ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung

57 Minuten Inspiration 💡😃 Aus Sophia Rödigers Perspektive wird oftmals versäumt, ein Organisationssystem wirklich vielschichtig und in seiner Tiefe in den Blick zu nehmen. Wir bespielen die Schaubühnen des Transformationstheaters, vergessen aber oft die Intervention auf Verhaltensebene sowie in Führungssysteme und Organisationsstrukturen. In Sophias Ansatz, den sie mit ihrem globalen Team bei Daimler Mobility gestaltet, steht Transformation auf vier Säulen. Die erste Säule bilden Narrative, die das Warum und das “what’s in it for me” der Transformation erklären. Die zweite Säule beschreibt die Systemanalyse, das heißt das Analysieren und Intervenieren in Strukturen, Führungsrollen, Entscheidungs- und Kommunikationswege. Die dritte Säule umfasst Methodenkompetenz und das Ausbilden von Multiplikator:innen. Die vierte und letzte Säule fokussiert Business Projekte. Kriterien basiert werden hier die strategisch relevanten Projektthemen identifiziert und proaktiv von Beginn an begleitet. Sophia ist davon überzeugt, dass das Unterstützen von Führungspersonen entscheidend ist. Sie müssen auftretende Spannungen, die wir in Transformationen immer erzeugen, erkennen, akzeptieren und Räume für vertrauensvolle Gespräche kreieren. Sie ermutigt dazu hohe Komplexität auszuhalten, sie durch empathisches Zuhören und Fragenstellen oft sogar nochmals zu erhöhen, und Komplexität eben nicht reflexartig reduzieren zu wollen. Hier liegt eine fruchtbare Quelle, um mit neuen Lösungen erfolgreiche Schritte in der Transformation zu gehen. Die Basis für diese Fähigkeit bilden Präsenz, Aufmerksamkeit und ein guter Selbstkontakt. Was das bedeutet erfuhr Sophia Rödiger letztes Jahr in ihrer Krise der Krebserkrankung, in der die Karten des Lebens ganz neu gemischt wurden. Nach erfolgreichem Kampf schaut sie mit neuer Demut, Dankbarkeit und Selbstvertrauen auf das Leben und gründete mit ihrem Mann ihr Beratungsunternehmen MountainMinds. Ihr Aufruf ist: Lasst uns also unser Bewusstsein schärfen, im Hier&Jetzt sein und Systemverhältnisse sowie menschliches Verhalten parallel betrachten. Wenn diese Faktoren zusammenspielen werden digitale Transformationen achtsam! wirksam! Gesprächspartnerin dieser Folge: Sophia Rödiger ist Wirtschaftspsychologin und Gründerin von MountainMinds. In dieser Rolle begleitet sie als systemische Beraterin Organisationen in der digitalen Transformation und verbindet dabei Technologie und Achtsamkeit. Bei Daimler Mobility leitet Sophia das Team "Global Transformation" und fokussiert mit diesem sowohl die Veränderung der Unternehmensverhältnisse als auch die Verhaltensveränderung der Menschen. Die Philosophie und ihre Trainingserfahrung als Design Thinking Coach und Yoga Lehrerin fließen dabei mit ein, um Transformationen im Unternehmen vor allem auch in der Reflexion und Wechselwirkung mit sich selbst zu begegnen. ✨ Sophia Rödiger bei LinkedIn ✨ Sophia Rödiger bei Twitter ✨ Mountain Minds GbR Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

