ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung

59 Minuten Inspiration 💡😃 Wie können wir einen tiefen Kulturwandel in die Welt bringen? Seit Jahrzehnten wissen wir rational und kognitiv, was zu tun ist, um Natur und Klima zu schützen, Armut oder Hunger zu lindern: Warum gelingt uns dieser Wandel (noch) nicht ? Die Antworten auf diese Frage vermutet Heike Pourians nicht in noch mehr Wissen, sondern auf der körperlichen Ebene unserer Sinnesorgane, im Spüren. So initiiert sie Projekte und bietet Räume, die in Sinnlichkeit und Wahrnehmung schulen und so durch den Körper einen tiefgreifenden gesellschaftlichen Wandel in Bewegung bringen. Aus ihrer Perspektive stehen wir als Menschheit gerade an einem Scheideweg. Wir haben in unserer Wahrnehmung durch Wissen und rationales Denken eine Trennung zwischen uns und unserer Natur erzeugt, die so nicht existiert. Der Autor und Kulturphilosoph Charles Eisenstein nennt Sie die „Story of Separation“. Heike Pourians vermutet: Wenn wir dieser Geschichte weiterhin folgen, könnte es uns Menschen bald nicht mehr geben – weil wir unsere Lebensgrundlage zerstören, von der wir nicht trennbar sind. Für einen wirksamer Wandel braucht es aus ihrer Erfahrung zunächst ein Innehalten: So können wir uns zunächst bewusst werden, welches Ausmaß diese Trennung hat und aus dem Aktionismus aussteigen. Sie prophezeit: Wenn wir uns dieser Trennung bewusst werden, kann zunächst eine tiefe Trauer spürbar werden. Aus der Tiefenökologie sind (z.B. durch Joana Macy) Rituale bekannt, die dieser Trauer und Verzweiflung einen Raum geben wollen, um gemeinsam das fühlen zu können, was wir sonst am liebsten verdrängen und wegschieben wollen. Denn mittlerweile treten Folgen unseres Handelns unübersehbar zu Tage und sind uns größtenteils sehr klar und bewusst, jedoch haben wir kollektiv gelernt, sie auszublenden. Heike betrachtet es als wesentlich, von der Ursachenforschung in die Beschreibung überzugehen, d.h. unsere eher wissenschaftliche, monokausale Suche nach den Ursachen zu relativieren und mehr zu beschreiben, wo wir uns als Menschheit befinden. Für dieses Beschreiben und Spüren braucht es nun sichere Räume, in denen wir in uns erkunden können, in denen wir uns selbst lauschen und uns trauen, unsere Normalität zu verlassen, um in einen Zustand verfeinerter Wahrnehmung einzutreten und aus diesem Zustand heraus anders mit der Welt in Kontakt zu treten. Denn es geht nicht darum, etwas zu retten, das etwas anderes ist als ich, sondern darum, mich wieder sinnlich mit dem zu verbinden, was lebendig ist und dem folgen zu können, was meine Integrität mir zuflüstert. Gesprächspartnerin dieser Folge: Heike Pourian über sich: Ich verstehe mich als Wandelforscherin. Meine Heimat ist der improvisatorische Tanz, den ich als Inspiration und Experimentierfeld für transformative Prozesse betrachte. 2016 ist mein Buch „Eine berührbare Welt. Contact Improvisation als gesellschaftsbewegende Kultur“ erschienen. Im Moment arbeite ich an einem zweiten : „Wenn wir wieder wahrnehmen“. Mit meiner Arbeit möchte ich dazu beitragen, dass sich die Ahnung in der Welt verbreitet, dem Sinnlichen, Lustvollen, Spielerischen könne unsere stärkste politische Kraft innewohnen: Was ändert sich, wenn wir uns der Vorstellung öffnen, dass das was uns wirklich nährt und lebendig macht, könne der Urboden für die Gestaltung unserer Gesellschaft sein? Aus dieser Haltung heraus habe ich das