7DTV | De Podcast over Ondernemen

In de voetbalwereld gebeurt veel meer dan alleen een sportief spel spelen. Als voetbalclub wil je over de beste spelers beschikken. Giels Brouwer vond dat de zoektocht naar de juiste speler anders moest. Met het oprichten van SciSports brengt hij sporters en voetbaldata samen.   SciSports Giels: “Ik ben gestart met SciSports in 2012, tijdens het EK voetbal in Oekraïne. Tijdens het afronden van mijn bachelor bij FC Twente hielp ik om met data nieuwe spelers te vinden. Het is veel gerichter om scouts naar de juiste spelers te laten zoeken en ze vervolgens te screenen op basis van data. Met SciSports breng je speler en voetbaldata samen.”   Data verzamelen “Er werd al wel voetbaldata verzameld, maar de meest geavanceerde statistiek was het percentage balbezit. Wij zijn een intelligentie-laag gaan bouwen op bestaande data-analyses.  In 2013 hebben we de eerste voetballer geholpen bij zijn transfer.”   Ben je benieuwd naar de nieuwe ondernemersplannen van Giels Brouwer? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Covid-19 bracht het afgelopen jaar een abrupt einde aan alle evenementen, festivals en bijeenkomsten. Wat gebeurt er op zo’n moment met een familiebedrijf die al meer dan 80 jaar in de evenementenbranche opereert? Dorrie Eilers, eigenaresse van tentenverhuurbedrijf Neptunus, vertelt haar verhaal.  Ontstaan Neptunus Dorrie: “Tijdens een strandjutterstocht vond mijn opa een aangespoelde kist met daarin een oude legertent. Deze tent werd voor verschillende feestjes opgezet. Hierdoor klopten er steeds meer buurtgenoten aan met de vraag of ze de tent mochten lenen. Toen ontstond het idee om de tent te gaan verhuren en een verhuurbedrijf te starten. Op de aangespoelde kist stond een drietand afgebeeld, daarom heeft mijn opa het bedrijf Neptunus genoemd.”   Covid-19 “Wij bouwen tijdelijke ruimtes en tenten die voldoen aan een bouwbesluit, zodat het ingezet kan worden als een tijdelijk gebouw. Van de een op de andere dag hadden we geen werk meer, maar we voelden de dreiging van corona al in februari. Een van onze projecten is de fashionweek in Parijs. Voor dit grote event moesten locaties worden verkleind, omdat er veel mensen vanuit Azië cancelden. Na de aankondiging van de lockdown op 16 maart regende het annuleringen. We gingen met al onze klanten in gesprek: op zo’n moment weet je niet wat je overkomt.”    Ben je benieuwd naar het ondernemersverhaal van Dorrie Eilers en hoe Neptunus positief bijdraagt met tijdelijke ziekenhuizen en GGD-teststraten? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Overtuigingskracht is een belangrijke eigenschap voor ondernemers. Is die kracht te vergroten? In de 7DTV-serie Bookstories - in samenwerking met uitgeverij Business Contact – krijg je belangrijke ondernemerslessen van inspirerende auteurs van business boeken. In deze aflevering gaan we in gesprek met overtuigpsycholoog Pacelle van Goethem over haar boek Macht aan de aardige mens. [WIN EEN BUSINESS BOEK] Geef jouw beste overtuigingskracht-tip & maak kans op het boek ‘Macht aan de aardige mens’. Laat een comment achter! Macht aan de aardige mens Het boek ‘Macht aan de aardige mens’ gaat over briljante mensen die niet begrepen worden. En een grote mond die kan winnen met een minder goed plan. Pacelle van Goethem is er klaar mee: tijd voor de sympathieke, weldenkende mens. Pacelle: “Het is tijd voor succes van aardige mensen: er zijn veel mensen aan de macht die een grote mond hebben, maar niet per se de beste ideeën nastreven. Kennelijk kom je er wel heel ver mee. Zeker in crisistijd kijken we naar leiders die denken te weten hoe het zit. Nu is het tijd voor de verstandige, weldenkende sympathieke mens: Joe Biden en Diederik Gommers zijn voorbeelden die laten zien dat het kan.”   3 stijlen van overtuigen Pacelle noemt drie stijlen van overtuigen: de autoriteit, de vriend en het voorbeeld. Pacelle: “Iemand die we als autoriteit overtuigend vinden, zijn mensen die kracht uitstralen of gewoon mensen die macht hebben. Een heldere categorie: experts en mensen die weten hoe het moet. De tweede stijl is de vriend. Dat zijn mensen die sympathiek gevonden worden en waarbij we denken: die heeft het beste met mij voor of met de wereld. Dat is ook een mooie hefboom om te overtuigen. De derde manier zijn de mensen die we cool vinden: de rolmodellen.”    