1h 39 Minuten Inspiration 💡😃 Das Medium Audio hat an dieser Stelle eine große, vielleicht sehr unterschätze Kraft. Wenn Veränderungen anstehen, für uns als Gesellschaft ebenso wie in Organisationen, dann helfen wir Menschen sehr dabei mitzugehen, wenn wir diese Veränderungen und die dabei ablaufenden Prozesse erlebbar machen. Ab besten von den Akteuren live erzählt. Hier sind Podcasts ein wunderbares Format mit großem Potenzial. Denn als nebenbei Medium können wir sie auch beim Spaziergang, auf der Fahrt, bei der Haus- oder Gartenarbeit oder beim Heimwerken hören oder damit Wartezeiten überbrücken. Ein weiterer, zentraler Punkt kommt hinzu: Die Stimme transportiert deutlich mehr als die reine Information. Sie transportiert Begeisterung, Freude, Stimmung, sie erzeugt Resonanz beim Hörer. Das, was mitschwingt, hat das Potenzial, Vertrauen und eine Beziehung entstehen zu lassen, gerade auch durch den alleinigen Fokus auf die Stimme. Ingo nimmt uns in dieser Folge mit auf eine Reise. Er beschreibt die Kraft von Geschichten, die Möglichkeiten von Corporate Podcasts für Unternehmenskommunikation und seinen Weg hin zu Deutschlands erstem Audiographen. Was genau Audiographie ist, erzählt er Dir am besten selbst. Gesprächspartner dieser Folge: Ingo Stoll: Meine Liebe für das Audiomedium begann bereits in Kindertagen mit Hörspielkassetten und ersten Radiosendungen. Mein Rüstzeug für die Begründung eines ganz neuen Berufszweiges als "Audiograf" erhielt ich wohl in den über 20 Jahren als Kopf einer Digitalagentur, Veranstalter innovativer Events, Kommunikationsberater, Moderator, Podcaster (MoTcast) und psychologischer Coach. Als Pionier der Audiografie habe ich meine Berufung zum Beruf gemacht. ✨ Ingo Stoll bei LinkedIn ✨ Ingo Stoll Audiografie ✨ "Momo" von Michael Ende ✨ TED radio hour mit Guy Raz - The act of listening Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

54 Minuten Inspiration 💡😃 Eine Perspektive, die gar nicht so einfach einzunehmen ist: Als Erwachsene neigen wir dazu, die Beziehungsmuster unserer Herkunftsfamilie in der Zusammenarbeit in Teams und Unternehmen zu reproduzieren. Wir lernen in unserer Herkunftsfamilie, wie Leben funktioniert, denn unsere Kindheit ist unser Lebenstraining. Dann kommen wir mit dieser Kollektion an Lebenserfahrung, Glaubenssätzen und Überzeugungen in ein Unternehmen und erwarten oftmals, das wir das, woran es uns früher vielleicht mangelte, z.B. Anerkennung oder Respekt, von unseren Kollegen:innen oder Vorgesetzten bekommen. Systemisches Coaching – z.B. Aufstellungsarbeit – hilft, diese Dynamiken selbst erkennen und reflektieren zu können. Wenn Führungskräfte lernen, die Intelligenzebenen von Herz und Körper zu spüren und ihre Fähigkeiten zu feinfühliger Wahrnehmung entwickeln, dann können sie vertrauensvolle Verbindungen zu anderen Menschen herzustellen. Damit werden sie als Menschen anschlussfähig und können zentrale Unterstützung leisten, auch und besonders in Krisenzeiten. Auf dem Weg zu diesem Ziel braucht es die Kraft zur Selbstreflexion, um permanent die eigenen Projektionen zu überprüfen und Handlung- und Denkalternativen zu den eigenen Mustern zu entwickeln. Diesen sehr lohnenswerten Weg erläutert Horst Brömer mit vielen Beispiele aus seiner Praxis. Gesprächspartner dieser Folge: Horst Brömer ist Psychologe, approbierter psychologischer Psychotherapeut, Gestalttherapeut, Suchttherapeut, Supervisor (BDP) und anerkannter Lehrtherapeut sowie Weiterbildner für Systemaufstellungen (DGfS). Über 30 Jahre lang war er therapeutischer Leiter und Geschäftsführer eines großen professionellen Reha-Netzwerks und hat viele nachhaltige Projekte entwickelt und aufgebaut, auch im internationalen Kontext. Menschen, die mit Ihm arbeiten beschreiben ihn als kompetent, sicher, herzlich, ruhig und belastbar. In seinem Tun verbindet er persönliche und berufliche Erfahrungen mit modernen