Decide for Impact podcast

Erno Hannink

De podcast waarin je leert van ondernemers en experts die een positieve duurzame bijdrage leveren aan mens en omgeving. Met persoonlijke verhalen die je helpen om impactbesluiten te nemen voor jullie bedrijf.

Episodes

Mentioned books

Dec 4, 2025 • 1h 4min

Waarom we politiek niet alleen aan politici kunnen overlaten – Eva Rovers #boekencast afl 129

Vandaag bespreken we het boek Waarom we politiek niet alleen aan politici kunnen overlaten van Eva Rovers. Subtitel: pleidooi voor een derde kamer. We bespraken eerder haar boek Nu is het aan ons. (16 sep 2022) Zoals we gewend zijn van de Correspondent is dit een boekje dat goed leesbaar is en een kernidee goed uitlegt. Eva heeft net als in het eerste boek voorbeelden uit de praktijk die ze verduidelijkt heeft met interviews waar burgerparlement en burgerberaden zijn ingevoerd. Ze is op zoek gegaan naar wat er werkt en wat er niet werkt. Met deze inzichten heeft ze een alternatief idee opgezet voor Nederland, De Derde Kamer. Inhoud Proloog: we hebben democratische moed nodig 1 Van burgerberaad naar burgerparlement 2 Het eerste burgerparlement ter wereld : Ostbelgien 3 Zorg dat niet alleen de politiek de agenda bepaalt: Marseille 4 Leer van buurlanden en heb geduld: Aken 5 Neem verantwoordelijkheid als de regering dat niet doen: Brussel 6 Ken je eigen kracht en gebruik hem: Parijs 7 De Derde Kamer Epiloog: Bouwen aan een weerbare democratie Proloog: we hebben democratische moed nodig Het gevoel van machteloosheid in ruilen voor een gevoel van verantwoordelijkheid. Onze democratie heeft ons nodig. Het naeel van gekozen politieke leiders. Ze moeten telkens opnieuw de stem van de kiezers winnen. Korte termijn politiek. Voor de buhne. De plekken waar het goed en veilig leven is, zijn vaak liberale democratische rechtstaten. Omdat je er een opleiding kunt volgen, gebruik kunt maken van medische zorg, een woning en er is een kwaliteit van leven. En de overheid heeft de plicht om jouw rechten als minderheid te beschermen. Conclusie van van een democratie, het is niet perfect maar ze zijn een stuk veiliger en aangenamer om te wonen dan de meeste niet democratische landen. Toch zien we Nederland en de landen om ons heen afgleiden naar onvrijheid. Mensen die protesteren markeren als criminelen. Geen gedeelde waarden meer. Feiten, onderzoek en de pers afschilderen als partijdig. Een korte uitleg van een burgerberaad en het verschil met een burgerparlement. 1 Van burgerberaad naar burgerparlement Hannah Arendt - De representatieve overheid zelf verkeert momenteel in een crisis. Als burger politieke actie ondernemen (1972) (meer dan alleen stemmen), door met elkaar in gesprek te gaan over allerlei vraagstukken, gezamenlijk tot een oordeel te komen en dan ook daadwerkelijk iets te doen. In jan 2025 het Nationale Burgerberaad Klimaat. Ze komt tot de conclusie dat burgerberaden, buurtbudgetten, referenda niet voldoende zijn, je hebt ook een burgerparlement nodig dat wettelijk vastgelegde bevoegdheden heeft. De democratie gaat te hard achteruit. Een burgerparlement heeft vijf basiskenmerken: loting, democratisch overleg, continuïteit, roulatie en invloed. Continuïteit, roulatie en invloed vormen het verschil met een bugerberaad. Bij een burgerberaad bepaalt de politiek meestal de onderwerpen, bij een burgerparlement doen inwoners dat. Een burgerparlement levert initatiefwetten (is een aanpassing van de grondwet voor nodig). Een burgerparlement bestaat uit gelote en roulerende inwoners waardoor de druk wegvalt om herkozen te worden, en de korte termijn (van een kabinetsperiode - 4 jaar) kan worden omgezet in een lange termijn. Tegen verkiezingen - David van Reybrouck Aristoteles - Politica - verkiezingen zijn niet democratisch. Hij zei dat door verkiezingen macht gaat klonteren bij diegenen die voldoende middelen hebben en een netwerk hebben. Om corruptie te voorkomen moet de macht niet te lang in dezelfde handen blijven. Vrjiheid is afwisselend besturen en bestuurd worden. 2 Het eerste burgerparlement ter wereld : Ostbelgien Het Ostbelgien model. Uitleg van een deelnemer, hij vertrouwd politici niet. Alleen maar hoger opgeleiden, geen arbeiders. Ze hebben geen idee wat er speelt. Het leek me een kans om iets te veranderen zonder dat je de politiek in hoeft te gaan. 24 leden - hebben onderwerpen opgehaald onder de burgers. Meest genoemd: de zorg, inclusiviteit, en armoede onder ouderen. Het burgerparmelement kiest om als eerste met de zorg aan de slag te gaan. Iedere maand komen ze samen voor de vergadering. Dit is het eerste onderwerp voor de burgerberaad met een duidelijke vraag over hoe ze de zorg kunnen verbeteren. Ze gaan uiteen in vier groepen om over de vier vragen tot voorstellen te komen. Uiteindelijk worden de helft van de aanbevelingen uitgevoerd. Ostbelgien is voor velen hét voorbeeld van een gelukkig huwelijk tussen representatieve en deliberatieve democratie. Een les die ze hebben geleerd, niet meer dan één onderwerp per jaar voorleggen aan een burgerberaad. Het is geen vervanging van het politieke parlement, maar een aanvulling. Daarvoor moet de reguliere politiek wel iets van hun macht afstaan. 