Mission Engineer

Kennst du die „10-20-30 Regel“ für fesselnde Präsentationen? Wahrscheinlich musstest du in deiner Uni- und Berufszeit schon viele schreckliche Präsentationen ertragen - mir geht es ähnlich. Die „10-20-30 Regel“ ist simpel und hilft mir aufregende Präsentationen zu gestalten: 10 Folien, 20 Minuten, 30er Schriftgröße. Mehr dazu, wie du gut und selbstbewusst präsentierst, findest du direkt in der Folge. Show Notes: >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

Kennst du die '3 Level von Angestellten'? Level 1 - Man tut, was von einem verlangt wird. Level 2 - Level 1 + Man denkt voraus und löst Probleme, bevor sie entstehen. Level 3 - Level 2 + Man sucht proaktiv nach Möglichkeiten und Wachstumsfeldern im Unternehmen und findet Wege, diese zu erschließen. Mehr zu den 3 Level von Angestellten und wie du auf Level 3 kommst, erfährst du direkt in der Folge. Show Notes: >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

Mehr zu lesen ist ein Ziel, das viele ambitionierte Persönlichkeiten teilen. Keine Zeit und fehlende Motivation sind dabei nur einige der Herausforderungen, die einem am Lesen hindern. In dieser Episode geht es um diese 8 simple Tipps, um mehr zu lesen: Lese nur Bücher, die dich begeistern Stelle teilweise auf Hörbücher um Habe immer ein Buch dabei Schalte beim Lesen den Flugmodus ein Sprich über deine Lieblingsbücher (& frag andere nach ihren) Lies täglich und mach es dir zur Gewohnheit Switche zwischen Sachbüchern und anderen Geschichten für Abwechslung Geh in eine Buchhandlung Show Notes: >> Tool: Goodreads >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

Führung ist ein viel besprochenes und diskutiertes Thema.   Mythen über gute Führung gibt es daher reichlich.   Diese 6 Mythen hört man immer wieder:   Führung ist eine angeborene Fähigkeit  Führungskräfte müssen Machtmenschen sein  Gute Mitarbeiter brauchen keine Führung  Streit ist schlecht für das Arbeitsklima  Devise: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser  Eine Führungskraft ist gut, wenn sie gebraucht wird   Mehr über diese Mythen und welche irreführenden Gedanken dahinter stecken erfährst du in dieser Episode. Show Notes: >> Bücher: "Trillion Dollar Coach" - Eric Schmidt und Jonathan Rosenberg; "Measure What Matters" - John Doerr; "Geben und Nehmen" - Adam Grant >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

Kennst du den Coach von Steve Jobs, Jeff Bezos & Google? Schon verwunderlich, dass ihn hierzulande kaum jemand kennt. Bill Campbell - auch „The Coach“ genannt - ist für mich in jeder Hinsicht inspirierend. Er saß im Apple Board, war Teamcoach des Führungsteams bei Google und gehörte zu den einflussreichsten Personen im Sillicon Valley. Bill verkörperte die Servant Leadership Philosophie wie keine anderer. In dieser Episode spreche ich über seine Führungsphilosophie und ein modernes Führungsverständnis. Show Notes: >> Bücher: "Trillion Dollar Coach" - Eric Schmidt und Jonathan Rosenberg; "Measure What Matters" - John Doerr; "Geben und Nehmen" - Adam Grant >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

Der Einstieg in eine Führungsrolle ist immer ein Sprung ins kalte Wasser. Gerade deswegen ist eine gute Vorbereitung und Einarbeitung besonders wichtig. In dieser Folge gebe ich dir eine Vielzahl von Tipps für einen gelungenen Einstieg als Führungskraft.  Hier eine Übersicht der wichtigsten Themen: 1) Erstelle einen eigenen Einarbeitungsplan 2) Anforderungen & Erwartungen an die Rolle verstehen 3) Team & Mitarbeiter verstehen 4) Unternehmenskontext & -strukturen verstehen 5) Bewusst Zeit nehmen zum Lernen und Reflektieren des eigenen Führungsstils Show Notes: >> Bücher: "The Coaching Habit" - Michael Bungay Stanier >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

Ausdauer, Konstanz, Durchhaltevermögen - Erfolgsfaktor Nr. 1 wenn es um Erfolg in der Selbstständigkeit geht. Bei einem Vortrag in den USA habe ich mal von "Do the Time" gehört. Dieser Satz bringt es aus meiner Sicht sehr gut auf den Punkt: Bleibe stetig dran und lasse den Rest die Zeit machen. Show Notes: >> Bücher: "GRIT" - Angela Duckworth; "Slight Edge" - Jeff Olson >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

Was ist die wichtigste Kompetenz beim Start in die Selbstständigkeit? Fachexpertise, um einen guten Job für die Kunden zu machen. So dachte ich zu Beginn meiner Selbstständigkeit. Früh durfte ich lernen, dass das NICHT stimmt! Die wichtigste Kompetenz ist nicht Fachexpertise, sondern Vertrieb. Doch gerade in der Anfangsphase war mein Bild von typischen Verkäufern verzerrt:  Redet viel, ohne echte Substanz. Will dem Kunden etwas andrehen, das er nicht braucht. Es geht nur darum Geld zu verdienen (im Zweifel auf Kosten des Kunden). Heute, nach knapp 2,5 Jahren des Lernens, weiß ich es besser. Ein Verkäufer ist eine Person, die bei einer Zielgruppe einen vorhandenen Bedarf findet, vergrößert und/oder weckt und ihn anschließend deckt. Wer erfolgreich Selbstständig sein will, muss Vertrieb beherrschen. Show Notes: >> Bücher: "SPIN Selling" - Neil Rackham; "The Introvert’s Edge" - Matthew Owen Pollard; "Never Split the Difference" - Chris Voss; "Influence" - Robert Cialdini >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

Wie entwickelt man ein High Performance Team? Wie kann man die Teamleistung steigern? Laut Patrick Lencioni gibt es 5 zentrale Dysfunktionen, die Teams daran hindern Höchstleistungen zu erzielen. Fehlende Offenheit Mangelnde Konfliktbereitschaft und künstliche Harmonie Zweideutigkeit Niedrige Standards Dominanz von Status und Ego Wer es schafft eine Kultur zu entwickeln, in der dieses Verhalten ausbleibt, schafft Exzellenz und hohe Teamperformance. Show Notes: >> Bücher: Die 5 Dysfunktionen eines Teams - Patrick M. Lencioni >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

Zielgerichtetes Netzwerken ist ein wichtiges Element, um die eigene Karriere zu beschleunigen. Modernes Netzwerken findet online statt - LinkedIn ist dafür die Plattform Nr. 1. In dieser Episode gebe ich dir 17 anwendbare Tipps, wie du LinkedIn richtig nutzt. Dazu spreche ich über drei Kernelemente: Profilaufbau, gezieltes Netzwerken, Sichtbarkeit. Du möchtest mehr darüber erfahren, wie du LinkedIn nutzen kannst, um deine Karriere zu beschleunigen? Dann hör gern rein! Show Notes: >> Karriere Boost mit LinkedIn: schmaddebeck.de/linkedin