Erkenntnissen aus den Wissenschaften. Seine Kernüberzeugung: Krisen und Konflikte werden immer ausgelöst durch dysfunktionale Beziehungen und eine gestörte Kommunikation. So sind die Entwicklung von Kompetenzen, die wertschätzende Kommunikation möglich machen und die Balancierung des Verhältnisses zwischen den Mitarbeitern und dem Unternehmen seine wesentlichen Ziele in der Beratung und Begleitung. ✨ Coaching & Beratung mit Horst Brömer ✨ Horst Brömer bei LinkedIn Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

47 Minuten Inspiration 💡😃 Wir sind damit beschäftigt einen Umgang mit der aktuellen Pandemie zu finden, aber was sind eigentlich ihre systemischen Ursachen? Unsere Existenz beruht auf intakten Ökosystemen und diese wiederrum sind stark abhängig von einer möglichst großen Artenvielfalt. Zum Beispiel sind fast alle unsere Kulturpflanzen, die unsere Teller füllen, auf Bestäubung durch Insekten angewiesen. Ebenso dienen Insekten auch vielen Vögeln als Nahrung. Jedoch sind unsere Insekten massiv bedroht. Allein in den letzten 25 Jahren sind 75% der Insekten aus Deutschland verschwunden. Dies hat auch wirtschaftliche Folgen. 150-600 Milliarden Euro sogenannte Ökosystemdienstleistungen nehmen wir Menschen jährlich weltwelt gratis entgegen, z.B. durch Bestäubung, Reinigung von Grundwasser, Kohlenstoffbindung durch Wälder usw. Josef Settele erläutert, warum Artenvielfalt eine Versicherung für unsere Zukunft ist und dass die Wahrscheinlichkeit von Pandemien mit der zunehmenden Vernichtung von Ökosystemen stetig ansteigt. Und er zeigt auf, wie wir wieder zu mehr Artenvielfalt und Resilienz beitragen können: Mit Verständnis und auf Augenhöhe alle Beteiligten, vom Landwirt bis zum Konsumenten, mit ins Boot holen, unser Konsumverhalten und unser Verhältnis zu Ernährung hinterfragen und in unserem persönlichen Umfeld wirksam werden. Was möglich wird, wenn interdisziplinär und kreativ gedacht wird, zeigt dann sein Beispiel mit Seifenopern im vietnamesischen Fernsehen, die dort humorvoll und höchst wirksam zur Artenvielfalt beitragen. Gesprächspartner dieser Folge: Prof. Dr. Josef Settele arbeitet am Helmholtz-Zentrum für Umweltforschung – UFZ – in Halle/Saale, wo er die AG „Tierökologie und sozial-ökologische Systeme“ im Department Biozönoseforschung leitet. Er ist promovierter Agrarwissenschaftler und Professor für Ökologie an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Seinen Forschungsschwerpunkt Insektenkunde hat er stets eingebettet in Analysen von Landnutzungssystemen - sowohl im Hinblick auf landwirtschaftliche Produktion als auch Schutz der Artenvielfalt. Josef Settele ist seit vielen Jahren in internationale Assessments involviert und war u.a. Koordinierender Leitautor (CLA) im 5. Sachstandsbericht des IPCC und CLA im IPBES Bestäubungs-Assessment. Er war/ist Co-Chair des Globalen Assessments von IPBES, gemeinsam mit Prof. Sandra Diaz (Argentinien) und Prof. Eduardo Brondizio (USA/Brasilien). Er ist auch Leiter des Tagfalter-Monitoring Deutschland (TMD), dem einzigen deutschlandweiten Langzeitmonitoring für Insekten. Zum 1. Juli 2020 wurde er von der deutschen Bundesregierung in den Sachverständigenrat für Umweltfragen berufen. ✨ Kontakt Prof. Dr. Josef Settele ✨ Das „Globale Assessment“ des Weltbiodiversitätsrates IPBES ✨ Bestäuber: unverzichtbare Helfer für weltweite Ernährungssicherheit und stabile Ökosysteme Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

