7DTV | De Podcast over Ondernemen

Als ondernemer kun je ervoor kiezen om je bedrijf te verkopen. Hoe maak je die keuze? En wat komt er allemaal bij kijken om dit goed te doen? Tames Rietdijk (CEO BusinessForensics) weet nu alles van dit proces. Hij koos er samen met zijn partner voor om hun succesvolle techbedrijf te verkopen. Deze 7DTV-aflevering komt uit de serie Dream Exits die in samenwerking met No Monkey Business wordt gemaakt.  Business Forensics Tames: “Wij helpen banken, verzekeringsmaatschappijen en andere partijen in de financiële sector om financial crime zo veel mogelijk buiten de deur te houden. Wij leveren softwareoplossingen op basis van data om criminele activiteiten zo vroeg mogelijk te identificeren en daarmee de organisatie te helpen er maatregelen tegen te treffen. Bijna alle financial crime heeft de oorsprong in een digitale distributie.”    Verkoop Business Forensics Tames: “De laatst overgebleven oprichter ambieerde zelf een exit, zelf wilde ik het niet in mijn eentje doen. Daarnaast speelde er meerdere reden mee om de verkoop van het bedrijf in werking te zetten. We zijn op zoek gegaan naar een partij die ons kon begeleiden bij een selectie van geïnteresseerde kopers. De doorslag gaf dat de medewerkers bij No Monkey Business al een keer hun bedrijf hadden verkocht en dat waren ook technologiebedrijven. Ik wilde in het bedrijf blijven en mijn partner niet, dat maakt het emotioneel een moeilijk proces. No Monkey Business herkende dat, dat gaf meteen een vertrouwd gevoel.”   Ben je benieuwd hoe Tames Rietdijk het verkoopproces heeft doorlopen en wat zijn toekomstplannen zijn? Bekijk deze nieuwe aflevering!

Flevolandse zakenvrouw van het jaar – Nasima El Bachiri – wist al op jonge leeftijd dat ze zelfstandig ondernemer wilde worden. Het machteloze gevoel van haar Marokkaanse vader die als fabrieksarbeider in Nederland kwam - was haar drijfveer. Ronnie gaat in gesprek met Nasima over haar ondernemersverhaal.  Ondernemersverhaal Nasima: “De ervaring van mijn vader als fabrieksarbeider in Nederland was mijn belangrijkste reden om niet afhankelijk te zijn van een werkgever. Hij kwam vijftig jaar geleden vanuit Marokko naar Nederland om te werken. Hij sprak de Nederlandse taal niet en voelde zich vaak gekwetsts en misbruikt. Als jong meisje viel me dat op. Het was verdrietig om hem zo te zien.”     Schoonmaakbedrijf Nasima: “Bij de organisatie waar ik werkte, werd gepoetst door een schoonmaakbedrijf. Ik dacht: ‘Hoe moeilijk kan het zijn? Weet je wat? Ik ga het zelf doen.’ Zo werd mijn werkgever mijn eerste klant. Nu zijn we twintig jaar verder en hebben we 125 man personeel in dienst.”  Ben je benieuwd welke branche onderneemster Nasima El Bachiri nog meer onder haar hoede neemt? Bekijk deze nieuwe aflevering!

BrandMR biedt juridische hulp online. Door de inzet van big data en een digitaal platform werkt BrandMR met vaste prijzen en een duidelijke werkwijze. Hoe pakken ze dat aan? Ronnie gaat in gesprek met marketing directeur: Peter Hoitinga.  Juridische dienstverlening Peter: “Met onze merknaam refereren we naar de meestertitel, omdat wij juridische dienstverlening bieden aan particulieren. Wanneer klanten bij ons komen, zijn ze in paniek. Ze hebben iets meegemaakt: een juridisch geschil, ontslag of een ruzie met de buren. Met onze dienstverlening zorgen we ervoor dat klanten een vervelende situatie weer onder controle krijgen. Ze worden weer meester van de situatie.”   Digitaal werken Peter: “Vóór corona werkten al onze medewerkers al digitaal. Met ons digitale platform is het ook voor onze klanten ontzettend makkelijk om thuis gebruik te maken van ons advies en onze hulpverlening. Naast een hoog uurtarief, geeft een traditionele advocaat niet graag duidelijkheid over het aantal uren dat hij of zij aan een zaak besteedt. Wij onderscheiden ons met een vast tarief: dat geeft klanten duidelijkheid. Dat de klant weet waar hij aan toe is maakt ons anders dan de traditionele advocaat. Wij houden de prijzen lager, omdat we inzetten op big data.”   Ben je benieuwd hoe Peter Hoitinga met BrandMR big data inzet binnen juridisch advies? Bekijk deze nieuwe aflevering!