somatisch- politische Netzwerk Sensing the Change mitgegründet und die Praxis Standing with the Earth begonnen. Außerdem bin ich Mutter von zwei wundervollen erwachsenen Kindern, von denen ich eine Menge gelernt habe. ✨ Heike Pourian: Berührbare Welt ✨ Aufzeichnung von Heikes Lesung am 20.12.20 zu ihrem Buch "Wenn wir wieder wahrnehmen" ✨ Sensing the change ✨ Standing with the earth ✨ Heikes Geschichte: Rote Beete ✨ Blogbeitrag von Heike Pourian: Regenerative Kulturen schaffen Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

56 Minuten Inspiration 💡😃 „Das Übergangsglied vom Affen zum Menschen sind - wir.“ [Prof. Dr. Konrad Lorenz] Wenn wir über dieses Zitat des berühmten Zoologen, Medizin-Nobelpreisträgers und Verhaltensforschers tiefer nachdenken, stellt sich vielleicht die Frage: Was kann dann unser nächster Evolutionsschritt sein? Daniel Burchardt zitiert dazu den Psychologen und Neurologen Hoimar von Ditfurth: „Wir sind die Neandertaler der Zukunft.“ Er ist davon überzeugt: Wenn die Menschheit überlebt, wird es höchstwahrscheinlich eine geistige Entwicklungsstufe geben, die aus dem oftmals angstgetriebenen Gegeneinander in ein Miteinander führt, aus dem Kompetitiven hinein in die Kooperation. Wie können wir uns dorthin auf den Weg machen? Für Daniel Burchardt beginnt dieser Weg mit persönlicher Transformation – durch Einsicht oder Innenschau. Dafür widmet er sich seit Jahren der Vipassana-Meditation. Vipassana beutetet übersetzt Innenschau und soll allen praktizierenden Menschen auf ihrem Weg zur Einsicht in die Zusammenhänge des eigenen Lebens begleiten. Hierfür wird der Geist zunächst durch einen Fokus auf den Atem aus der täglichen Beschäftigung in die Ruhe gebracht. Dann üben wir, Empfindungen in unserem gesamten Körper zu spüren, denn Bereiche, die für uns zunächst taub erscheinen, sind oftmals verspannt und damit unserem bewussten Fühlen noch nicht zugänglich. In einem Zustand tiefer Entspannung und Ruhe wird hingegen der gesamte Körper spürbar. Dadurch können sich Identifikationen mit materiellen Dingen und unserem Selbst lösen. Wir erkennen die Vergänglichkeit aller Dinge, ihre Zweiseitigkeit und die Sinnlosigkeit der ständigen Jagt nach Glücksmomenten. Dann verändert sich nach Daniel´s Erfahrung das gesamte Leben. Wie Mensch das Leben betrachtet und gestaltet, mit sich selbst und anderen in Kontakt tritt. Daniel berichtet, dass er ein deutlich gesteigertes Maß an Ruhe, Klarheit, Gleichmut und glückseligem Frieden im Umgang mit sich selbst und anderen erlebt. Gesprächspartner dieser Folge: Dr. Daniel Burchardt setzt seine Kräfte derzeit als Jurist der Diakonie Deutschland insbesondere für eine inklusive Gesellschaft ein. Auch bearbeitet er dort vielgestaltige rechtsethische und verfassungsrechtliche Fragestellungen. Damit und daneben sieht er sich als Teil des Übergangs von einem kompetitiven zu einem kooperativen Zeitalter, in dem die Menschheit zugewandt und zuversichtlich miteinander umgeht. Immer wieder begleitet er Menschen in Phasen der Suche und Orientierung. Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