3 Zorg dat niet alleen de politiek de agenda bepaalt: Marseille Marseille is een havenstad met veel verschillende culturen en grote ongelijkheid aan de Franse Côte d’Azur. Ze hebben Wetopia opgezet dat inwoners helpt om zelf bij te dragen aan stadsontwikkeling. Een politieke partij die voor het eerst in dertig jaar wonnen en wil afrekenen met vriendjespolitiek en zorgen dat inwoners meer zeggenschap krijgen. Zelfs het partijprogramma kwam tot stand met buurgesprekken, burgerinitiatieven en online enquete. De nieuwe burgemeester is aan de slag gegaan met participatie, wanneer je bijvorbeeld een subsidie aanvraagt voor een nieuw project met je laten zien hoe bewoners daarbij betrokken worden (zoals ook in Aalten met een aanbesteding voor de herinrichting van een straat). Ze werken met een loting, en vullen daarnaast aan met jongeren tussen de 16-18 jaar. Het burgerparlement werkt aan eigen thema’s, en aan thema’s die de gemeenteraad inbrengt. Na een jaar wordt het gehele burgerparlement vervabgeb door nieuwe deelnemers. Een zaterdag per maand, 10 maanden lang. Van het eerste parlement worden 15 van de 21 aanbevelingen uitgevoerd. Na de eerste ronde, werken ze nu aan de tweede ronde met aanpassingen zoals 2 onderwerpen ipv 4 en niet meer in subgroepen. Conclusie hier, veel verschillende inwoners zijn beter in staat om rekening te houden met de lange termijn dan politici. 4 Leer van buurlanden en heb geduld: Aken Hier hebben burgers het initiatief genomen voor een burgerparlement.Een burgerberaad bestaat hier uit 56 mensen en het burgerparlement uit 12 mensen en ieder jaar worden er vier vervangen. Nadeel hier is dat de Sekretär teveel doet, en tussen het burgerberaad en de politici en ambtenaren staat. De samenleving bepaalt de agenda, onderwerpen. Zorg dat je de rollen goed vastlegt. Geef ze voldoende tijd. 5 Neem verantwoordelijkheid als de regering dat niet doen: Brussel Wettelijke verplichting om binnen een jaar reageren duurzame voeding voor alle Brusselaars Zwakte: afhankelijk van de regering die er zit. 6 Ken je eigen kracht en gebruik hem: Parijs In 2024 de eerste burgerwet aangenomen. Deelnemers krijgen een vergoeding. 7 De Derde Kamer Dit is een droom van Eva in 2038 waarin een initiatiefwet van de derde kamer besproken wordt door de eerste kamer. De ultieme manier hoe zij het ziet. Een combinatie van het Ostbelgienmodel en het burgerparlement van Parijs. Interessant is dat kinderen op school op vroeg leren over democratie. Daarnaast noemt ze de digitale vorm, met Polis, die in Taiwan wordt gebruikt. Digitalisering om burgers om advies te vragen in een soort preferendum. Een stip op de horizon waar we een nieuwsgierige en verkennende houding hebben om het de volgende keer anders en beter te doen. Epiloog: Bouwen aan een weerbare democratie De collectieve kracht is nodig om weerstand te bieden tegen de antidemocratische krachten die steeds duidelijker worden in de wereld. Burgerparlementen overbruggen verschillen, vergroten het onderlinge vertrouwen en laten inwoners en politiek structureel samenwerken in het belang van de samenleving. Een vrije en sterke democratie. Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro - een eerste indruk van het boek 01:50 Eerste indruk van Tom en de verwachtingen van dit boek. 03:20 De historische context van burgerparticipatie, het is niet nieuw en modern. 06:10 Dat we de democratie behouden en daarvoor strijden is belangrijk, want het zorgt voor een minimale kwaliteit van leven. 09:45 De democratie is niet dat de meerderheid beslist, maar dat de minderheid beschermt wordt. 12:30 Er is een document uit de VS waarin wordt opgeroepen tot een regime change in Europa. 14:05 De doorontwikkeling van de democratie als kans zien om het proces om te keren. 16:35 Dat de grote veranderingen niet individuele acties zijn of vanuit de politiek komen, maar mensen die samenwerken. 18:10 Decentraal zijn burgers bezig om de democratie verder te ontwikkelen en tegen polarisatie te werken. 19:30 De vijf basis kenmerken van een burgerparlement, loting, democratisch overleg, continuïteit, roulatie en invloed. 20:15 Verkiezingen zijn niet democratisch. Macht klontert bij de mensen die middelen en een netwerk hebben. 20:30 Vrijheid is afwisselend besturen en bestuurd worden. 23:55 Niet meer dan één onderwerp kiezen per jaar voor het burgerberaad. 26:35 Marseille is een stad met grote welvaartsverschillen waarin de burgers en participatie de politiek veranderd. 28:05 Als je een subsidieaanvraag indient dan moet je laten zien dat je burgers betrokken hebt. 29:15 Laat het burgerparlement zelf de onderwerpen kiezen. 31:15 Veel verschillende inwoners zijn samen beter in staat om rekening te houden met de lange termijn, dan politici. 33:25 In Aken ging het meer om het burgerparlement, de institutie, creëren, en hebben ze daarom niet een onderwerp gekozen om ermee te starten. Want dan heb je kans op polarisatie. 35:05 Bij het burgerberaad gaat het niet om het thema,

Oct 24, 2025 • 1h 15min

Idea friendly tips for a large body of work – Becky McCray

Today, we are learning from Becky McCray. Becky is a lifelong rural entrepreneur, cattle rancher and co-founder of SaveYour.Town. Her own hands-on successes and failures as a retail business owner, city administrator, nonprofit executive and community volunteer—all in small towns—make her a sought-after expert on rural communities. Becky created the influential Survey of Rural Challenges, published biennially since 2015 and used by agencies, educators and businesses to better understand and serve rural people. She makes her home in Hopeton, Oklahoma, a community of 30 people. Her goal is to deliver practical steps you can put into action right away to shape the future of your town. Let's get started... In this conversation with Beck McCray, I learned: 00:00 Intro - SOBCon, our mastermind 04:05 What is rural? 05:20 8 people per square mile and 80 cows per square mile. 07:45 Depending on your neighbours in a time of need. Interdependent. 09:40 Neighbouring is the process of being a good neighbour. Similar to the Achterhoek dialect word, noaberschap. 10:22 Move your activities to the front yard instead of the back yard. 11:25 Simple over convenience. 12:40 How do we choose to design our communities? 16:40 The shift from entrepreneur-friendly to idea-friendly. 22:15 The idea-friendly method flips the script. 23:35 Gather your crowd and build connections. 26:05 Working together in a meaningful way. 26:30 A calendar session to learn more about the people in your community. 31:30 Community is the goal. 38:20 The impact on a community when a large factory leaves a small town and the impact of the work of Deb Brown with the tour of empty buildings. 44:44 This is what the new book, The Idea Friendly Guide, is about and who it is for. 47:15 This is how Becky created the book, with great ideas on how you could use this process too. 54:20 How the book started with sharing thoughts and ideas in a blog. 55:45 The small town connection that affects global business today. 56:35 Without a traditional publisher she now has full control over the book. 59:05 The ideas for when the book has been published, like mini books. 1:02:15 The ecosystem of talks, workshops, webinars, videos, the book, mini books. 1:06:40 Survey results are a great tool to share with other people who serve the same audience. 1:07:40 This is how you can start a survey for your business. More about Becky McCray: https://www.linkedin.com/in/beckymccray/ smallbizsurvival.com beckymccray.com https://Saveyour.town https://ernohannink.com/becky-mccray-rural-entrepreneurs-prosper-small-towns/ the conversation Erno had with Becky in 2012 Books: Small Town Rules - Becky McCray and Barry J. Moltz The Idea Friendly Guide - Book by Becky McCray Resources we mention: SOBCon 09 – The ROI of relationship - Liz Strauss Hopeton, Oklahoma - Wikipedia Luther Snow Deb Brown DIVISIVENESS | English meaning - Cambridge Dictionary This Dying Rust Belt Town Quietly Saved Itself - video on YouTube Webster, Iowa - Wikipedia The Mom Test book Write Useful Books - book Claude Sonnet (The AI tool she used for the book) You Need to Be a Little Crazy: The Truth About Starting and Growing Your Own Business - book by Barry Moltz From possibility to reality: Save your small town - book by Deb Brown Survey of Rural Challenges 10 Year report - the survey by Becky and Deb Video of the conversation with Becky McCray https://youtu.be/6J0bjM-y6hI Watch the conversation here https://youtu.be/6J0bjM-y6hI Transcript

Oct 16, 2025 • 55min

Slow Productivity – Cal Newport #boekencast afl 128

Vandaag bespreken we het boek Slow Productivity van Cal Newport. Ondertitel: De kunst van presteren zonder burn-out Engelse titel: Slow Productivity: The lost art of accomplishment without burnout Calvin C. Newport is an American nonfiction author and full-time professor of computer science at Georgetown University. Eerdere boeken: A World Without Email: Reimagining Work in an Age of Communication Overload (NL: Bevrijd!) Digital Minimalism: Choosing a Focused Life in a Noisy World - (NL: Digitaal minimalisme) Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World (meer dan 1.5 miljoen verkocht) (NL: Diep werk) The Time-Block Planner: A Daily Method for Deep Work in a Distracted World So Good They Can’t Ignore You: Why Skills Trump Passion in the Quest for Work You Love (meer dan 350k verkocht) How to Be a High School Superstar: A Revolutionary Plan to Get into College by Standing Out (Without Burning Out) How to Become a Straight-A Student: The Unconventional Strategies Real College Students Use to Score High While Studying Less (meer dan 200k verkocht) How to Win at College: Surprising Secrets for Success from the Country’s Top Students Het is duidelijk dat Cal een onderwerp heeft gevonden waar veel behoefte aan is in de wereld. Mensen ervaren dat ze te weinig rust en ruimte hebben naast hun werk, en dat er te veel stress is op het werk om echt iets gedaan te krijgen. In dit boek borduurt hij daar op verder, met het verschil dat dit boek bedoeld is voor kenniswerkers die meer controle hebben over hun eigen tijd. Een typisch Amerikaans boek, en duidelijke stelling en daarna zoveel mogelijk voorbeelden om te laten zien dat de stelling klopt. In het boek gebruikt Cal enkele bekende personen als voorbeeld zoals Jewel, Alanish Moyeset, Benjamin Franklin. Wat ik mis zijn de voorbeelden van mensen die deze keuzes ook hebben gemaakt, maar niet tot grootse veranderingen zijn gekomen en vooral blij zijn met een rustiger leven, zonder grote verwachtingen. Ik blijf het gevoel houden dat het werk moet bijdragen aan grootse resultaten. Het is een beetje de rode draad achteraf verklaren. Dat je zo gaat werken is geen garantie dat je deze grootse resultaten krijgt. He blijft uiteindelijk gaan om productiviteit. Dat is voor mij niet waarom we als mense bestaan, om productief te zijn. In de geschiedenis hadden we veel meer vrije tijd en deden we vooral wat we nodig hadden om te leven (benoemd Cal ook). Waarom dit nu zo geconcentreerd moet zijn op efficiency, productiviteit is mij een raadsel. Het boek leest lekker weg, en is een interessant boek voor veel kenniswerkers, ondernemers die alleen werken, en op zoek zijn naar een andere manier waarop ze hun doel bereiken, met meer focus en minder afleiding. Wie wil dat nu niet? Al komen de laatste meerdere ondernemers op mijn pad die vooral meer gedaan willen krijgen, de energie en inspiratie wat kwijt zijn. Ze willen minder afleiding (uitstelgedrag) en meer doen wat ze belangrijk vinden. Inhoud Inleiding Deel 1 - Bouwstenen 1 - De opkomst en ondergand van pseudo-producitiviteit 2 - Een langzamer alternatief Deel 2 - Principes 3 - Doe minder dingen 4 - Werk in een natuurlijk tempo 5 - Wees geobsedeerd door kwaliteit Conclusie Inleiding Mooie opening over de schrijver John McPhee die twee weken de ruimte neemt om niets te doen om zo ruimte te maken om diep na te denken. - 1966 - het weemoedige gevoel dat dit in 1966 nog kon en nu niet meer. Cal introduceert de productiviteit die niet veel effect heeft, meer mails sturen en in vergaderingen zitten. In de inleiding legt hij de oplossing hiervoor neer met langzame productiviteit. Deel 1 - Bouwstenen 1 - De opkomst en ondergand van pseudo-producitiviteit De pseudo-productiviteit gaat over het druk doen op kantoor voor kenniswerkers voortgekomen uit het idee dat we de productiteit van medewerkers kunnen meten en verbeteren met managers en andere opzet van de productie zoals lopende band werk en het werk opsplitsen in kleine subonderdelen zodat de werknemer telkens de zelfde handelingen kan doen. Dat dit niet goed is voor de mentale gezondheid en arbeidsmotivatie kwamen we later achter. In een omgeving waar mensen vooral achter een bureau zitten en de productiviteit niet echt meetbaar is, zijn mensen vooral druk met van alles zodat de manager het idee heeft dat de mensen productief zijn. “Veel mensen doen liever alsof ze het druk hebben in een aircondtitioned kantoor dan dat ze de hele dag in een hete fabriekshal metaalplaten walsen.” p27 (ain’t that the truth) Ik begrijp niet waarom de toename van productiviteit niet hebben gebruikt voor een beter loon van de werknemers, en minder uren werken zodat we meer tijd hebben om vrij te besteden. 2 - Een langzamer alternatief Dit hoofstuk begint Cal met de opkomst van Slow, met het verhaal van Slow Food. Slow cooking en Slow dining. Je neemt de tijd om een lekkere maaltijd te koken. Zie mijn laatste punt van het vorige hoofdstuk. Als je met z’n tweeen de hele dag druk bent geweest en ‘s avonds moe thuis dan valt het niet mee om de energie op te brengen en tijd te nemen om heerlijke gezonde maaltijd in elkaar te zetten. p37 interessante inzichten waarom de Slow Food beweging zo succesvol is. Andere Slow bewegingen zijn Slow Cities, Slow Medicine, Slow Schooling, Slow Media, Slow Cinema p46 - “Langzame productiviteit is prima voor de ontwikkeling van een indrukwekkende nalatenschap, maar maakt het mogelijk dit in een menselijk tempo te doen.” De focus op dit indrukwekkende nalatenschap vind ik een vorm die al stress kan veroorzaken. De meeste mensen zullen nooit een indrukkende nalatenschap realiseren, waarom moeten we hierna streven? We kunnen ook gaan voor een ontspannen leven met veel ruimte voor ontmoeten, wijsheid vergaren en genieten. Streven naar welzijn ipv een indrukwekkende nalatenschap. De vraag is wie gelukkiger is. Deel 2 - Principes 3 - Doe minder dingen Dit hoofdstuk begint met het verhaal van Jane Austen (Sense and Sensiblity) en hoe ze haar boeken schreef. De mythe rondom haar werk ethos, en het werkelijke verhaal over de ruimte die ontstond door verandering van omgeving, het overlijden van haar ziek vader en het huis dat ze kregen. Streef ernaar je verplichtingen zodanig te verminderen dat je ze zonder moeite kunt voltooien. Profiteer van deze afgenomen belasting door het kleine aantal overgebleven projecten alle aandacht te geven. Voor veel mensen voelt dit als niet ‘haalbaar’ met alle verplichtingen die ze hebben, hypotheek, kinderen, carriere. Een mooi voorbeeld voor ondernemers zoals coach Laura, die haar aanbod tot een paar essentiele diensten terugbracht, de prijzen verhoogde zodat ze minder kon gaan werken. Minder dingen doen is de basis voor de productie van goed werk. Dan doet hij een aantal voorstellen, met voorbeelden uit de praktijk: beperk het grote beperk missies beperk pojecten beperk je dageelijkse doelen beperk de kleine taken Hier komt het verhaal van Benjamin Franklin - Werk op de automatische piloot - ontwikkel gewoontes, rituelen en vaste locaties voor bepaald werk. Waardoor het eenvoudiger wordt om het belangrijkste te doen. Vreemd hoofdstuk - laat andere mensen meer werken. Het voelt een beetje alsof je anderen dit niet gunt. Maar gaat ook over anderen opvoeden om dingen goed voor te bereiden en aan te leveren. Vermijd taakmachines en geef geld uit (voor software). Intermezzo - de overweldigde ouder 4 - Werk in een natuurlijk tempo 5 - Wees geobsedeerd door kwaliteit Conclusie Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro - een eerste indruk van het boek, is het goed om naar meer productiviteit te streven? 05:20 Eerste indruk van Tom en hoe dit soort zelfhulpboeken tot stand komen. 09:55 Het lijkt er op dat Cal zelf niet bezig is met slow productivity, omdat het een business is. 11:35 Het kan nu, als kenniswerker, nog eenvoudiger om de ruimte te nemen en naar de wolken te staren. 13:30 De opkomst en ondergang van de pseudoproductiviteit. 15:35 De tegenbeweging op fastfood die in Italie ontstaat, slow food. 17:40 De saaiheid van fast food versus de rijke variatie en aroma's van plaatselijke keukens. 18:35 Zo creeer je rustmomenten met je gezin in een drukke week. 19:40 Zo creeer je rustmomenten met je collega's tijdens werktijd. 21:05 Ruimte maken om samen te koken en eten, met verse groenten van de biologische boer. 22:35 De framing van slow food als beter dan fast food. Slow food krijgt zo een positieve framing. 24:05 Waarom tijd nemen voor een gezamenlijke lunch heel productitief is. 25:10 Hoezo moeten we een indrukwekkend nalatenschap nastreven? 28:00 Slow past beter bij de Europese cultuur en het is de vraag of we daardoor langzamer en minder productief zijn. 28:50 Less = more en Slow = faster. 29:10 Slow ondernemen is het Rijnlandse model. 35:35 We zijn de seizoenen uit het oog verloren en het lijkst alsof we altijd in piekmomenten werken. 39:25 Werken van 9 tot 5 is weer sexy. 40:00 Neem de ruimte om de stress te onderzoeken. 43:40 Waarom zo je geobsedeerd willen zijn op kwaliteit als maar een klein deel van de mensen die dit doen doorbreekt. 50:30 Het genot van de flaneur die zonder doel door de stad loopt. 51:30 De structuur en het proces bij het schrijven van een boek of artikel van McPhee en Ryan Holiday. 52:40 Heb principes en blijf daar bij. Bronnen die we genoemd hebben https://en.wikipedia.org/wiki/Cal_Newport https://calnewport.com https://www.thedeeplife.com Leer denken als Socrates – Donald Robertson #boekencast afl 127 Systeem 1 en 2 van ons brein: Ons feilbare denken – Daniel Kahneman #boekencast afl 10 De 8ste eigenschap van leiders – Stephen Covey #boekencast afl 4

Oct 9, 2025 • 1h 2min

Voorzitter van de Vakbond voor (werkende) dieren- Marjolein de Rooij

Vandaag het gesprek met Marjolein de Rooij. Marjolein is oprichter van de Vakbond voor Dieren. Zij schreef het boek Hoeveel vakantiedagen heeft een varken?, waarin zij uitwerkt hoe werkende dieren arbeidsrechten kunnen krijgen. Marjolein is regelmatig te horen op de radio, geeft lezingen, schrijft opinieartikelen voor diverse dagbladen, doet onderzoek naar manieren om dieren inspraak te geven en zij vertegenwoordigt werkende dieren in overleggen met de overheid en de werkgevers, de boeren. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Marjolein: 00:00 intro - 02:35 Dit is waarom er een vakbond voor de dieren is terwijl er ook een Partij voor de Dieren is. 06:30 We leven in een ecosysteem in de vorm van een cirkel, waar de mens een onderdeel van is. 6:55 De vakbond richt zich op werkende dieren, die onderdeel zijn van het kapitalistische systeem en voor mensen geld verdienen. 08:40 Universiteit van Wageningen heeft 50 jaar lang onderzoek gedaan, hoe kunnen we zoveel mogelijk uit die dieren persen tegen zo laag mogelijke kosten. 11:55 De kennis over dieren, als we die 50 jaar geleden hadden, dat we nooit tot dit systeem zouden zijn gekomen. 14:14 De hele agrisector om de hardwerkende boeren heen wordt rijk ten koste van de werkende dieren. 15:00 De veehouderij is doorgeslagen in de industrialisatie op aandringen van de overheid. 16:40 De maatschappelijke verandering die noodzakelijk is om het voor de boer logisch te maken naar de omschakeling. 20:50 In het grotere geheel ligt de taak bij de overheid om de dieren de rechten geven die ze nu niet hebben én mag je tegelijk als consument zelf ook een verantwoordelijkheid nemen tijdens het boodschappen. 22:00 Een sterk rechtvaardigheidsgevoel. 24:20 De mogelijkheid om banen te vinden waarbij je de huur kan betalen en je drijfveren kan vervullen. 28:20 We zijn meer gaan luisteren door te vragen, we willen jullie helpen, hoe willen jullie geholpen worden? 30:25 Je komt geen obese dier tegen in de veehouderij als we daar niet voor gekozen hebben. Ze hebben een volledig saai uitgebalanceerd dieet. 33:05 Grote frustratie dat dit soort dingen niet bedacht worden in de veehouderij. 34:50 Het stress niveau van het varken in een hok daalt met 25% als je aardig en vriendelijk met ze praat en af en toe aanraakt. 36:15 Het recht op inspraak voor de werkende dieren. 38:25 Op de juiste mensen plekken mensen krijgen die puur vanuit het belang van het dier kunnen redeneren. 40:45 Een vertegenwoordiger van de koe in het onderzoek naar koeien die minder boeren laten. 42:50 De vakbond voor dieren bestaat uit een bestuur van zes mensen, een parttime medewerker, veel vrijwilligers en Marjolein in de rol van voorzitter. 44:10 Als je in een bevoorrechte positie zit dan is het goed om tijd te besteden aan dingen die de wereld een beetje beter maken. 46:25 De laatste tijd geen bedreigingen gehad. 51:05 De dubbele moraal bij de wet tegen seks met dieren. 55:05 Het lijden van het dier duidelijk op de verpakking. Een nieuw wet in Zwitserland. 56:10 Boeren die willen dat de consument bereid is om meer te betalen, lukt misschien op deze manier. Zes rechten van een werkend dier Recht op een veilige werkomgeving Recht op een gezonde werkomgeving Recht op een sociaal leven en privacy Recht op rust, vakantie en pensioen Recht op een geweldloos leven Recht op inspraak Meer over Marjolein de Rooij: https://www.linkedin.com/in/marjoleinderooij1/ www.marjoleinderooij.nl https://www.vakbondvoordieren.nl https://www.goodsafari.nl Boek: Hoeveel vakantiedagen heeft een varken (2023) Andere bronnen: OOA - Orde van Organisatiekundigen en -adviseurs Leer denken als Socrates – Donald Robertson #boekencast afl 127 Inner Development Goals (IDGs) Nu is het aan ons – Eva Rovers #boekencast afl 61 Dierentaalonderzoek | Leonie Cornips De dubbele moraal van seks met dieren - Marjolein de Rooij Niet meer couperen of castreren met elastiek - NVWA Lichamelijke ingrepen bij dieren verboden | RVO.nl Video van het gesprek met Marjolein de Rooij https://youtu.be/pzDMO5ltyPY Kijk hier https://youtu.be/pzDMO5ltyPY

Sep 25, 2025 • 54min

Leer denken als Socrates – Donald Robertson #boekencast afl 127

Vandaag bespreken we het boek Leer denken als Socrates van Donald Robertson. Ondertitel: Filosofie als een manier van leven Engelse titel: How to think like Socrates: Ancient Philosophy as a Way of Life in the modern world (2024) Uitgeverij Ten Have Een indrukwekkend boek. De auteur Donald John Robertson is een in Schotland geboren cognitief-gedragstherapeut en auteur, bekend om zijn werk waarin hij moderne cognitief-gedragstherapie (CGT) integreert met de filosofie van het oude Griekenland en Rome, met name het stoïcisme, waaronder meerdere boeken over Marcus Aurelius en Senneca. Donald J. Robertson - Wikipedia https://en.wikipedia.org/wiki/Donald_J._Robertson Het bijzondere over de boeken over Socrates en dialogen van Plato me Socrates zijn dat het geen historisch verslag is, maar het zijn ook geen verzinsels. Datzelfde geldt voor dit boek, het is gedramatiseerd en semifictioneel. Het boek gaat over het leven van Socrates, maar minstens zo belangrijk is de rol van zijn leerling Alcibiades in dit boek. Er waren momenten dat ik heel helder had wat ik met dit boek en de Socratische vragen kan doen, en momenten dat ik het kwijt was. Het opvallenste voor mij was de overeenkomsten die je ziet met de huidige wereld, in de politiek, in oorlog. Het verhaal las vaak als een fictie boek waar ik me in deze Griekse tijd waande enkele honderden jaren voor Christus. Daarnaast zitten er verschillende elementen in het boek waar Robertson suggesties geeft hoe je de filosofie, het denken, vragen stellen, en zoeken naar wijsheid kunt toepassen in deze tijd, in je eigen leven. Indeling van het boek: Het socratische probleem Inleiding Het proces De eerste filosoof De vrouwelijke Socrates Het orakel van Apollo De wijste van alle mensen De leeuw van Athene De Peloponnesische Oorlog De Siciliaanse expeditie De val van Athene De Dertig Tirannen De zwanenzang Het boek begint na de inleiding met het proces tegen Socrates waarin hij ter dood wordt veroordeel. Daarna gaat het boek verder over zijn leven en het leven van Alcibiades, tot in het laatste hoofdstuk waarin Phaedo de laatste uren tot aan zijn dood beschrijft. Het socratische probleem Het probleem is dat Socrates zelf niets heeft opgeschreven. De belangrijkste dialogen van Plato met Socrates zijn waarschijnlijk opgeschreven kort na de dood van Socrates. Het zijn de dingen die Plato zich herinnerd. Plato was nog jong bij het overlijden van Socrates en verkeerde waarschijnlijk pas de laatste zes jaar in zijn kring. Volgens deskundigen zitten er veel tegenstrijdigheden in de dialogen en is niet na te gaan wat fictie en wat werklijkheid is. Inleiding Een inleiding in de filosofie, met vele bekende filosofen die na Socrates kwamen en veel hebben gebruikt van zijn manier van vragen stellen. Op pagina 25 en 27 zie je gelijk allerlei gelijkenis met wat er nu gebeurt in de media, met influencers, en in de politiek. Sofisten, mensen die het voral van de rede en beinvloeding van anderen moeten hebben en die veel geld vragen voor het onderricht aan jonge mensen. Of een pandamie, polarisatie, populisme, oligarchie en tirannie. Hier maakt hij ook de connectie met stoicisme. Het proces Een groots proces rondom Socrates met veel rumour waarin ze hem beschuldigen dat hij de goden die door Athene worden herkent, niet herkent, en hij bederft de jeugd. Het deel van het proces gaat vooral over de verdediging van Socrates waarin duidelijk wordt dat voor Socrates wijsheid het belangrijkste is dat de mens heeft te onderzoeken. Wat is wijsheid? Wanneer ben je een goed mens? Aan het einde zie je ook hoe Socrates omgaat met de dood en daar niet bang voor ons en zijn doodstraf niet omzet in een ballingschap. Met zijn vragen laat hij vele ‘wijze’ mannen ongemakkelijk voelen, vooral de redenaars. Door zijn vragen praten deze sofisten zich vaak vast. Terwijl Socrates er op uit is dat mensen argumenten inbrengen die aantonen dat hij geen gelijk heeft, zodat hij kan leren. De eerste filosoof Dit hoofdstuk gaat over de eerste filosofen die naar Athene komen en hoe Socrates erdoor geraakt werd. Volgens Socrates waren dit geen echte filosofen, ze probeerden alles te verklaren met de natuur. Hij bleef ze vragen stellen. Over de zon, Het heelal en meer. Hier lezen we over Pericles een belangrijke persoon in de geschiedenis van Athene. Je leert over de democratie en burgerberaad en over oligarchen. Bij een oligarchie (Oudgrieks: ὀλίγος (oligos) = 'weinig' en ἄρχειν (archein) = 'heersen') is de macht in handen van een kleine groep van mensen die behoren tot een bevoorrechte klasse of stand. Socrates krijgt een landgoed en huis om te wonen, hij kan op de grond graan laten verbouwen en zo voorzien in zijn levensonderhoud, waardoor hij zich volledig kon richten op de vragen over de waarden die ons drijven en hoe dit zich verhoudt tot wat ethisch goed of slecht is. De oefening in dit hoofdtuk die je zelf kunt doen. Je maakt een lijst van dingen waarvan je denkt dat ze bijdragen aan het goede leven. Bevraag dan je eigen aannames over wat goed is. De vrouwelijke Socrates Hier stelt zijn moeder hem voor om in gesprek te gaan met Aspasia, een koppelaarster en filosoof. Socrates is geintigreerd door haar vragen en observaties. Hij leert over de liefde. De gulden regel wordt hier ook genoemd als een praktische toepassing van filosofie. Op p 107 en diagram waarin je opschrijft wat je bewondert in de ander en wat het gevolg zou zijn als je die kwaliteiten zelf zou nastreven. Het orakel van Apollo Op p119 weer een oefening met twee kolommen maar nu over wat je rechtvaardig en wat je onrechtvaardig vindt. en daarna weer kjiken of je voorbeelden kent waarin wat rechtvaardig lijkt toch onrechtvaardig kan zijn. Aan het einde lees je over de uitspraak van Apollo dat de quest van Socrates starte. Hij ging op zoek naar bewijzen dat hij niet de wijste man was. De wijste van alle mensen In dit hoofdstuk maak je kennis met Alcibiades, die werd opgevoed door Pericles. In het gesprek met Protagoras leer je meer over onwetendheid, het belang van kennis. De kosten -baten analyse wordt hier genoemd op p 156 en het gaat over de langetermijngevolgen van ons gedrag. De leeuw van Athene Hier lees je over de eerste dialogen met Alcibiades. Hij wil een groots staadsman worden en wil leren van de beste redenaars. Socrates overtuigd hem er van dat het niet gaat over goed uit woorden komen, maar over wijsheid. Een interessante uitwisseling waarin ik veel leerde over mensen naar de mond praten, mensen beinvloeden en mensen werkeljik kennis te geven zodat ze zelf kunnen besluiten. De manier om niet afhankelijk te worden van redenaars, politici en tirannen is door zelf te leren en telkens vragen te blijven stellen om de hele waarheid te achterhalen. De Peloponnesische Oorlog De oorlog die uiteindelijk 27 jaar duurde en Athene verloor van Sparta. De Siciliaanse expeditie De poging om Sicilie te bezetten en zo de macht van Sparta in die regio terug te dringen. Waarin van alles misging, mede omdat Alcibiades ter dood werd veroordeeld terwijl hij op expeditie was. Op p 212 beschrijft de auteur de oefening om cognitief afstand te nemen De val van Athene De Dertig Tirannen De zwanenzang Dit is een interessant hoofdstuk dat gaat over de dood. Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 intro - een eerste indruk van het boek 05:15 Eerste indruk van Tom en waarom hij het een taai boek vindt. 09:30 Het boek begint met het proces waarin Socrates zichzelf verdedigt en uiteindelijk ter dood wordt veroordeeld. Het boek eindigd met de voorbereiding op zijn dood. 10:40 Vergelijkingen van wat er in 400 v Chr. in Athene gebeurden en nu, zoals de sofisten die leven van de rede. 12:00 Waar Socrates vond dat we geen wijsheid vergaren door alleen te luisteren naar de meningen anderen, maar vooral door anderen en jezelf de juiste vragen te stellen. 14:50 De deugden als uitgangspunt te nemen als leidraad voor je leven. Het goede leven. 15:55 Jezelf helpen wijsheid te vinden door vragen te stellen aan de ander en jezelf zien in de spiegeling van de ogen van de ander. 16:30 Als ondernemer kun je jezelf de vraag stellen, wie zijn je stakeholders? 17:30 Socrates verdedigd zichzelf door vragen te stellen aan de jury over de aanklachten. 19:15 Socrates kiest liever voor de dood wetende dat hij er alles aan heeft gedaan om wijsheid te vergaren, in plaats van ballingschap. 19:50 Socrates aanvaard zijn lot om bij zijn zelf verkozen waarden te blijven. - Momento Mori. 20:20 Rijkdom is een middel om een doel te bereiken. Het schept de mogelijkheid om veel mensen te beinvloeden, maar als je reputatie niet hebt gebruikt om iets goed te doen, wat had dan voor zin om zoveel rijkdom te vergaren. 22:35 We leren in de geschiedenisles wat de helden zijn, vergelijk dat met hoe de maatschappij functioneerd en hoe we met klokkenluiders omgaan. 24:45 Seneca krijgt een landgoed en huis waardoor hij zichzelf kan voorzien en daardoor zich volledig kan richten op zijn filosofie. 27:00 Het goede leven betekent dat je in overeenstemming met de deugden leeft. 29:40 Socrates was de eerste therapeut, volgens Robertson, al bestond dit toen nog niet. 32:50 Bewust zijn van de eindigheid van het leven. 35:45 Echte wijsheid vind je vaak bij mensen van wie je het niet verwacht. Ze zijn onopvallend en pronken niet met hun wijsheid. 39:35 Om een groot staadsman te worden is het belangrijker om wijsheid te vergaren dan een groot redenaar te zijn. 43:00 De installatie van 30 tirannen door Sparta betekent het einde van de democratie in Athene. (zie de link naar de afname van democratiën in de wereld op dit moment) 45:15 Bij je geboorte weet je al dat je sterft. Toen was je al half dood. Bewust bezig zijn met het eindige van het leven.

Sep 18, 2025 • 1h 10min

A connecting perspective on colonization – Rukmini Iyer

Today, we are learning from Rukmini Iyer. Rukmini is a leadership and organisational transformation consultant and peacebuilder with over two decades of global experience. She works at the intersection of conscious leadership, peacebuilding, and systems change, weaving in ecocentric and decolonial perspectives. She is the founder of Exult! Solutions, a practice dedicated to meaningful, values-driven change, and serves on the International Board of Creators of Peace. Her facilitation integrates the SDGs and IDGs, the Work That Reconnects, and narrative and somatic practices, supporting communities, organisations, and movements worldwide. A Rotary Peace Fellow and Vital Voices Fellow, she is committed to helping people and systems make decisions that nurture wellbeing, equity, and planetary balance. Let's get started... In episode 479 of the Decide for Impact podcast, host Erno engages in a thought-provoking conversation with Rukmini Iyer, a leadership and organizational transformation consultant and peace builder. Rukmini, who has over two decades of global experience, works at the nexus of conscious leadership, peace building, and systems change with an ecocentric and decolonial perspective. Rukmini discusses her work at Exult! Solution and the International Board of Creators of Peace, emphasizing the integration of Sustainable Development Goals (SDGs) and Inner Development Goals (IDGs). The conversation delves into the necessity of decolonizing these frameworks and how modern systems often perpetuate inequity and violence. Rukmini shares insights on the historical roots of colonization, contextual differences in global frameworks, and draws comparisons with technological colonization. She also highlights her approach to making her consulting practice inclusive and accessible, and the importance of cultivating non-violent, equitable practices in both personal and corporate spheres. In this conversation with Rukmini Iyer, I learned: 00:00 Intro 02:20 Explanation of why I want to learn more about colonization and decolonization of the Inner Development Goals. 06:30 Starting with peacebuilding and her experience in this work, she concentrates on dialogue and peace education. 09:30 Gandhi probably drew his inspiration for his non-violent way of living from the Jain philosophy of ahiṃsā. 11:05 Peace-building is a lot about recalling the possibility of non-violence for Rukmini. 11:50 Violence is part of life. It is natural, but is it in the service of life? 16:05 The tendency of humans to take power over others using violence, and at the same time have the free will to choose not to exercise that tendency. 16:30 One of the earliest forms of colonization is agriculture. We decided to settle on a piece of land and to make it grow what I want it to grow. 18:25 All of human history has been about exploring our relationship with power. Power over vs power with. 20:35 Examining land ownership from a different perspective. 22:45 What we call resources, the indigenous people call relatives. 25:05 Rituals that remind us that we are in a relationship with the planet, the cosmos, the plants and animals. 30:15 We need a complement to the SDGs, which speaks to the internal aspects of our psyche. That is why inner development is of great importance to Rukmini. 34:30 Working with frameworks like the Sustainable Development Goals is a luxury. 36:25 To repair our relationship with life through inner development. 37:15 The main points of why there is colonization in the IDG framework and organisation - see links to resources below 44:20 The business model that makes her work accessible. 47:40 We have given a lot of power away to money. 48:50 Start sensing into the patterns of colonization. 51:50 An empowering connotation around colonization. 53:10 Creating localized versions of the IDG framework. 54:10 We allow ourselves to be colonized by technology (companies). We colonize our children. 57:35 The work of Joanna Macy - the work that reconnects. 1:04:05 The sense of guilt about colonization from the past does not serve anyone. 1:06:00 To open up the umbrella, bring in those who do not have shade. More about Rukmini Iyer: https://www.linkedin.com/in/rukminiiyer/ exult-solutions.com medium.com/@rukminiiyer Resources we mention: Inner Development Goals (International) Inner Development Goals NL website Caux Inner Development Goals Forum 2025 | IofC Het boek van wijsheid – Arun Gandhi #boekencast afl 108 Jainism - Wikipedia - Jain monks take five main vows: ahiṃsā (non-violence), satya (truth), asteya (not stealing), brahmacharya (chastity), and aparigraha (non-possessiveness). Zo worden we de generatie van regeneratie – Henrike Gootjes Regeneratie boek - Henrike Gootjes Ronald Rovers Indian Knowledge Systems - Indian Knowledge Systems - Wikipedia Decolonising Inner Development: An Ethic for Re-Patterning Systems and Frameworks - Rukmini Iyer Decolonising the Inner Development Goals (IDGs) - Rukmini Iyer Joanna Macy - Wikipedia - website IDG framework IDG skill finder (you can purchase the Dutch version here) IDG NL event 19 June 2025 Video of the conversation with Rukmini Iyer https://youtu.be/B-LcKBQ8CGk Watch the conversation here https://youtu.be/B-LcKBQ8CGk Transcript [00:00:00] Hello and welcome at episode 479 in the Decide for Impact podcast. Today you are listening to the conversation with Rukmini. Rukmini is a leadership and organizational transformation consultant and peace builder with over two decades of global experience. She works at the intersection of conscious leadership, peace building, and systems change, weaving in ecocentric and decolonial perspectives. She's the founder of Exult! Solution, a practice dedicated to meaningful values driven change, and she serves on the International Board of Creators of Peace. Her facilitation integrates the SGS and IDGs the work that reconnects and narrative and somatic practices supporting communities, organizations, and movements worldwide. A Rotary [00:01:00] Peace Fellow and Final Voices fellow. She's committed to helping people and systems make decisions to nurture wellbeing, equity, and planetary balance. Hi, my name is Erin Ing and I share my knowledge, experience, and expertise with you. I coach entrepreneurs so that they make decisions that will help them grow their impact. This was a wonderful conversation. I learned a lot about the decolonization colonization in general, and very specific examples that really touched my heart. Actually, some of them heard in my stomach. It was wonderful to learn how she combines her peace work and her decolonization work with the inner development goals and the sustainable development goals. So I hope you enjoy this conversation as much as I do. Let's get started. [00:02:00] Hello and welcome to this podcast episode Today I'm talking to Rukmini Aish. Welcome Rini. Hi. Thank you for inviting me here. And I wasn't a hundred percent sure, but I thought we met last year at co, at the IDG For. So we saw again this each other again this year, and I sat at some point next to you saying, were you here last year? And you said Yes. And so, oh yes, I remember. So we met last year, so that was good. I think the IDG for is a beautiful, , setting plays to have great conversations and to learn and to experience also, , slowness. In the midst of all the workshops that were going on. There's also plenty of time, I believe, where you have like, can experience slowness, , in this beautiful environment on the mountain. So it was, it was really great [00:03:00] talking to you there and to learn about, you know, what you do a bit. , but also it was just like a nugget that I, that I learned there, that I saw you there and I thought there's so much more here that I want to talk to you about. And then you brought up this, , interesting conversation of decolonizing the inner development goals, the IDGs, , which I think is an interesting topic in general, but also specifically to me. And I will share with you why when you watch the video and you have seen me more often, you know, I'm a white men, I come from the Netherlands, which is. Country with a history that is, has a lot to do with colonization. So there's a lot of history in our country, in, in our nation, in our, in the Dutch people, uh, about colonization. I think maybe we are the inventors of [00:04:00] colonization, maybe, possibly, or at least about neoism. We are inventors of the way that the stock exchange is happening now, although it was by two bulbs, but it's still the same. So there's a lot of history there. Uh, I'm not saying that I'm carrying all that history. Uh, that's not how I look at it right now. , like intergenerational history, I don't, I don't, I don't feel that part, but I still feel that I want. I, I'm, I'm longing for a better world where there's a lot more, , cooperation, , equity, so equal opportunities, , and I mean all over the planet. I know, I don't mean just the western country, I mean everybody. And so it means also that equity close by, like in the Netherlands, there's like 1 million people living in poverty, but also equity far away. So we buy products that are produced in countries, [00:05:00] , all over the planet where we don't see what's going on and how the resources are restricted and what people need to do for that. So we don't know between quotes about what's going on. We do, but we don't wanna see it. And this topic, this inequality topic is really, drives me, it really, it's, it's a flame in me. And at the same time, I feel like. Who am I to talk about this? This white men coming from this colonizing history. So I have a, I have a lot of reservations, uh,

The AI-powered Podcast Player

Save insights by tapping your headphones, chat with episodes, discover the best highlights - and more!

Get the app