Wanneer organisaties fuseren of worden overgenomen wil je dat alle neuzen dezelfde kant op staan. Gijs Huisman van G2O weet als geen ander dat de identiteit, DNA en cultuur moeten matchen om doelen te behalen.  Fuseren Gijs: “Mensen weten dat branding belangrijk is bij een overname of een fusie. We zien echter vaak dat de focus ergens anders ligt. Organisaties willen werken aan het grotere geheel: het samensmelten van twee bedrijven. Uit onderzoek blijkt dat 30% van de fusies falen, omdat de cultuur en het DNA niet matchen. Wanneer de verschillende identiteiten te veel botsen en er extreme verschillen zijn, is het onmogelijk om je beoogde doelen te bereiken.”   Doel bereiken Gijs: “Voor de identiteit van je bedrijf wil je weten waar jouw medewerkers écht energie van krijgen. Ergens moet er een fit en een match zijn - anders is de fusie gedoemd te mislukken. Het komt voor dat de identiteit of cultuur niet bij elkaar aansluiten – door dit boven water te krijgen – weet je waar de weerstand zit. Deze inzichten probeer je om te zetten naar een positieve move en energie. Zonder jouw mensen is het onmogelijk om jouw doelen te bereiken: de belangen van je medewerkers moet je niet onderschatten. De verschillen moet je omarmen om vervolgens te werken naar de stip op de horizon.”   Ben je benieuwd wat de inspirerende brandingstrategie van Gijs Huisman is voor fusies en overnamen? Bekijk deze nieuwe aflevering!   Tijdens het gesprek worden er verschillende theorieën besproken die ingezet worden bij de Brand Scan van G2O. Onderstaande link geeft daar meer informatie en inzicht over.   De blinde vlek vinden in jouw organisatie: https://www.g2o.nl/blog/hoe-vind-je-de-blinde-vlek-van-je-organisatie/

Een aantal jaar geleden zagen we Stacey Rookhuizen overal - als jurylid bij X-factor en presentatrice van diverse tv-programma’s. Nadat ze afscheid nam van haar bestaan als BN’er, richtte ze haar bedrijf Bombilate op – een productiebedrijf voor merken.  BN’er Stacey: “Ik ben jurylid geweest bij X-factor en heb diverse shows gepresenteerd. In mijn huidige werk gaat het deurtje makkelijker open door mijn periode als tv-presentatrice. Dat helpt wel een beetje voor mijn huidige werkzaamheden. De ervaring die ik heb opgedaan vóór de schermen heb ik meegenomen naar mijn nieuwe business. Ik had mijn bedrijf nooit op deze manier kunnen opbouwen zonder 5 jaar BN’er te spelen.”   Bombilate Stacey: “Bombilate = buzzing. It is like a bombilating bee. Bombilate maakt televisie voor merken. Denken binnen de ouderwetse tv-genres vond ik heel tof en tegelijkertijd ben ik ook actief op social media. Ik zag veel dure content voorbijkomen. In die content zit weinig emotie - geen entertainment - er zit geen verhaal in. Omdat ik uit de tv-wereld kom, zijn we onderscheidend. Ik denk als een tv-maker. Wat wij creëren is redactionele content. Het zijn geen commercials, we maken entertainment.”   Ben je benieuwd voor welke merken Stacey Rookhuizen werkt en wat haar toekomstplannen zijn? Bekijk de nieuwe aflevering!

Hoe ziet een economie zonder fossiele brandstoffen eruit? Duurzame oplossingen zijn essentieel om in onze energiebehoeftes te kunnen blijven voorzien. Energiebedrijf Ecorus verzorgt het gehele zonne-energietraject. Co-founder Raphael Janssens was al op jonge leeftijd gefascineerd door zonne-energie.  Janssens: ‘Bij Ecorus ontwikkelen we zonne-energieprojecten. Er zijn meerdere duurzame energiebronnen. Het is niet het ene tegen het andere, van de hernieuwbare energiebronnen is bijna alles gelinkt aan de zon. Zon is een enorme energiegenerator waaruit wind ontstaat en de getijden zich ontwikkelen. Ook andere vormen van duurzame energie hangen samen met de zon. De zon is een enorme krachtige bron die er voor iedereen is. Zon is niet de enige oplossing voor de energieopwekking. We hebben een energiemix nodig. Langzaamaan beginnen we fossiele energiebronnen te vervangen door nieuwere vormen. We zitten in een transitiefase. Uiteindelijk wordt solar de nieuwe olie of het nieuwe gas.’   Ben je nieuwsgierig naar Raphael Janssens’ strategie en innovatie ontwikkelingen voor Ecorus? Bekijk de nieuwe aflevering!

Van Won Yip tot Pieter Zwart. Van BALR. tot Swapfiets. Op 7DTV gaan we in gesprek met spraakmakende, opvallende en inspirerende ondernemers over hun succesverhalen én fuck-ups. In deze video met quotes uit eerdere interviews praten Won Yip (horecatycoon) en Demy de Zeeuw (BALR.) je bij over hun ondernemerschap, business-mentaliteit en doorzettingsvermogen. Gratis tips van topondernemers!  ⇨ Abonneer je nu op het YouTube-kanaal van 7DTV voor meer video’s: https://7dtv.link/YT

Bas van Rens (founder & CEO TrueKinetix) brengt met de TrueBike de eerste gerobotiseerde fietstrainer ter wereld op de markt. Hoe ontstaat uit een eigen frustratie, een eigen bedrijf? In gesprek met ondernemer, uitvinder en triatleet Bas. Eigen frustratie Bas: “De TrueBike is een indoorfiets en een kruising tussen spinfiets en een smarttrainer. De spinfiets kennen we uit de sportschool en in een smarttrainer klik je je eigen fiets om binnen door te kunnen trainen. Beide apparaten kennen als groot nadeel dat ze de trapkracht en de weerstand - die je buiten op een gewone fiets voelt - heel slecht nabootsen. Daarnaast sloop je je fiets wanneer je die in een smarttrainer klikt, omdat de druk die op het frame komt niet overeenkomt met die van buiten. Framebouwers geven zelfs geen garantie meer wanneer een fiets gebruikt is in de smarttrainer. De frame van mijn eigen fiets is hier ook door kapot gegaan.”    Slimme motor Bas: “De TrueBike heeft geen vliegwiel. We hebben een robot gebouwd met een hele krachtige motor en hele slimme elektronica. De motor zorgt ervoor dat de pedalen op een nauwkeurig gestuurde manier naar beneden of naar boven bewegen. Dat hangt – net als wanneer je buiten fietst – af van je trapkracht en of je bijvoorbeeld een berg op, of af rijdt. Naast de TrueBike, zijn we ook bezig met het ontwikkelen van de TrueRunner, TrueRowing en TrueWeights.”   Ben je benieuwd naar de ambities van Bas van Rens? Bekijk deze nieuwe aflevering!

Branding is veel meer dan merkbekendheid bij het grote publiek. Goede branding vertelt een verhaal dat klanten aantrekt en medewerkers inspireert. Gijs Huisman (founder van G2O) is een echte merkbouwer. Merken Gijs: “Een merk is niets meer en niets minder dan een set associaties die mensen in hun brein hebben over een bedrijf of merk. De een vindt Albert Heijn arrogant en duur, de ander gestructureerd, geordend en van hoge kwaliteit. Beide opvattingen zijn waar. Als organisatie ben je niet de baas over je eigen merk: het zit in het hoofd van je klant en doelgroep. Je hebt wel invloed op de communicatie naar dat hoofd.”    Brandbuilding Gijs: “Organisaties communiceren regelmatig wat ze doen of wat voor product ze aanbieden. Bij branding gaat het er juist om wat er achter het merk zit en wie het merk daadwerkelijk maakt. Met G2O achterhalen we waar het bedrijfshart harder van gaat kloppen.”    Tijdens het gesprek worden er verschillende theorieën besproken die ingezet worden bij de Brand Scan van G2O. Onderstaande links geven daar meer informatie over.   Download E-book over Archetypen  Uitleg 4-drives theory (Lawrence) Uitleg brand Archetypen van Carl Jung   Ben je benieuwd wat de inspirerende brandingstrategie van Gijs Huisman is voor organisaties? Bekijk deze nieuwe aflevering!

Allround ondernemend artiest - Bastiaan Ragas - is een duizendpoot: popartiest, bestsellerauteur, theaterproducent en acteur. In het begin van de coronaperiode richt hij 24Streamer op: een nieuwe streamingsdienst. In gesprek met Bastiaan over ondernemen in coronatijd.  Artiest & ondernemer Bastiaan: “Ik kom uit een ondernemersgezin, van jongs af aan had ik grotere ambities op het creatieve vlak. Naast mijn creatieve uitvoerende taken ben ik altijd ondernemer geweest. 10 jaar geleden ben ik begonnen met het produceren van theaterproducties. Mijn muziek heb ik altijd al in eigen beheer uitgebracht, want in essentie wil ik vrij zijn in wat ik doe.”    24Streamer Bastiaan: “De eerste paar maanden van de coronaperiode vond ik ontzettend leuk. In die tijd zag ik allerlei artiesten die live hun muziek streamden. De stream viel er soms uit, omdat er niet genoeg bandbreedte beschikbaar was. Ik dacht toen: waarom is er geen streamingstool waar mensen ook betaald hun stream kunnen aanbieden? Samen met een techbedrijf zijn we 5 maanden bezig geweest om de tool te ontwikkelen. Daar is 24Streamer uit ontstaan. De developers steken veel tijd in het ontwikkelen van de website. Samen met mijn partner zet ik de knowhow, de promotie en het netwerk in om van dit nieuwe bedrijf een groot succes te maken.”   Benieuwd naar de ondernemerskant van Bastiaan Ragas en wat de coronatijd voor hem betekent als artiest? Bekijk deze nieuwe aflevering!