44 Minuten Inspiration 💡😃 Seit 2012 begleitet Steffi Gröscho mit ihrem Team der Agentur Perlrot große und mittelständische Unternehmen sowie Organisationen auf dem Weg in die Arbeitswelt 2.0. Sie erläutert, dass zuerst mit möglichst vielen zukünftigen Nutzern einer neuen Kommunikationsplattform die Frage beantwortet wird: Wofür das Ganze, was sollen oder wollen die Nutzer dort vorfinden? Als zentrale Probleme erlebt Steffi oftmals: Unauffindbare Informationen, keine:r kennt wirklich den neuesten Projektstand, viel zu volle Mailpostfächer, gleichzeitig fühlen sich viele Mitarbeiter schlecht informiert und wünschen sich einen beständigeren Informationsfluss zur Führungskraft. Worauf kommt es nun an? Das Aufsetzten eines Intranetprojekts sind nach einer Studie von Gartner meistens 20% IT - Leistungen und 80% das Erlernen neuer Arbeitsweisen und Organisationsentwicklung. Somit ist die Plattform nur das Werkzeug, zentral ist die Einführung neuer Kommunikationswege, d.h. für eine erfolgreiche Umsetzung sind vor allem die Bereiche Skill- und Mindset von Bedeutung. Für Entwicklung und Einführung favorisiert Steffi ein freiwilliges, motiviertes, möglichst begeistertes Projektteam aus zukünftigen Nutzern, denn diese Begeisterung wirkt ansteckend, inspiriert und ist ein sehr wichtiger Erfolgsfaktor. In einem speziell entwickelten Planspiel macht dieses Projektteam dann erste reale Erfahrungen und simuliert in 4 Tagen einen normalerweise 3 Monate dauernden Prozess, identifiziert dabei frühzeitig Probleme und entwickelt Lösungen. Dann wird die Plattform bestenfalls durch ausgebildetet Community Manager in alle Bereiche des Unternehmens getragen. Als zentrale Schlüssel für erfolgreiche Umsetzung und breite Akzeptanz nennt Steffi das frühzeitige Einbeziehen möglichst vieler Stakeholder, viel Selbstbestimmung durch die Mitarbeiter, niemals ohne Führungskräfte und Zeitbudgets zur Einarbeitung aller Mitarbeiter:innen einplanen. Nach erfolgreicher Einführung einer Plattform erlebt sie oftmals deutlich zufriedenere Mitarbeiter:innen und deutlich effizientere Zusammenarbeit. Gesprächspartnerin dieser Folge: Steffi Gröscho gründete 2003 ihre Netzwerk-Agentur perlrot. collaboration and communication. Seit 2012 unterstützt sie mittelständische Unternehmen sowie Organisationen beim Wandel zu einer modernen Arbeitswelt. Sie begleitet Projekte in den Themenfeldern Social Intranet, Digital Workplace, Wissensmanagement, Social Learning und New Work. ✨ Steffi Gröscho bei LinkedIn ✨ Agentur Perlrot Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

51 Minuten Inspiration 💡😃 „Familienunternehmen haben einen ganz großen Vorteil und einen ganz großen Nachteil, und beides ist die Familie. Eine Familie in Frieden ist das Beste, was es für eine Firma geben kann, eine Familie in Unfrieden das Schlimmste.“ [Peter Zinkann, Miele] 90% aller Unternehmen in Deutschland sind Familienunternehmen bzw. befinden sich in Familieneigentum. 50% aller Umsätze werden hier erwirtschaftet. Die Herausforderung für Mitglieder von Unternehmerfamilien besteht darin, dass für sie oftmals drei systemische Logiken zusammenkommen: Sie sind zugleich 1. Familienmitglied, 2. auf einer sachlichen Leistungsebene im Unternehmen eingebunden und 3. Anteilseigner. Damit erleben sich die Beteiligten parallel in verschiedenen Rollen. Rollen, die für viele von uns normalerweise voneinander getrennt sind. Diese Verquickung von Familie und Unternehmen kann als großer Vorteil und großer Nachteil erlebt werden. Heiko Kleve berichtet über die Fallstricke in Familienunternehmen und erläutert, wie diese Unternehmen ihre großen Potenziale entfalten und erhalten können. Im Positiven beschreibt Heiko Kleve die Resilienzkräfte, über die lang bestehenden Familienunternehmen verfügen. Die Erfahrenheit im Umgang mit Krisen und das Wissen, wie sich schwierige Phasen überstehen lassen – oft über viele Generationen hinweg. Auch beobachtet er eine Loyalität gegenüber den Familienahnen, eine Verantwortung dafür, den erschaffenen Wert für die nachfolgenden Generationen zu erhalten. Familienmitglieder fühlen sich bestenfalls als Treuhänder dieses Unternehmens. Daraus entwickeln sie ein Gefühl besonderer Verpflichtung gegenüber Familie, Mitarbeitern und Gesellschaft. Gleichzeitig erlebt er in Familienunternehmen die größten Streits und Verwerfungen. Derartig tief gehende Konflikte haben ihre Wurzel meist in der Vergangenheit, oft in vorangegangenen Generationen. Denn viele Konfliktthemen waren früher moralisch derart beladen, dass es oftmals vermieden wurde, sie anzusprechen. Diese Konflikte schwelen im Untergrund und kommen meist doch immer wieder zum Vorschein. Der zentrale Beratungsansatz von Heiko Kleve besteht daher darin, diese Themen zunächst einfühlsam als Licht zu holen und somit überhaupt besprechbar zu machen. Im nächsten Schritt lässt sich dann bestenfalls das Vergangene von der Gegenwart trennen und damit einen Schlußstrich ziehen. In Familienunternehmen, die ihre Potenziale voll entfalten wollen, ist es nach seiner Erfahrung notwendig, die Identifikation aller Beteiligten mit dem Unternehmen zu stärken. Dies ist umso wichtiger, je größer der Kreis der Gesellschafter wird – zum Beispiel, wenn Anteile eines Gesellschafters an mehrere Erben weitergegeben werden. Der für ihn zentralste Punkt: Konflikte entstehen, wenn nicht gesprochen, sondern vermutet wird. Deshalb ist gelingende Kommunikation elementar. Sensibel wahrnehmen, Dinge ansprechen, auch wenn es schwer fällt und intensiv in den Austausch treten. Gesprächspartner dieser Folge: Prof. Dr. Heiko Kleve ist Inhaber des Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke. Der Soziologe und Sozialpädagoge mit systemischen Zusatzqualifikationen als Coach, Supervisor und Mediator forscht über Unternehmerfamilien und berät zu Nachfolgefragen in Familienunternehmen und zur Familienstrategieentwicklung. Er ist Autor zahlreicher Bücher zur Systemtheorie, zum Konstruktivismus und zur Postmoderne in den angewandten Sozialwissenschaften. Letzte Buchveröffentlichung: Heiko Kleve (2020): Die Unternehmerfamilie. Wie Wachstum, Sozialisation und Beratung gelingen, Heidelberg: Carl Auer sowie Heiko Kleve, Steffen Roth, Fritz B. Simon (2020): Lockdown: Das Anhalten der Welt. Debatte zur Domestizierung von Wirtschaft, Politik und Gesundheit, Heidelberg: Carl Auer (2020). ✨ Heiko Kleve bei LinkedIn ✨ Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

60 Minuten Inspiration 💡😃 In der Digitalwirtschaft und Startup Szene finden sich viele Beispiele, wie es anders gehen kann. Diese Organisationen konnten nie stark auf Fachkompetenz setzen, denn ihr Wissen ist sowieso und ständig im Wandel und erneuert sich, d.h. hier sind schon immer Kompetenzen wie Wandel- und Anpassungsfähigkeit, Neugierde und intrinsische Motivation zentral. Kompetenzen, die eng mit Haltung & Persönlichkeit verknüpft sind und nun vermehrt gefragt sind. So stellen sich im Recruiting neue Fragen: Welche Fähigkeiten und Kompetenzen braucht jemand für die Aufgaben? Welche Persönlichkeitseigenschaften, um die Rollen zu erfüllen und welche Haltung, um mit der Kultur kompatibel zu sein? Hinzu kommt: In Kultur sollte bewusst investiert werden. Speziell in der New Economy erlebt Constanze Buchheim eine hohe Kultur- und Nutzerorientierung, einen Fokus auf auf das Umfeld und den notwendigen Beitrag des Unternehmens zum großen Ganzen. Viele Startups fordern deshalb für sich selbst: No bullshit, no egos or assholes. Hingegen zählt in der etablierten Old Economy häufig noch Status, Karriere und Ich-Orientierung. Constanze beobachtet, dass die Wahl des Arbeitgebers zunehmend davon geprägt ist, welchen sinnvollen Beitrag jemand in einem Unternehmen leisten kann. Denn immer mehr Menschen wollen an der Umsetzung einer Vision mit-arbeiten. Die Einschätzung eines Kandidaten und einer Kandidatin, wie sinnvoll die eigene Lebenszeit hier eingesetzt werden kann und wie groß das Interesse der Führung an Augenhöhe ist, ist also entscheidend geworden. In einer immer komplexer und unvorhersehbareren VUCA Welt braucht es drei Dinge: Führung, die über die Unternehmensvision wirkt, einen erkennbarenen Mehrwert für Kunden und Mitarbeiter mit Persönlichkeit & Haltung. Gesprächspartnerin dieser Folge: Constanze Buchheim ist Gründerin und Managing Partner von i-potentials, der führenden deutschen Executive Search Boutique im Kontext von Entrepreneurship & Innovation. Sie begann ihre Karriere 2006 nach dem BWL-Studium in Leipzig als Assistentin des Vorstandsvorsitzenden von Spreadshirt und begleitete in den vergangenen 15 Jahren den Aufbau und die Skalierung zahlreicher bekannter Startups. Als anerkannte Expertin für Recruiting & Führung im Digitalen Zeitalter prägte sie zudem die Führungs- und Organisationsstrukturen von Unternehmen, die heute zu den Leuchttürmen der deutschen Innovationslandschaft zählen. Ihre Expertise stellt sie als Autorin, Business Angel, Referentin und Beraterin für die deutsche Politik zur Verfügung und setzt sich für mehr Diversität auf Führungsebenen und die Förderung von Unternehmertum im Osten Deutschlands ein. Bereits 2015 wurde sie vom Manager Magazin und der Boston Consulting Group unter die 50 einflussreichsten Frauen Deutschlands gewählt. ✨ Constanze Buchheim bei LinkedIn ✨ i-Potentials Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

59 Minuten Inspiration 💡😃 Ihre Erkenntnis aus langjähriger Erfahrung in Führung und Coaching: Unser physischer Körper kommuniziert permanent mit uns und kann uns helfen, unserem individuellen Wesenskern näher zu kommen. Wir können herausfinden, was uns Freude bereitet und warum das so ist, um dann in Eigenverantwortung nach Wegen zu suchen, das umzusetzen, wovon wir innerlich überzeugt sind. Wenn wir intrinsische Motivation und Leidenschaft für unser Tun empfinden, können sich tiefe Zufriedenheit und Verbundenheit einstellen, die erstaunliche Auswirkungen auf unser Umfeld haben. Führungskräfte können dann zu starken Multiplikatoren dieser Haltung werden. Gesprächspartnerin dieser Folge: Gudrun Happich begleitet seit über 20 Jahren erfolgreiche C-Levels, Geschäftsführer und die, die es werden wollen. Vorher war sie mehr als 1 Jahrzehnt Führungskraft – u.a. als Mitglied der Geschäftsleitung verantwortlich für rd. 1.000 Mitarbeiter im Raum DACH. Ihr Schwerpunt ist die individuelle 1:1 Begleitung in 3 Rollen: Mentorin / SparringsPartnerin und Executive Coach. Ihre Klienten kommen vor allen in folgenden Situationen: Neu als Chef – Wie gelingt als C-Level der souveräne Einstieg; Führung im TopManagement – Wie bleiben Sie unter stärkstem Druck souverän und handlungsfähig?; Erfolgsreich und Glücklich – Wie gehen Sie den nächsten Schritt? Ihre Themen: Führung und Karriere in der modernen Arbeitswelt ✨ Gudrun Happich bei LinkedIn ✨ Das Galileo Institut ✨ Gudruns Erfolgsratgeber für Führungskräfte ✨ Gudruns Leistungsträgerblog ✨ Gudrungs C-Level Podcast Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