Ben je benieuwd welke tips Pacelle van Goethem geeft om de overtuigingsstijlen toe te passen? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Wat komt er allemaal kijken bij de verkoop van een techbedrijf? Jan Baan, van het wereldberoemde Baan Company én van het softwarebedrijf Cordys, weet als geen ander hoe dat werkt. In gesprek met de IT-ondernemer over ambities, toekomstdromen en dream exits.  Wat komt er allemaal kijken bij de verkoop van een techbedrijf? Deze 7DTV-aflevering uit de de serie Dream Exits is in samenwerking met bedrijfsovernamespecialist No Monkey Business gemaakt. Baan Company eind jaren ‘70 Het wereldberoemde Baan Company is een Nederlands softwarebedrijf van Jan Baan en zijn broer Paul. De broers wisten in de jaren negentig de Amerikaanse markt te veroveren. Jan: “Het bedrijf Baan is mij overkomen, ik ben het in mijn eentje gestart. Het woord visie is bullshit: je leert van je fouten waardoor je je ontwikkelt. In de beginjaren en de start van de computertijd ging ik naar Silicon Valley waar ik enorme mogelijkheden zag voor technische vernieuwingen binnen Baan. De jaren ’90 waren hoogtijdagen waarin we concurreerden met softwarebedrijven SAP, Oracle en Peoplesoft.”    Eerste verkoop Jan vertelt in deze aflevering over zijn eerste verkoop, het zuiveren van zijn naam, Unicorn Companies en de Amerikaanse markt. Waar moet je opletten als je een tech bedrijf hebt, wilt verkopen of investeerders zoekt? Jan: “Als ik kijk naar startups, dan droomt iedereen van Unicorns en heel veel geld verdienen. En er is maar een enkeling die het lukt. Iedereen droomt van een investeerder, maar pas op: het is heel makkelijk om je hele bedrijf weg te gooien. De beste partner is je klant.”    Ben je benieuwd wat Jan Baan zijn belangrijkste lessen zijn geweest in zijn carrière aan de top van de IT-sector? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Ondernemer en auteur Arthur Dontje bewandelde een turbulent ondernemerspad. Hij onderstreept dat visie, lef en ambities zijn leven en werk hebben gevormd. Zijn bedrijf Dobla werd de grootste producent van chocoladedecoraties ter wereld: hoe liet deze ‘chocokoning’ een lokale bakkerij uitgroeien tot een wereldbedrijf?  Autobiografie Groot Het boek GROOT beschrijft het leven en werk van Arthur Dontje. Arthur: “Er is negen jaar achter me aan gelopen met de vraag om een boek over me te schrijven. De schrijfster en ik zijn ooit een keer samen op zakenreis geweest, naar een nieuw Dobla-bedrijf in Vietnam. Daar heb ik aangetoond dat je echt kan bijdragen. We hielpen 421 boeren, zorgden dat kinderen in een weeshuis een opleiding kregen, hebben een patisserieschool opgezet en een fabriek gebouwd waar 3000 mensen werkzaam waren. Daar was ze zo van onder de indruk: ‘Je kan halen, maar je brengt de mensen ook veel’. Er is een format bedacht waarbij het boek tot leven komt met afbeeldingen en korte online video-interviews.”   Ondernemen als een flexibele kapitein Arthur onderstreept dat zijn ambities altijd al groot zijn geweest. Arthur: “Als je gaat ondernemen heb je allerlei ideeën over hoe je een onderneming wil inrichten. Je bent een kapitein, je zet een stip aan de horizon en dan vaar je uit. Het enige dat je weet is dat je naar die stip toe moet. Maar wat kom je onderweg allemaal tegen? De wind valt weg, er is een zandbank, een andere boot vaart je tegemoet. Je maakt dingen mee waardoor je onderweg de koers moet aanpassen. Dat is ondernemerschap. Je start met de pioniersfase en vervolgens kom je in de organisatiefase terecht, dan komen er andere mensen aan boord.”   Ben je benieuwd naar de kleurrijke anekdotes van Arthur Dontje en zijn bijzondere verhaal?  Bekijk deze nieuwe aflevering!

Waarom is het ene bedrijf succesvol en een ander niet? Arnold Blits (Blits Group) is een autoriteit op het gebied van leiderschap en sales. Wereldwijd wordt hij ingeschakeld als persoonlijk adviseur voor ondernemers en directies.  Succesvol bedrijf met sergeants Arnold: “Een vraagstuk waar ik me al jaren mee bezig houd: waarom het ene bedrijf wel succesvol is en het andere niet? Pas vele jaren na de oprichting van ons bedrijf, ontwikkelden we een eigen gedachtegoed. Binnen organisaties wordt vaak gesproken over leiderschap, over mensen aansturen of over intrinsieke motivatie. Vaak wordt de nadruk gelegd op de waarde van het bedrijf en op het feit dat medewerkers achter de klant en het product staan. Waar het in elke organisatie echter omdraait, is dat medewerkers werk voor iemand willen verzetten: de sergeant. Dat is degene waar medewerkers het écht voor doen en die men in vertrouwen neemt. Sergeants zijn niet per definitie de CEO’s van organisaties, maar juist de empowering middle managers. Zij kennen het bedrijf goed, hebben iets in het bedrijf te zeggen, houden de resultaten in de gaten en kennen medewerkers beter dan collega’s onderling.”   Ben je benieuwd wat de sergeants voor jouw organisatie kunnen betekenen? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Online content is niet meer weg te denken in de huidige marketingmix. Een paar jaar geleden voegde Laurens Miedema – marketing- & communicatiemanager GAMMA – de daad bij het woord: de online groeistrategie van GAMMA was geboren. In samenwerking met 5PM weten ze impactvolle resultaten te behalen. Wat zijn de online ambities van GAMMA Nederland?  Hoe ziet de toekomst van YouTube eruit en hoe zetten merken online video in? Ronnie Overgoor gaat in de 7DTV-serie The Future of YouTube, in samenwerking met 5PM, in gesprek met marketingspecialisten.  Online groei GAMMA Laurens: “De online groei van GAMMA is ongekend geëxplodeerd in het voorjaar van vorig jaar, toen het land door het coronavirus voor het eerst op slot ging. We zagen dat het ene bezoekersrecord na het andere record verbroken werd op gamma.nl. Opvallend was dat er op hele ander zoektermen gezocht werd dan voor de coronacrisis. Alle posts over de voorbereiding van een bezoek aan de winkel werden enorm goed gelezen.”    E-commerce Laurens: “We hebben ontzettend veel traffic op onze persoonlijke YouTube en social kanalen. Per maand ontvangen we 4 miljoen unieke bezoekers op onze kanalen. E-commerce wordt steeds belangrijker: we staan in de top-25 van belangrijkste webshops van Nederland. Als speler in de klusbranche zijn wij vrij laat ingestapt: we zijn pas 5 jaar actief. In het begin werden we online vooral als logistiek dienstverlener gezien, want een grote schutting vervoer je niet zomaar even met een personenauto.”    Hoe ziet de online groeistrategie van GAMMA eruit? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Je hebt de stap gemaakt en bent ZZP'er geworden. Maar je hebt het gevoel dat er meer in zit, dat je kunt groeien als ondernemer en dat je meer omzet kunt halen uit bestaande en nieuwe klanten. Ronnie Overgoor van 7DTV deelt in deze podcast 9 tips met je die je kunnen helpen om dit doel te bereiken. 9 Praktische tips die je direct toe kunt passen! Abonneer je op deze podcast als je meer ondernemersverhalen wilt horen en wilt leren van honderden andere ondernemers en ZZP'ers. Iedere week minstens 1 nieuwe podcast! Abonneer je ook op het YouTube kanaal: www.7dtv.link/YT.