1h 3 Minuten Inspiration 💡😃 Sie berichten von ihrem persönlichen Weg, den ersten eigenen Erfahrungen mit und der langjährigen Beobachtung von Graswurzelinitiativen und wie später daraus die Buchidee entstand. Beide sind, teils aus langjähriger Konzernerfahrung, mit der starren Organisation traditioneller Unternehmen vertraut. Um hier etwas zu bewegen, braucht es einige Zutaten: Etwas Freiraum, etwas fruchtbare Erde und eine:r muss anfangen zu tanzen. Folgende Strategie hat ihrer Beobachtung nach oftmals Erfolg: Kooperatives Vorgehen, die Idee unter dem Radar weitertragen, Follower gewinnen und den Kopf erst aus der Grasnarbe recken, wenn schon genug Rasen gewachsen ist. Essenziell dafür ist eine Plattform, die Menschen zusammenbringt und Erfahrungaustausch ermöglicht, durch den sich auch die eigene Wahrnehmung kalibrieren lässt. Die Digitalisierung und die Coronakrise können dabei potente Graswurzeldünger sein: Wenn auf diese Weise Mitgestaltung und Wirksamkeit von immer mehr Orten aus möglich wird. Diese Demokratisierung der Kommunikation wirkt extrem machtvoll. Dabei zeigt sich auch der Reifegrad einer Organisation bzw. der Entscheider: Gibt es eine Bereitschaft, sich inhaltlich mit Dialog und Kritik auseinanderzusetzen zu wollen? Führung bekommt damit eine neue Aufgabe: Mit den Menschen verbunden sein, eine fragende, neugierige Haltung einnehmen, zuhören, angstfrei Räume schaffen und so die Initiative und die Übernahme von Verantwortung durch Mitarbeitende beflügeln. Gesprächspartner dieser Folge: Sabine Kluge gilt als eines der prominentesten Gesichter der New-Work-Szene und wurde 2019 als eine der 40 führenden HR-Köpfe ausgezeichnet (Personalmagazin). Für ihre Mitwirkung bei erfolgreichen New-Work-Projekten in traditionellen Unternehmenskulturen erhielt sie 2017 den HR Excellence Award, 2018 den Xing New Work Award und wurde für ihre vielgelesenen Blogbeiträge auf der Plattform LinkedIn mehrmals als Topvoice ausgezeichnet. Im Jahr 2020 ernannte sie das Personalmagazin zu den Top 10 Influencern im HR Bereich. Sie lebt und arbeitet mit Alexander Kluge und führt mit ihm die Beratungsgesellschaft Kluge + Konsorten GmbH. ✨ Sabine Kluge bei LinkedIn Alexander Kluge ist seit mehr als 25 Jahren als Berater und Begleiter von Unternehmen in der Transformation tätig. Er gründete und führte Unternehmen sowohl im Bereich der Organisationsentwicklung als auch der Softwareentwicklung. Er zählt mit seinen „3 K“ Kernthemen rund um digitale Kommunikation, Kollaboration und Koordinierung von Geschäftsprozessen zu den bedeutenden Kennern, Keynote-Speakern und Autoren der Digitalszene und teilt sein Wissen auf Konferenzen und digitalen Plattformen. Mit Sabine Kluge führt er die Beratungsgesellschaft Kluge + Konsorten GmbH in Berlin. ✨ Alexander Kluge bei LinkedIn ✨ Zum Buch: Graswurzelinitiativen in Unternehmen: Ohne Auftrag – mit Erfolg! Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

Christopher Kabakis ist TEDx Speaker Coach und Gründer des Infinity Instituts, das sich auf Führungskräfteentwicklung spezialisiert hat. Im Gespräch erklärt er, wie Führungskräfte authentischer kommunizieren können. Er betont die Bedeutung der Zuhörerschaftsanalyse und gibt Tipps zur Resonanz-Erzeugung. Zudem teilt er Einblicke aus seinem TEDx Talk, wo er populistische Rhetorik analysiert und Strategien zur Gegenwehr vorstellt. Kabakis zeigt, wie Sprache und Storytelling entscheidend sind, um gemeinsame Realitäten zu schaffen und Ängste zu überwinden.

53 Minuten Inspiration 💡😃 Was brauchst du gerade wirklich, was brauchen deine Kollegen und euer Unternehmen und was braucht unsere Welt? Was brauchst du gerade wirklich, was brauchen deine Kollegen und euer Unternehmen und was braucht unsere Welt? Zuhören ist wahrscheinlich eine der wichtigsten Fähigkeit im privaten wie im beruflichen Kontext und der Schlüssel zu einer gelingenden Beziehung zu Dir selbst und zu anderen. Diese Art des Zuhörens beschreibt einen Bewusstseinszustand tiefer Präsenz und Empathie. So erschaffst du einen wertfreien, liebevollen Raum, der es dir und anderen ermöglicht, die Lösung zu entdecken, die bereits in uns schlummert. Um diesen Raum erschaffen zu können, braucht es Ruhe in Geist und Körper, Raum in uns selbst, um wahrnehmen zu können und eine Verbindung zum Herzen. Dieser Bewusstseinszustand kann dir dabei helfen, deine Essenz und Potenziale zu entdecken, Teambuilding kraftvoll zu unterstützen und als Führungskraft Menschen tiefer zu verstehen und auf einer wirkungsvollen Ebene zu erreichen. Gesprächsparter dieser Folge: Kaivalya Kashyap, der Familienvater und Unternehmer hat 2013 den klassischen Businessweg verlassen und sich auf die Suche gemacht. Ein ungewöhnlicher Weg, der ihm dazu verholfen hat, trotz der Herausforderungen im Aussen klar und ruhig im Inneren zu entscheiden. Er gründete die IATL (International Academy of Transformative Leadership) mit dem Ziel Führungskräfte zu wahren Leadern zu entwicklen. Er unterstützt Organisationen, sich so aufzubauen, dass die Mitarbeitenden gesund bleiben, sich entwickeln und wachsen können. Denn nur Unternehmen mit gesunden und engagierten Mitarbeitenden, können erfolgreich wirtschaften. ✨ Kaivalya Kashyap bei LinkedIn ✨ MoTCastfolge #106 von Ingo Stoll mit Kaivalya ✨ Video mit Kaivalya zum transformativen Zuhören ✨ Blogartikel der Open Mind Academy zum transformativen Zuhören Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

1h 10 Minuten Inspiration 💡😃 Die Stufe deiner Ich-Entwicklung kann als inneres Betriebssystem eines Menschen beschrieben werden, welches regelt wie du Dinge wahrnimmt und wie du auf äußere und innere Reize reagierst. Das Ich geht nicht einfach so auf Reisen, sondern in der Forschung ist hierin kulturunabhängig eine strukturelle Logik zu erkennen. Dabei werden spezifische Muster sichtbar, die sich regelhaft in einer universellen Entwicklungssequenz verändern. Diese lässt sich z.B. in Entwicklungsstufenmodellen darstellen. Mit dem Grad der Ich-Entwicklung wächst vor allem die persönliche Freiheit. Im Umgang mit dir selbst und mit anderen. Später auch die Freiheit von dir selbst. Das Bewusstsein wächst und Wiedersprüche können zunehmend gehalten werden. Jede spätere Stufe ist außerdem zu größerer Komplexitätsbewältigung und Differenzierung fähig. Fähigkeiten, die entscheidend zu gelingender Kommunikation, liebevollen Beziehungen und erfolgreicher Führung beitragen. Entwicklung geschieht durch die Auseinandersetzung mit dir selbst und deiner Umwelt. Motoren dieser Entwicklung sind oftmals neue Kontexte und klare, bewusste Menschen, die dir helfen, Dinge anders und neu wahrzunehmen und mit ihnen freier umgehen zu können. Und der Grad der Ich-Entwicklung ist wissenschaftlich messbar, besonders durch den Sprachraum. Für jeden sichtbar zu Tage tritt er gerne in spannungsreichen Situationen, wenn die Welt anders ist, als du dir sie wünschst. Wie verhält du dich wenn du verärgert bist und warum ärgert dich eine Situation überhaupt? Wir wünschen eine spannende Reise durch dieses Gespräch. Gesprächspartner dieser Folge: Dr. Thomas Binder (Dipl.-Kaufmann/Dipl.-Psychologe) arbeitet mehr als 25 Jahre als Berater in unterschiedlichen Kontexten und Rollen (Organisationsberater, Coach, Supervisor, Mediator, Lehrsupervisor), seit 2017 ist er Geschäftsführender Partner der Synchronize-Consult GmbH. Vor fast 30 Jahren, beginnend am Max-Planck-Institute for Human Development begann er sich mit konstruktivistischen Entwicklungsansätzen, insbesondere der Ich- Entwicklung, zu beschäftigen, über die er auch promovierte und zu der er viel berät, coacht und seit gut 10 Jahren auch Ausbildungen anbietet ✨ Dr. Thomas Binder bei LinkedIn ✨ Das Ich-Entwicklungs Profil ✨ Zum Ich- Entwicklungs Test Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

Judith Muster, Organisationssoziologin und Partnerin bei Metaplan, gibt spannende Einblicke in die Systemtheorie. Sie erklärt, dass Organisationen eigenleben und nicht einfach durch individuelle Veränderungen beeinflusst werden können. Stattdessen sollten die zugrundeliegenden Strukturen untersucht werden, um unerwünschtes Verhalten zu verstehen. Judith diskutiert, wie persönliche Entwicklung innerhalb von Organisationen beeinflusst wird und wie ehrliche Gespräche anstelle von standardisiertem Feedback zu effektiveren Veränderungen führen können. Ihre Ansichten bieten neue Perspektiven auf die Gestaltung von Organisationen.

1h 22 Minuten Inspiration 💡😃 Frithjof Bergmann ist der Urvater des Begriffs "New Work". Er hat ihn in den 1970er Jahren aus der Taufe gehoben und beschreibt darin nicht weniger als einen fundamental neuen wirtschafts- und gesellschaftspolitischen Anspruch. Die von ihm "definierende Essenz der Neuen Arbeit: dass man selbst die Arbeit bestimmt. Diese Selbstbestimmung ist der Grundbaustein, das Molekül, aus dem das System der Neuen Arbeit … aufgebaut worden ist." Er ergründete, ob wir Menschen uns aus der “Knechtschaft der Lohnarbeit" befreien könnten und sah das "Job-System" vor seinem Ende. Davon ist bisher wenig zu spüren, aber warum? Was sind eigentlich die tieferliegenden Bindungskräfte zwischen Menschen und Unternehmen? Der Wunsch nach (monetärer) Absicherung oder anders gesagt: Existenzängste? Welche Rolle spielen Strukturen, die die Macht ungleich und zum Vorteil der Unternehmenseigentümer verteilen? Gemeinsam mit Conny Dethloff und Gebhard Borck ergründen wir mögliche Ursachen und Wege, wie wir Frithjof Bergmanns Vision zum Fliegen bringen können. Gesprächspartner dieser Folge: Conny Dethloff ist im Jahr 1974 geboren und hat sein Studium als diplomierter Mathematiker 1999 abgeschlossen. Direkt im Anschluss ist er in die Wirtschaft aktiv eingestiegen, bis 2011 als Unternehmensberater bei PwC und IBM Deutschland GmbH und ab dem Jahre 2012 als Senior Manager im Bereich Business Intelligence bei der OTTO GmbH & Co KG. Dort war bis Mitte 2020 seine Aufgabe OTTO im Kontext BI, Big Data und Kultur in das digitale Zeitalter zu führen. Jetzt ist Conny wieder als Berater im Kontext Struktur- und Organisationsdesign unterwegs, und zwar bei borisgloger consulting GmbH. Erkenntnisse, die er im täglichen Arbeitsleben generiert, reflektiert er seit 2009 in seinem Logbuch „Reise des Verstehens“ ✨ Conny Dethloff bei LinkedIn ✨ Connys Blog "Reise des Verstehens" Gebhard Borck beschleunigt als Transformations-Katalysator die Entwicklung von kleinen und mittleren Firmen hin zu einer selbstwirksamen Organisation. Seine Kunden erlangen durch die Zusammenarbeit Zugang zur wertvollsten Ressource jeder Firma – die Klugheit der Mitarbeiter. Aus seiner Begleitung entsteht eine Gemeinschaft, in der die Belegschaft aktiv für die Firma mitdenkt. Mit seinen aus der Praxis erprobten Denkwerkzeugen löst er konkrete, drängende Probleme. Borck ist mehr als ein Berater: Anstatt Luftschlösser zu bauen, deckt er auf, spricht Tacheles. Er ist Speaker, Bestsellerautor und Sparringpartner für Unternehmer:innen. ✨ GB KOMMUNIKATION GmbH ✨ Gebhards Blogbeitrag: "Offener Brief an einen Leuchtturm" ✨ Gebhard Borck bei LinkedIn ✨ Zu einem direkten Gespräch mit Gebhard Borck ✨ Persönlich auf der Perspektivreise oder dem Aktivistencamp ✨ Die selbstwirksame Organisation – Das Playbook für intelligente Kollaboration ✨ Chef sein? Lieber was bewegen – Warum wir keine Führungskräfte mehr brauche Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Verpasse keine neuen Folgen, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter