ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung

50 Minuten Inspiration 💡😃 Ein fairer Führungsstil ist nicht nur moralisch und menschlich erstrebenswert, er ist fundamental, um die Potenziale heterogener Teams zu entfalten. Der Wandel führt zu immer mehr Vielfalt in Unternehmen. Teams bestehen immer öfter aus unterschiedlichen Nationalitäten, Generationen, Geschlechtern, Lebensstilen. Damit arbeiten Menschen mit unterschiedlichen Erwartungen und Erfahrungen zusammen. Diese Diversität birgt ein enormes Erfolgspotenzial und stellt gleichzeitig große Herausforderungen an Führungskräfte. Teams können nur wachsen, wenn Fairness die Maxime des Handelns ist und so für echte Chancengleichheit sorgt. Veronika Hucke erklärt anhand konkreter Führungsaufgaben, wie sich mehr Objektivität und Fairness umsetzen lässt – inbesondere in diversen Teams. Sie erläutert, wie Führungskräfte durch Transparenz, Klarheit und Unvoreingenommenheit die Voraussetzungen für vertrauensvolle Beziehungen schaffen und damit für eine Kultur, in der alle Verantwortung übernehmen. Gesprächspartnerin dieser Folge: Veronika Hucke ist Inhaberin des Beratungsunternehmen D&I Strategy and Solutions und Expertin für faire Führung. Sie arbeitet mit Teams und Unternehmen, um ein wertschätzendes Umfeld zu schaffen, in dem alle Spaß an der Arbeit und gleiche Chancen haben. Vor der Gründung war sie fast 20 Jahre in Führungspositionen bei HP, Xerox, Alcatel und Philips für Kommunikation, Markenführung und Personal verantwortlich. Zuletzt leitetet sie bei Philips in Amsterdam weltweite den Bereich Vielfalt und Chancengleichheit. Sie hat in den USA, Großbritannien und in den Niederlanden gelebt und gearbeitet und ist heute begeisterte Frankfurterin. ✨ Veronika Hucke bei LinkedIn ✨ Zum Buch "Fair führen" ✨ Buchrezension des Harvard Business Manager ✨ Grafik Zusammenfassung des Buchs auf Deutsch Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Verpasse keine neuen Folgen, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

44 Minuten Inspiration 💡😃 Die Zusammenarbeit hat sich für viele Menschen und Unternehmen in der Corona Situation grundlegend verändert. Barbara reflektiert in diesem Gespräch ihr persönliches Erleben dieser besonderen Zeit und die vielen neuen Möglichkeiten und Perspektiven, die sich sowohl für sie persönlich als auch für die Unternehmen, die sie begleitet, eröffnet haben. Vielleicht kann diese Situation eine Blaupause dafür sein, wie wir Entwicklung wirklich wirksam gestalten können: Einer relevanten Herausforderung mit kreativen Freiräumen begegnen, Erlebnisse schaffen. Die Aufgabe von Change Management in diesem Prozess: Den Erhalt und Aufbau von Gemeinschaft zu unterstützen. Gesprächspartnerin dieser Folge: Barbara Josef hat als Erstausbildung ein Primarlehrerpatent erworben. Später folgten Studium und Promotion in Wirtschaftswissenschaften an der Universität St.Gallen. Vor der Gründung ihrer Firma 5-9 AG im Jahr 2016 war Barbara in diversen Funktionen und Branchen tätig, zuletzt als Leiterin Kommunikation und gesellschaftliches Engagement in der Geschäftsleitung von Microsoft Schweiz, wo sie ihre Leidenschaft für das Thema „Neue Arbeitswelten“ entdeckte und in dieser Rolle unter anderem vor über 10 Jahren den ersten nationalen Home Office Day in der Schweiz mitgründete. ✨ Barbara Josef bei LinkedIn ✨ 5to9 AG ✨ Der Wunderraum in Pfäffikon CH Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Verpasse keine neuen Folgen, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

Susanne Westphal, Gründerin des Instituts für Arbeitslust, spricht über ihren Ansatz zur Förderung von Überzeugungskraft in Berufssituationen. Sie teilt praktische Tipps, wie Frauen und Männer ihre Sichtbarkeit erhöhen und in Verhandlungen souverän kommunizieren können. Darüber hinaus diskutiert sie die Bedeutung von gutem Networking und zeigt Strategien auf, um mit Widerständen umzugehen. Mit einem kreativen Coaching-Ansatz, der Elemente wie Chair-Switching nutzt, gibt sie den Zuhörern Werkzeuge an die Hand, um Entscheidungen intuitiver zu treffen.