46 Minuten Inspiration 💡😃 Ein Herzstück des Programms ist das IKIGAI Modell, eine japanische Lebensphilosophie. Das Modell fragt: was liebst du, was kannst du gut, was braucht die Welt und wovon kannst du leben. Die Teilnehmer des Programms unterstützen sich in einem Gemeinschaftsprozess das Modell zu erarbeiten. In der Schnittmenge dieser vier Fragen zeigt sich dann das „Lebenslabel“ der Teilnehmer:innen. Komplexität macht diesen Prozess nicht einfacher, jedoch umso wichtiger, denn wir wissen heute nicht, wie die Berufswelt in 5 oder gar 10 Jahren aussehen wird. Jeder Mensch trägt in sich einzigartige Potenziale, die auf Ihre Entdeckung warten. Stell Dir vor immer mehr Menschen tragen täglich in Ihrem Beruf voller Motivation mit den Kompetenzen bei, die in Ihnen angelegt sind. Wie diese Potenzialentfaltung gelingt und wie wir uns dabei unterstützen können, davon berichtet Bent in dieser Folge. Gesprächspartner dieser Folge: Bent Neumann treibt die tiefe Überzeugung an, dass wir Menschen alle wundervoll sind und in uns einzigartige Potentiale schlummern, die darauf warten, im Sinne des Ganzen ausgelebt zu werden. Als Potentialentwickler des Quest-Teams unterstützt er kleine und große Unternehmen dabei, die Potentiale der Mitarbeiter*innen und die des Unternehmens nachhaltig zu entwickeln. Seit einiger Zeit engagiert er sich mit DesignThinkingYourLife dafür, Menschen als Privatpersonen in einer branchen- und altersübergreifenden Community zusammenzubringen und ihnen den Raum zu geben, ihre Lebens- und Berufsorientierung selbstbestimmt und Sinn-erfüllt zu gestalten. Als Erziehungswissenschaftler und systemischer Coach und Berater weiß er um die Schwierigkeit, die Settings zu schaffen, in denen ehrliche Resonanz mit sich und dem Umfeld entstehen und dadurch die nötige persönliche Weiterentwicklung und Reifung in der Haltung überhaupt erst gelingen kann. ✨ Bent Neumann bei LinkedIn ✨ DesignThinkingYourLife ✨ Quest Team ✨ Nächster Infoabend bei DesignThinkingYourLife Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

56 Minuten Inspiration 💡😃 Der Philosoph Dr. Martin Ebeling nennt als Wurzeln dieser Resultate die Aufklärung, die Industrialisierung, unsere moderne Lebensweise und die Technisierung. Hoch effiziente Arbeitsteilung kann dazu führen, dass jede:r sich nur für seinen Teil verantwortlich fühlt oder auch die gesamte und oftmals globale Wirkungskette gar nicht überblicken kann. Diese Kleinteiligkeit trennt uns von den Effekten unseres Handelns und unserer individuellen Verantwortung ab. Auch eine Wissenschaft, welche die Natur in immer mehr Einzelteile zerlegt, trägt entscheidend dazu bei, dass wir immer weniger lernen, in großen Zusammenhängen zu denken. Damit nennt Martin einen zentralen Punkt: Unser Bewusstsein ist eingebettet in die uns umgebenden Systeme. Wir sind Kinder unsere Zeit und der Gesellschaften in die wir hineingeboren werden und stecken somit oftmals in Systemlogiken, welche unser Verhalten prägen. Denn viele unsere Handlungen erscheinen uns – einzeln betrachtet – durchaus sinnvoll. Gelingt uns jedoch die Betrachtung in einem größeren Kontext und beziehen wir dabei Wirkungsketten mit ein, sieht die Sache oftmals ganz anders aus. Welche Wege führen uns nun heraus aus diesem Schlamassel? Martin beschreibt kraftvolle Möglichkeiten wie wir uns individuell und kollektiv in Unternehmen dabei unterstützen können, unser Bewusstsein zu transformieren. Wie wir abseits unserer aktuellen Gesellschaftslogiken von materiellem Erfolg, Konkurrenz und Leistung wieder Vertrauen darin gewinnen können, dass uns auch ein Gefühl der Zuwendung hin zu anderen Menschen tragen und uns ebenso emotional und materiell erhalten kann. Denn unsere Probleme sind weniger technischer als adaptiver Natur. Sie sind in uns selbst verwurzelt, in den Geschichten, die wir uns über uns selbst erzählen. Besonders in Organisationen liegt in der Option und Vorfreude auf eine neue Geschichte eine wahnsinnig große Innovationskraft und in der Gemeinschaft ein zentraler Transformationsschlüssel. Gesprächspartner dieser Folge: Dr. Martin Ebeling ist Philosoph und leitet das Business-Programm bei The School of Life Germany. Er engagiert sich als Trainer, Facilitator, Coach und Speaker für neue Formen des Arbeitens, die im doppelten Sinne menschlich sind: Indem sie nämlich einerseits Verbundenheit, Verletzlichkeit und persönliches Wachstum zulassen und andererseits das Wissen aus Psychologie und Neurowissenschaft über den Menschen nutzen, um uns zu befähigen. Mit dem von ihm initiierten Projekt "Mindshift Collective" begleitet er lebensbejahende Transformationen von Organisationen durch die Verknüpfung der inneren und äußeren Dimension von Wandel. Als Autor des Buches „Conciliatory Democracy“ plädiert er außerdem für einen anderen Umgang mit den politischen Meinungsverschiedenheiten, die unsere Zeit prägen. ✨ Martin Ebeling bei LinkedIn ✨ The School of life Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

45 Minuten Inspiration 💡😃 90% unserer Kommunikation ist nonverbal, nur 10% findet über gesagte Worte statt. Pferde kommunizieren zu 100% über den Körper und sind sehr sensibel für unseren inneren Zustand. Wenn wir - vielleicht für Mitmenschen unsichtbar - Entspannung, Anspannung, Ärger oder Wut empfinden, erkennen sie dies schon über größere Distanzen. Da Pferde vollkommen im Moment leben, nicht werten oder urteilen, bekommen wir von ihnen stets ein wertfreies, ungeschminktes Feedback über unseren aktuellen Zustand. Durch die Arbeit mit ihnen bekommen wir die Chance, unsere Körpersprache zu reflektieren und in diesem Spiegel zu erkennen, was wir über unseren Körper gerade vermitteln. Aus dieser Erkenntnis lassen sich Empfehlungen und konkrete Lernschritte für den (Führungs-)Alltag ableiten. Pferde lehren uns eines besonders eindrucksvoll: Es geht bei guter Führung nicht um Kraft oder Dominanz. Pferde schließen sich einem Menschen vertrauensvoll an, wenn er innere Klarheit und Ruhe verkörpert. Katharinas Leitsatz lautet daher: „Erst wenn du dich selbst spürst, bist du auch für andere spürbar". Gesprächspartnerin dieser Folge: Katharina Haupt ist Ingenieurin, Kommunikationstrainerin und Pferdefrau. Als Expertin für pferdegestützte Persönlichkeitsentwicklung begleitet sie Menschen auf dem Weg zu mehr Selbstsicherheit, Klarheit und innerer Ruhe. Seit mehr als 30 Jahren sind Pferde an ihrer Seite und haben sie die Feinheiten der nonverbalen Kommunikation gelehrt. Diese Erfahrungen vermittelt sie in ihren pferdegestützten Coachings, Führungs- und Teamtrainings und zeigt ihren Teilnehmern, wie sie ganz bei sich selbst und gleichzeitig in stimmiger Verbindung mit anderen sein können. Klar, einfühlsam und lösungsorientiert unterstützt sie dabei, sich selbst und anderen eine gute Führung zu sein. Ihr Leitsatz ist „Erst wenn du dich selbst spürst, bist du auch für andere spürbar". ✨ Katharina Haupt - Pferdemomente ✨ Termin für das Tagesseminar „Führungs-Check“ Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