Steeds meer mensen willen graag starten als ZZP'er en zelfstandig gaan ondernemen. Maar hoe pak je die eerste stap nou aan, waar begin je? Natuurlijk moet je langs de KVK om je in te schrijven, dat weten we wel, maar hoe kan ik nou echt een goeie start maken die leidt tot vrijheid en succes? Ronnie Overgoor is zelf ondernemer, schreef een aantal jaren terug het Ondernemersboek van het Jaar en praat wekelijks met ondernemers op zijn YouTube kanaal 7DTV. Hij deelt in deze video 7 praktische tips die je als startende ZZP'er kunt gebruiken om de juiste keuzes te maken in die beginfase en daadwerkelijk je dromen als zelfstandig ondernemer waar te maken.

Wil je groeien als ondernemer? Wil je meer succes of een beter leider worden? In de 7DTV-serie Bookstories - in samenwerking met Uitgeverij Business Contact – krijg je belangrijke ondernemerslessen van inspirerende auteurs van businessboeken. In deze aflevering gaan we in gesprek met Jan Kuipers: co-auteur van de Nederlandstalige samenvatting van De zeven eigenschappen van Stephen Covey.   WINACTIE: Laat jouw tip of reactie voor collega-ondernemers achter in de comments op Youtube of Facebook & maak kans op een exemplaar van businessboek De kleine Covey.   Covey: 30 jaar later nog actueel De zeven eigenschappen van Stephen Covey is al 30 jaar een begrip. Het is het perfecte boek voor mensen die meer sturing aan hun leven willen geven. Covey-kenners Jan Kuipers en Ben Tiggelaar brengen een heldere samenvatting van dit meesterwerk, zodat je een eerste stap kunt zetten naar een leven met meer grip en succes. Jan: “Het boek gaat over groei en ontwikkeling van mensen. (…) Wat je ziet is dat er een heel groot besef is bij ondernemend Nederland: ‘we moeten hier mee bezig blijven’. We moeten tijd en aandacht besteden aan ontwikkeling. Zowel voor de leidinggevenden – de leiders van een organisatie zelf – als mensen in de organisatie zelf in staat stellen om dat persoonlijk leiderschap vorm te geven.” Lees hier een fragment uit het boek.   Eerste 3 eigenschappen De eerste stap durven zetten richting het onbekende: voor velen is dat – door spanning en angst – een no-go. Jan: “Maar die stap is waar groei en ontwikkeling zit. De invulling kun je geven door de eerste drie eigenschappen: wees proactief, begin met het eind in gedachte en belangrijke zaken eerst. Als je die drie toepast, creëer je de overwinning op jezelf. En uiteindelijk gaat het om – los van die eigenschappen – dat je voor jezelf uitdagingen blijft zoeken om te groeien en te ontwikkelen.” Ben je benieuwd naar de overige 4 eigenschappen uit het boek van Covey en het inspirerende verhaal van Jan? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! Meer informatie over de besproken businessboeken inclusief leesfragmenten kun je vinden op: businesscontact.nl/bookstories