1h 12 Minuten Inspiration 💡😃 Die Psychoneuroimmunologie forscht nach den Antworten auf diese Frage und untersucht ganz grundsätzlich: Was stärkt uns? Was macht uns krank? Fragen, denen Christian Schubert mit einem Forscherteam seit 25 Jahren auf den Grund geht. Die Ergebnisse der eigenen und der weltweiten Forschung zeigen: unser Immunsystem steht in ständiger Wechselwirkung mit unseren Gedanken, unserem Verhalten und unseren Gefühlen. Einschlägige Studien zeigen: Chronischer Stress, z. B. in Beziehungen oder im Job, macht uns nicht nur anfälliger für Infektionen aller Art – darunter auch Covid-19, sondern kann unser Leben erheblich verkürzen und langfristig zu schweren Krankheiten wie Krebs oder Autoimmunerkrankungen führen. Umgekehrt – so die gute Nachricht – mobilisieren positive Gedanken sowie seelische Ausgeglichenheit und inneres Wohlbefinden unsere Selbstheilungskräfte, die vor Infektionen schützen und Krankheiten verhindern. Unser vermutlich stärkstes Gesundheitselixier: Gute Beziehungen. Zu uns selbst, unseren Mitmenschen und der Natur. Christian Schubert plädiert insbesondere in der aktuellen Corona-Krise für ein neues Denken in Medizin und Forschung. Ein Denken, das den ganzen Menschen im Blick hat – und einen radikalen Wandel unseres Gesundheitswesens erfordert. Gesprächspartner dieser Folge: Univ.-Prof. Dr. med. Dr. rer. nat. M. Sc. Christian Schubert ist Arzt, Klinischer und Gesundheitspsychologe und Ärztlicher Psychotherapeut (psychodynamische Psychotherapie). Er leitet das Labor für Psychoneuroimmunologie der Universitätsklinik für Medizinische Psychologie an der Medizinischen Universität Innsbruck und gehört zum Vorstandsteam der Thure von Uexküll-Akademie für Integrierte Medizin (AIM). Sein besonderes wissenschaftliches Interesse betrifft die Entwicklung eines biopsychosozialen Designs zur Erforschung psychosomatischer Komplexität („Integrative Einzelfallstudie“). ✨ Zu Christian Schubert ✨ 3. PNI Kongress in Innsbruck 18.-20.09.20 ✨ Das Buch: "Was uns krank macht, was uns heilt" ✨ Harvard Studie/ Robert Waldinger Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über ein paar Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Verpasse keine neuen Folgen, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

54 Minuten Inspiration 💡😃: Die beiden Martins fokussieren in dieser Folge vor allem auf die großen Potenziale von Aufstellungsarbeit für Teams und Organisationen. Es wird deutlich, dass Aufstellung eine tief gehende, kraftvolle Methode ist, um Klarheit und Bewußtheit in Gruppen und ihr Handeln zu bringen. "Sackgassen, in denen wir unbewußt fest stecken, Muster, die wir wiederholen, Situationen, an denen wir immer wieder scheitern, können in Ihrer Dynamik sichtbar gemacht und so auf einer tiefen Ebene verstanden werden. Durch diesen Schritt des »Annehmens, was ist« entsteht ein Raum, der zu Lösung und persönlichem Wachstum führt." Gesprächspartner dieser Folge: Martin Woelffer ist Systemaufsteller und leitet das Aufstellungsintitut eurasys berlin. Er ist anerkannter Lehrtherapeut und Weiterbildner bei der DGfS (Deutsche Gesellschaft für Systemaufstellungen). Er gibt regelmässig Aufstellungsseminare in Berlin und anderen Städten Europas. Gleichzeitig ist er Intendant und geschäftsführender Gesellschafter der Komödie am Kurfürstendamm im Schiller Theater und der Komödie Winterhuder Fährhaus in Hamburg. ✨ Zu Eurasys Berlin Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über ein paar Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Verpasse keine neuen Folgen, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

51 Minuten Inspiration 💡😃 Anforderungen ändern sich rasant und Kompetenzen sind unterschiedlich verteilt. Um die "Komplexitäts-Welle" erfolgreich zu surfen, benötigen wir Instrumente, die es uns erlauben fluider, flexiber und dezentraler zu zusammen zu arbeiten. Temporäre, kompetenzbasierte Hierarchien stellen eine von vielen Möglichkeiten dar und werden vielfach erfolgreich erprobt. Der Knackpunkt dabei ist, die Entscheidungskompetenz In einem Team regelmäßig an neue Anforderungen anzupassen. Denn dies setzt bei allen Teammitgliedern tiefes Vertrauen, fundierte Fähigkeiten zu Reflektion und Kommunikation sowie Konfliktfähigkeit voraus. Bettina erläutert detailiert, warum wir diese Fähigkeiten benötigen und wie wir sie entwickeln können. Sie weist darauf hin, wie wesentlich es ist, dass jede Organsiation die Form der Zusammenarbeit findet, die zu Ihr passt. Gesprächspartner dieser Folge: Bettina Rollow arbeitet freiberuflich als Organisations- und Teamentwicklerin. Ihre Schwerpunkte sind neue Organisations-, Zusammenarbeits- und Führungsformen (New Work) sowie das Entwickeln der dazugehörigen neuen Kompetenzen (New Competencies). Für sie ist Organisationsentwicklung ein Zusammenspiel: Einerseits Reflexions- und Dialogfähigkeit des Individuums zu verfeinern, andererseits Strukturen und Prozessen zu kreieren, die die fachlichen Anforderungen und die Unternehmenskultur gleichzeitig abbilden. Als erfahrene Beraterin und Gestalttherapeutin gelingt es ihr, diese beiden Ebenen optimal miteinander zu vernetzen. Auf dieser Basis entwickelt und implementiert sie innovative Ideen für Führung und Zusammenarbeit in Organisationen in ganz unterschiedlichen Sektoren. ✨ Bettina Rollow bei LinkedIn ✨ Zum Kurs "The future of work needs inner work" Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über ein paar Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Verpasse keine neuen Folgen, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

44 Minuten Inspiration 💡😃: Remo schildert seine persönliche und berufliche Reise hin zur Kooperation. Seine langjährige Erfahrung verhalf ihm zu folgender Erkenntnis: Im ersten Schritt geht nicht um Selbstorganisation, sondern um Selbstführung. Als Unternehmer und über Trainings, Beratungen und Begleitungen hat er Einblicke in unterschiedliche Unternehmen gewonnen und praxisnah gelernt. Dabei wurde ihm klar, dass die oberste Führung die Schlüsselrolle spielt. Er sagt deshalb: Es braucht mehr, nicht weniger Führung. Gesprächspartner dieser Folge: Remo Rusca: Meine Leidenschaft ist es, das Fundament für eine echte, machende Entwicklung im ländlichen Raum zu fördern, sodass die Gemeinschaft gedeihen kann und die Entwicklung auf dem Land neben der Stadt ausbalanciert wird. Dafür braucht es überzeugte Menschen, die in Führung gehen und ergänzend zum Regionalmanagement die machende Regionalentwicklung nachhaltig und konsequent vorantreiben. Der Faktor Mensch steht über allem. Weil Regionen sind auch nur Menschen. Aktivieren wir das Engagement der Menschen in Wirtschaft, Gesellschaft, Kultur und Verwaltung vor der Haustüre stärken wir die Kooperation zu Gunsten der lokalen, regionalen Wirtschaft und Gemeinschaft. Sprich dort, wo es zählt. Das braucht neue Muster und konsequent dezentrale Strukturen. ✨ Remo Rusca bei LinkedIn ✨ Remos Kooperationsblog ✨ Mit-Initiant & Partner des Ort für Macher*innen ✨ Termine zu Themen des Musterbruchs ✨ Als Genossenschafter und Mitgründer ist er auch heute noch mit VillageOffice verbunden. Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über ein paar Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Verpasse keine neuen Folgen, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

1h 21 Minuten Inspiration 💡😃 Minouche Shafik, die Direktorin der London School of Economics, sagte auch: "Früher ging es bei Jobs um Muskeln, jetzt geht es um das Gehirn, aber in Zukunft wird es um das Herz gehen". Daniel unterstützt als Mindfulness Coach Mitarbeiter von Axel Springer, Soundcloud oder Twitter. Für ihn ist Achtsamkeit der Weg, der Menschen und Unternehmen erfolgreich in diese unsicheren Zeiten führt. Er berichtet einerseits von seiner praktischen Erfahrung in großen Unternehmen, den messbaren Effekten des Mindfulness Coachings und wir reflektieren gemeinsam über die persönlichen Auswirkungen von Selbstreflexion und Meditation. Gesprächspartner dieser Folge: Daniel Rieber ist Coach für achtsame Führung und Unternehmenskultur. Als Mitgründer von WEVOLVE (ehemals The Mindful Company) und dem Mindful Leadership Circle unterstützt er seit einigen Jahren Unternehmen dabei, ihr Potenzial zu entfalten. Zuvor war der Wahlberliner 12 Jahre in der digitalen Industrie tätig und hat unter anderem die Mobile Marketing Association in Deutschland geleitet, ein Buch bei Springer Gabler veröffentlicht und Start-Ups im Marketing unterstützt. ✨ Daniel Rieber bei LinkedIn ✨ Wevolve ✨ Mindful leadership Circle ✨ Daniels Vortrag: Mindfulness & Tech Why Leading Companies Start To Meditate ✨ Daniels Podcast: Auf der Suche nach dem Hier & Jetzt ✨ Whitepaper: A Definition of Mindful Leadership Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über ein paar Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Verpasse keine neuen Folgen, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

1h 8 Minuten Inspiration 💡😃: Unser BLOG Die Werteentwicklung.de Unser Buch: Haltung entscheidet Unser Newsletter: Verpasse keine neuen Folgen, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Gesprächspartner dieser Folge: Oliver C. Mehler future matters AG

1h 3 Minuten Inspiration 💡😃 Darunter versteht Klemens Jakob ein gutes Leben, dass das Wohlergehen aller Wesen mit einschließt. Er möchte nicht mehr Ressourcen verbrauchen, als Ihm bei einer weltweit gerechten Verteilung zustehen. Seit 2015 lebt er im "Ownhome", das er gemeinsam mit anderen Enthusiasten entwickelt hat. Ein 100% autarkes Haus mit 18 m2 Grundfläche. Der Einzug war ein Expermiment und hat ihn selbst überrascht. Er erlebt sein Leben im Haus als großen Zugewinn an Autarkie, Freiheit und Verbundenheit mit der Natur. Auch zeigt sich bei Klemens selbst und seinen vielen neugierigen Besuchern, dass Menschen sofort Verantwortung für Ressourcen übernehmen, sobald sie in übersichtlichen Kreisläufen direkt erleben können was mit diesen passiert. "Wenn wir erkennen, dass wir durch unsere Wahrnehmung die Welt um uns kreativ mit gestalten, dann werden wir vom Opfer der äußeren Umstände zum Mitschöpfer der Welt um uns." Gesprächspartner dieser Folge: Klemens Jakob: Nach dem Kunststudium habe ich in den Bereichen der Landwirtschaft und der Naturkostvermarktung gearbeitet, eine zusätzliche Ausbildung als Baubiologe gemacht und eine Firma für erneuerbare Energien aufgebaut. Dort habe ich mehrere Jahre den Bereich für Forschung und Entwicklung betreut. Nun bringe ich all meine gesammelten Erfahrungen in das Projekt "ownhome" ein, um zusammen mit Freunden und deren Fähigkeiten den gemeinsamen Traum von einem Haus für einen weltgerechten Lebensstil erfolgreich umsetzen. ✨ Klemens Jakob: Ownworld ✨ Film zum Ownhome von "Leben mit der Energiewende" ✨ Baubiologie Magazin: Technik, Zahlen, Daten & Fakten zum Ownhome ✨ Unterstütze den Bau eines Ownhomes für Testbewohner Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über ein paar Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Verpasse keine neuen Folgen, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter