7DTV | De Nederlandse Ondernemers Podcast

De sales binnen een organisatie goed op orde krijgen, is voor sommige ondernemers een uitdaging. Sales guru Terry van den Bemt maakt er geen hogere wiskunde van: ‘Sales is een vaardigheid die je kunt leren.’ Hij schreef er het boek De Sales Architect over en deelt in dit gesprek zijn tips.  In de 7DTV-serie BookStories - in samenwerking met uitgeverij Business Contact – krijg je belangrijke ondernemerslessen van inspirerende auteurs van businessboeken.   [WIN EEN BUSINESS BOEK] Geef jouw beste sales-tip & maak kans op het boek De Sales Architect. Laat een comment achter! Sales is een vaardigheid Sales is allang geen eendimensionaal trucje meer. Het is een veelzijdig gebied dat veel meer vraagt dan een dosis enthousiasme en doorzettingsvermogen. Het opbouwen van een goed geolied salessysteem is belangrijk. Of je nu commercieel verantwoordelijk bent voor een klant, een team of je eigen bedrijf. Terry van den Bemt neemt ons mee over de volledige breedte van het hedendaagse salesvak. Terry: “Het aardige aan sales is dat het gewoon een vaardigheid is – niet iedereen zal er even goed in worden – maar het is goed aan te leren. Je hoeft geen natuurtalent te zijn, het is geen magicbox. Er zitten allerlei wetmatigheden achter. (…) Dus als je het wil leren, dan gaat je dat lukken.”   De Sales Architect Met Terry’s bewezen aanpak bespaar je jezelf en je bedrijf een hoop stress en teleurstellingen. En het belangrijkste: je wint tijd en goede klanten. “Je hebt natuurlijk de The Wolf of Wall Street-achtige onzin, daar houd ik me verre van. In de basis is sales voor mij: mensen helpen hun probleem oplossen. Daar moet je mee beginnen. Vervolgens heb je vaardigheden en strategieën nodig om dat goed duidelijk te maken. Om mensen te helpen moet je ze in laten zien dat ze een probleem hebben en dat jíj ze daarmee kan helpen.”   Ben je benieuwd welke sales-tips Terry van den Bemt geeft? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Tweede Kamerlid Roelof Bisschop (SGP) stond voor zijn politieke carrière voor de klas en later aan het hoofd van een scholengemeenschap. Welke ontwikkelingen in het onderwijs vallen hem op? Deze aflevering is gemaakt in samenwerking met onderwijsplatform Breens. ⇨ Abonneer je nu op het YouTube-kanaal van 7DTV voor meer video’s: https://7dtv.link/YT   In de 7DTV-serie Breens gaat Ronnie Overgoor in gesprek met professionals over digitalisering en innovatie in het onderwijs. Deze serie wordt in opdracht gemaakt van Breens, een contentplatform dat zich richt op alle professionals uit het onderwijs, overheid en het bedrijfsleven die betrokken zijn bij onderwerpen als onderwijsinnovatie, digitalisering van het onderwijs en technologie.   Overmaat aan regels Roelof Bisschop heeft van 1978 tot 2012 in het onderwijs gewerkt: voor de klas én als schoolhoofd. Mist hij het onderwijs nog weleens? Bisschop: “Eerlijk gezegd, nog steeds wel een beetje. Ik zie wel een overmaat aan regels. Dat kun je niet alleen de overheid of de onderwijsinspectie verwijten, want daar zadelen zichzelf ook wel mee op. Als ik nog steeds directeur zou zijn, dan zou ik als een soort firewall tussen wet- en regelgeving en mijn personeel gaan staan: alleen wat echt zinvol is, zou ik heel loyaal uitvoeren. Alles wat niet zinvol is, zou ik zoveel mogelijk traineren. En wat niet hoeft – en wat de kinderen niet direct helpt – zou ik gewoon afschaffen.”   Docent in de 21ste eeuw Digitalisering heeft een enorme impact op het onderwijs. “In de docentenopleiding kan ik mijn voorstellen dat je heel expliciet aandacht besteedt aan de digitale vaardigheden die vereist zijn. Kijk, je kunt niet meer met het krijtje toe. Je zult die vaardigheden basaal eigen moeten maken”, aldus Bisschop.   Ben je benieuwd naar de onderwijsvisie en ervaring in het Nederlands onderwijs van Roelof Bisschop? Bekijk deze nieuwe aflevering!