1h 24 Minuten Inspiration 💡😃 Michael hat daran große Zweifel. Damit stößt er allerdings auf Irritationen in seinem persönlichen Umfeld und bei seinen Kollegen oftmals auf viel Unverständnis. Schließlich gelte es, den „Schaden“ der Lockdown-Monate möglichst schnell wieder einzufliegen. Oftmals braucht es die Lücke zwischen Reiz und Reaktion, um neue Wege erkennen zu können. Corona war und ist solch eine Lücke. Vordenker wie Maja Göpel und Charles Eisenstein haben Michael in dieser Zeit mit ihren Zukunftsvisionen inspiriert. Der durch den Lockdown ausgelöste Stillstand hat Michael Marchetti noch deutlicher erkennen lassen, dass unsere Entwicklung als Gesellschaft und unser Umgang mit den natürlichen Ressourcen nicht positiv zu bewerten ist. Wenn wir all das wissen, warum handeln wir dann gegen unsere innere Überzeugung? Wir sind immer auf der Suche nach guten Gefühlen. Jens Hollmann erläutert, das die Erkenntnis über die Auswirkungen unseres Handelns immer deutlicher die guten Gefühle bedrohen, die uns Werbung und Konsum bescheren wollen. Müssen wir die uns bewussten Folgen aktiv verleugnen, um unsere Integrität nicht zu schädigen und so weiter zu machen? Wir spüren, dass wir an Lebensmodellen haften, die der Umwelt, in die wir eingebettet sind, nicht dienlich sind. Schon Gregory Bateson wusste: Das Geschöpf, das gegen seine Umgebung gewinnt, zerstört sich selbst. Wir haben jetzt die riesige Chance und Aufgabe, positive Zukunftsbilder zu kreieren. Bilder, die Lust auf ein lebensbejahendes Leben machen, auf eine Zukunft, die vollkommen anders und im Einklang mit unserer Natur ist. Inspirieren wir uns also gegenseitig und zeigen wir uns durch das Vorleben zukunftsfähiger Lebensmodelle, dass eine andere, schönere Welt möglich ist. Gesprächspartner dieser Folge: Michael Marchetti: 1973 in Wien geboren hat er dort Geschichte, Philosophie, Literaturwissenschaften und Kunstgeschichte studiert. Seine Diplomarbeit hat er an der Uni Santiago de Chile über Pablo Neruda verfasst. 1991 bis 2007 war er als Journalist für ORF Radionachrichten und TV tätig. Jeweils einjährige Auslandsaufenthalte als Tauchlehrer hat er in Mexico und Kenya verbracht und 2017 gemeinsam mit seiner Frau Neuseeland auf dem te araroa trail zu Fuß durchquert. Er ist verheiratet und Vater zweier erwachsener Töchter. Seit 2003 Privatpilot, seit 2007 Berufspilot für Privatjets. 🚀 Zu Michaels & Jens Programm "We transform pilots" ✨ Michael Marchetti bei LinkeIn ✨ Was ist aus Michael geworden: "Das Jahr, in dem ich aufhörte, Pilot zu sein" Jens Hollmann berät seit über 20 Jahren erfolgreich im Bereich Personal- und Führungsentwicklung. Er hat besondere Expertise in den Themen Teamentwicklung, Mitarbeitermotivation und Führungscoaching. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen und Autor zahlreicher erfolgreicher Fachbücher zum Thema Führung und Strategieentwicklung. ✨ Jens Hollmann.de ✨ Jens Hollmann bei LinkedIn Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter