenmanagement

Die meisten Menschen wollen schnelle Erfolge. Sie wollen sofortige Ergebnisse nach der ersten Trainingseinheit und meisterhafte Skills, ohne (wie Malcolm Gladwell es formuliert) 10.000 Stunden investieren zu müssen. Sie sind ständig ungeduldig - getrieben von der Suche nach Abkürzungen. Doch es gibt ein Problem: Es gibt Dinge, die lassen sich nicht beschleunigen. Show Notes: >> Mission Engineer Workshop: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mission-engineer.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentornotes Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/mentornotes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Stichworte zur Folge: Geduld, Gelassenheit, persönliches Wachstum, Selbstverbesserung, Tragzeit-Modell, No Zero Days, Naval Ravikant, Stressbewältigung, Führungskompetenzen, Unternehmertum, Achtsamkeit, emotionale Intelligenz, beruflicher Erfolg, kontinuierliche Verbesserung, Lebenszufriedenheit, Selbstmanagement, Resilienz, Selbstbewusstsein, Zeitmanagement, Erfolgsstrategien, Produktivitätstechniken, Achtsamkeitspraxis, positive Psychologie, Mentale Stärke, Selbstfürsorge, Karriereentwicklung, Lebensqualität, Langzeitziele, Veränderungsmanagement, Inspirationsquelle, Motivationstechniken

In dieser Folge wird Charlie Mungers legendäre Rede aus dem Jahr 1986 behandelt, die 13 Gründe für ein unzufriedenes Leben beleuchtet. Themen wie Neid, Groll und unzuverlässiges Verhalten werden diskutiert. Die Bedeutung von Verantwortung, Geduld und Gesundheit für die persönliche Entwicklung steht im Fokus. Die Sprecher ermutigen zur Selbstreflexion und betonen, wie langfristiges Denken und Anpassungsfähigkeit die Lebensqualität verbessern können. Tipps für ein zufriedenes Leben werden ebenfalls gegeben.

Die Fähigkeit unternehmerisch zu denken, ist für die meisten Ingenieure, das größte Potenzial, um persönlich und beruflich zu wachsen. Warum? Gute Vorgesetzte lieben Intrapreneure. Sie lieben proaktive Mitarbeiter, die mitdenken und über den Tellerrand hinausschauen. Mir hat ein Geschäftsführer mal gesagt:  „Intrapreneure sind für mich die wertvollsten Mitarbeiter.“ In dieser Folge gebe ich dir 7 Gründe, warum Intrapreneure bei Beförderungen bevorzugt werden. Show Notes: >> Mission Engineer Workshop: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mission-engineer.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentornotes Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/mentornotes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Stichworte zur Folge: Intrapreneurship, Intrapreneur, Karriereentwicklung, Führungsfähigkeiten, Innovation, Unternehmerdenken, Geschäftswachstum, berufliches Wachstum, Ingenieurwesen, Selbstvermarktung, Teamführung, Change Management, Kreativität im Beruf, Unternehmensstrategie, Mitarbeitermotivation, Karriereplanung, Unternehmenskultur, Problem Solving, Business Skills, persönliche Entwicklung, Networking, Leadership, Projektmanagement, Effizienzsteigerung, Zeitmanagement, Unternehmenserfolg, Teamwork, Entscheidungsfindung, Risikomanagement, Agilität im Geschäft, Mitarbeiterführung

David Brooks erklärt, dass klassischer Erfolg oft überbewertet wird. Er spricht über die Transformation vom ersten zum zweiten Berg, die für ein erfülltes Berufsleben entscheidend ist. Die Zuhörer erfahren von den drei Etappen auf diesem Weg, wobei das Tal einen wichtigen Raum für Selbstreflexion und Neuausrichtung bietet. Der Fokus liegt auf persönlicher Entwicklung, dem Sinn des Berufs und dem Dienst an anderen. Ein inspirierender Wegweiser für alle, die beruflich erblühen möchten!