Voor een ondernemer komt er veel kijken bij de verkoop van een bedrijf. Met de juiste adviseurs wordt samen naar een Dream Exit toe gewerkt. Als advocate bij Rutgers & Posch focust Daphne van Boxtel zich op de juridische kant van de verkoop van een bedrijf.  Deze 7DTV-aflevering uit de serie Dream Exits is in samenwerking met bedrijfsovernamespecialist No Monkey Business gemaakt. Fusies en overnames Daphne: “Na een korte tijd te hebben geprocedeerd, ben ik vrij snel de wereld van Merges & Acquisitions ingegaan, ofwel: fusies en overnames. Het gaat vaak om exits waarbij ik optreed voor een investeerder of een ondernemer. Geen enkele overname is hetzelfde en het is een enorm dynamisch proces. Het contact met ondernemers vind ik erg leuk, omdat het vaak gaat om erg gedreven en gepassioneerde mensen. Ik leer steeds weer een ander bedrijf kennen. (….) Sommige ondernemers willen een stapje terug doen, terwijl anderen hun bedrijf juist naar een hoger plan willen tillen waarvoor zij een financiële injectie nodig hebben. De casussen variëren en dat is vaak afhankelijk van in welke levensfase een organisatie zit. Gaat het om een jong bedrijf? Hoe gaat het financieel met een organisatie? De redenen zijn erg verschillend.”   Ben je benieuwd naar de juridische uitleg van een verkoop van Daphne van Boxtel in begrijpbare taal? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Met een goede film, serie, talkshow, documentaire of amusementsprogramma waan je je even in een andere wereld. Wie wordt daar nou niet blij van? Peter Lubbers staat aan het hoofd van Banijay Benelux, een gigantisch contentbedrijf. Wat zijn de laatste trends op het gebied van content?  Banijay Group Banijay is de grootste contentproducent van de wereld. Het bedrijf produceert Peaky Blinders, Black Mirror, Master Chef, maar is ook verantwoordelijk voor titels als GTST, Big Brother en Op1. Peter: “Een half jaar geleden nam Banijay het bedrijf EndemolShineover. Daarmee zijn we wereldwijd vertegenwoordigd in 22 landen met 122 productiemaatschappijen: dat is immens groot. Banijay Group bestaat uit zeven productiemaatschappijen met een heel breed portfolio. Van talkshows tot een grote sportafdeling, maar ook groot amusement zoals adventures en scripted programma’s. We zijn breed vertegenwoordigd binnen alle genres.”   Kijkgedrag “Er wordt meer content gekeken dan ooit op allerlei verschillende devices. Het kijkgedrag van mensen is alleen maar groeiende. De belangrijkste prioriteit van een productiemaatschappij is het ontwikkelen van IP-rechten van nieuwe concepten waarmee je succesvol wil zijn voor het land waarvoor je produceert. We willen programma’s ontwikkelen die internationaal kunnen reizen, zoals Big Brother of The Voice.”   Ben je benieuwd naar de toekomstvisie van Peter Lubbers op content? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Op 24-jarige leeftijd werd Jelle van der Lugt als teamleider aangesteld bij het Vattenfa­ll Solar Team van de TU Delft. Aan hem de spannende taak om met een studententeam een zonneauto voor de World Solar Challenge te bouwen. Maar hoe doe je dat eigenlijk, leidinggeven aan een team?  In de 7DTV-serie Bookstories - in samenwerking met uitgeverij Business Contact – krijg je belangrijke ondernemerslessen van inspirerende auteurs van business boeken.   [WIN EEN BUSINESS BOEK] Geef jouw beste leiderschap-tip & maak kans op het boek ‘Het boek voor jonge teamleiders’. Laat een comment achter! Jonge teamleiders Jelle: “Als je jong bent, ben je nog niet opgegroeid in de cultuur van een organisatie. Dan heb je een minder goed beeld gekregen van wat een leider moet zijn. Je hebt alleen je jeugd gehad, bent een paar jaar bezig binnen een organisatie en dan mag je het zelf gaan doen. Dat is een heel ander gevoel dan dat je twintig jaar voor een baas werkt en geleidelijk in een leiderschapsrol stapt.”   Teamleider Vattenfall Solar  Jelle’s focus lag tijdens dit project op een goede samenwerking en het bouwen van een hecht team. Jelle: “Ik wilde mijzelf zien als een goede teamleider. Iemand die iedereen zag voor wat hij of zij was. (…) Iedereen mag er zijn en iedereen accepteert elkaar – vanuit die gedachte ga je voor mooie prestaties.”   Ben je benieuwd welke leiderschap skills Jelle van der Lugt heeft geleerd tijdens de Vattenfall Solar race? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

‘Een huisstijl is meer dan grafische vormgeving, het is de uitstraling van je merk’, aldus branding man Gijs Huisman (G2O). Deze expert vindt dat een huisstijl de presentatie naar de buitenkant is die de binnenkant reflecteert. Deze merkenmaker neemt je mee in de do’s & don’ts voor het creëren van een goede huisstijl.  Huisstijl Gijs: “Een huisstijl is meer dan een logootje en kleur toevoegen. Wij vinden het belangrijk dat een huisstijl doorleefd en doordacht is. De beleving moet optimaal zijn, dit wil je zelfs op het kantoor voelen. Het gevoel dat je aan de buitenkant oproept, moet je ook aan de binnenkant ervaren.  De reis start bij de ziel van een merk: wat maakt jou uniek? Mensen maken niet zo snel een verbinding met een organisatie of een object. Je wilt de emotie raken in het brein, dus probeer je een band te maken op een emotionele manier. Bij de klant halen we de kern als een tovenaar naar boven en brengen dit tot leven.”    Ben je benieuwd wat de do’s en don’ts van Gijs Huisman zijn voor jouw huisstijl? Bekijk deze nieuwe aflevering!   Tijdens het gesprek worden er verschillende theorieën besproken die ingezet worden bij de Brand Scan van G2O. Onderstaande link geeft daar meer informatie en inzicht over: Wat zijn de archetypen van Carl Jung

Sporten en krachttraining is goed voor lichaam en geest, vooral in uitdagende (corona)tijden. Maar hoe run je als personal trainer en zzp’er je business als alle sportscholen dicht zijn? Rijk Overgoor - Powered by Rich – vertelt zijn ondernemersverhaal.  Ondernemen in coronatijd Rijk: “Vanwege corona zijn de sportscholen voor de tweede keer gesloten. In het voorjaar kon je buiten trainen, maar op dit moment is het weer daar te slecht voor. Door een partytent aan te schaffen, heb ik dat probleem opgelost. In overleg met de gym kan ik fitnessapparatuur gebruiken en op die manier mijn klanten blijven trainen. Daar heb ik een filmpje van gemaakt die vervolgens in korte tijd veel is bekeken. Veel mensen vinden mijn initiatief een goed voorbeeld hoe zzp’ers op dit moment moeten ondernemen.”   Ben je nieuwsgierig naar het ondernemersverhaal van Rijk Overgoor? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

In de voetbalwereld gebeurt veel meer dan alleen een sportief spel spelen. Als voetbalclub wil je over de beste spelers beschikken. Giels Brouwer vond dat de zoektocht naar de juiste speler anders moest. Met het oprichten van SciSports brengt hij sporters en voetbaldata samen.   SciSports Giels: “Ik ben gestart met SciSports in 2012, tijdens het EK voetbal in Oekraïne. Tijdens het afronden van mijn bachelor bij FC Twente hielp ik om met data nieuwe spelers te vinden. Het is veel gerichter om scouts naar de juiste spelers te laten zoeken en ze vervolgens te screenen op basis van data. Met SciSports breng je speler en voetbaldata samen.”   Data verzamelen “Er werd al wel voetbaldata verzameld, maar de meest geavanceerde statistiek was het percentage balbezit. Wij zijn een intelligentie-laag gaan bouwen op bestaande data-analyses.  In 2013 hebben we de eerste voetballer geholpen bij zijn transfer.”   Ben je benieuwd naar de nieuwe ondernemersplannen van Giels Brouwer? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Covid-19 bracht het afgelopen jaar een abrupt einde aan alle evenementen, festivals en bijeenkomsten. Wat gebeurt er op zo’n moment met een familiebedrijf die al meer dan 80 jaar in de evenementenbranche opereert? Dorrie Eilers, eigenaresse van tentenverhuurbedrijf Neptunus, vertelt haar verhaal.  Ontstaan Neptunus Dorrie: “Tijdens een strandjutterstocht vond mijn opa een aangespoelde kist met daarin een oude legertent. Deze tent werd voor verschillende feestjes opgezet. Hierdoor klopten er steeds meer buurtgenoten aan met de vraag of ze de tent mochten lenen. Toen ontstond het idee om de tent te gaan verhuren en een verhuurbedrijf te starten. Op de aangespoelde kist stond een drietand afgebeeld, daarom heeft mijn opa het bedrijf Neptunus genoemd.”   Covid-19 “Wij bouwen tijdelijke ruimtes en tenten die voldoen aan een bouwbesluit, zodat het ingezet kan worden als een tijdelijk gebouw. Van de een op de andere dag hadden we geen werk meer, maar we voelden de dreiging van corona al in februari. Een van onze projecten is de fashionweek in Parijs. Voor dit grote event moesten locaties worden verkleind, omdat er veel mensen vanuit Azië cancelden. Na de aankondiging van de lockdown op 16 maart regende het annuleringen. We gingen met al onze klanten in gesprek: op zo’n moment weet je niet wat je overkomt.”    Ben je benieuwd naar het ondernemersverhaal van Dorrie Eilers en hoe Neptunus positief bijdraagt met tijdelijke ziekenhuizen en GGD-teststraten? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Overtuigingskracht is een belangrijke eigenschap voor ondernemers. Is die kracht te vergroten? In de 7DTV-serie Bookstories - in samenwerking met uitgeverij Business Contact – krijg je belangrijke ondernemerslessen van inspirerende auteurs van business boeken. In deze aflevering gaan we in gesprek met overtuigpsycholoog Pacelle van Goethem over haar boek Macht aan de aardige mens. [WIN EEN BUSINESS BOEK] Geef jouw beste overtuigingskracht-tip & maak kans op het boek ‘Macht aan de aardige mens’. Laat een comment achter! Macht aan de aardige mens Het boek ‘Macht aan de aardige mens’ gaat over briljante mensen die niet begrepen worden. En een grote mond die kan winnen met een minder goed plan. Pacelle van Goethem is er klaar mee: tijd voor de sympathieke, weldenkende mens. Pacelle: “Het is tijd voor succes van aardige mensen: er zijn veel mensen aan de macht die een grote mond hebben, maar niet per se de beste ideeën nastreven. Kennelijk kom je er wel heel ver mee. Zeker in crisistijd kijken we naar leiders die denken te weten hoe het zit. Nu is het tijd voor de verstandige, weldenkende sympathieke mens: Joe Biden en Diederik Gommers zijn voorbeelden die laten zien dat het kan.”   3 stijlen van overtuigen Pacelle noemt drie stijlen van overtuigen: de autoriteit, de vriend en het voorbeeld. Pacelle: “Iemand die we als autoriteit overtuigend vinden, zijn mensen die kracht uitstralen of gewoon mensen die macht hebben. Een heldere categorie: experts en mensen die weten hoe het moet. De tweede stijl is de vriend. Dat zijn mensen die sympathiek gevonden worden en waarbij we denken: die heeft het beste met mij voor of met de wereld. Dat is ook een mooie hefboom om te overtuigen. De derde manier zijn de mensen die we cool vinden: de rolmodellen.”    Ben je benieuwd welke tips Pacelle van Goethem geeft om de overtuigingsstijlen toe te passen? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!