Entrevistamos a Kintxo Cortés, Country Manager de Shopify en Estaña, junto a Héctor Merodio y Felipe Gómez-Pallete de OHDIGITAL.En 2004, un joven Tobias Lütke se encontraba muy quemado de su trabajo como programador. Hacía un año que se había mudado de Alemania a Canadá y el trabajar en remoto para una empresa alemana le hacía sentirse desconectado.Para entretenerse un poco y tratar de salir de esa rutina que le agotaba, Tobias se animó a montar una tienda online de snowboarding, y así podría conectar con su gran pasión.Probó casi todas las alternativas de CMS para eCommerce, desde Miva y OsCommerce a Yahoo Stores pero todas y cada una de ellas eran una auténtica porquería. Hacían muy complicado crear un diseño visual atractivo para la tienda online e imponían continuamente formas de hacer las cosas que no eran las más efectivas.Siendo desarrollador, Tobias decidió crear su propia tienda oline desde 0, y así aprender un nuevo lenguaje de programación que estaba poniéndose de moda y que le atraía muchísimo: Ruby on Rail.En apenas 2 meses la tienda de Snowboarding de Tobias se lanzaba al mercado bajo el nombre Snowdevil. Y como un diablo llegaron las primeras ventas en el arranque de la temporada de invierno, que fue un éxito en ventas para Snowdevil. Pero a pesar de este éxito y conseguir la rentabilidad tan rápido, Tobias ya tenía claro que quería arreglar la industria del eCommerce.Se puso a trabajar en llevar el so

Uno de las grandes áreas de mejora para el Growth de una compañía, casi siempre, reside en mejorar la retención y el engagement de sus usuarios, ya bien sean clientes o empleados (usuarios internos).Para mejorar estos aspectos, tenemos una gran herramienta como es la Gamificación, así que en este especial #Ready4Growth nos centraremos en descubrir cómo la gamificación puede ayudarnos a mejorar el engagement de nuetros productos digitales (y no digitales) y para ello contamos con dos megacracks en la materia:Sergio Jiménez, fundador de Aiwin y creador del Gamification Model CanvasDaniel Vecino, fundador de Wakigami y creador del Plan del HéroePor parte de Product Hackers estaremos Juanma Varo y Corti, preguntando muchas de nuestras inquietudes y compartiendo experiencias y aprendiendo de estos cracks.En el episodio hablamos de algunas personas, conceptos y herramientas, que listamos aquí:Mihály Csíkszentmihályi, padre de la teoría del FlowAversión a la pérdidaThe Witness

Entrevistamos a Antonio Tomás, co-fundador y CEO de Minderest, una startup que introdujo en España la tecnología de monitorización e inteligencia de precios.Hablamos con Antonio Tomás, co-fundador y CEO de Minderest, los líderes españoles y europeos en tecnología de monitorización de precios e inteligencia para generación de precios dinámicos.Con Antonio Tomás revisamos sus orígenes, su historia, sus aprendizajes por el camino y también profundizamos en los pros y contras de emprender en tecnología desde Murcia y el ecosistema murciano.En los últimos años hemos empezado a escuchar a hablar de una forma recurrente del dynamic pricing o precio dinámico. Esta tendencia que viene del mundo travel, suena como algo muy innovador pero la realidad es que el precio dinámico ha sido la norma de los precios a lo largo de la historia de la humanidad hasta 1870.En la antigüedad, cualquier intercambio de bienes o servicios se negociaba en base a multitud de factores: niveles de stock, momento del día, demanda del mercado, necesidad de los productos a comprar…Los dueños de las tiendas confiaban en los tenderos con más experiencia para gestionar este proceso y estos tenderos negociaban el precio individual de cada uno de los productos en las tiendas. Esto era un trabajo bastante complejo y que requería manejar multitud de variables en todo momento, lo que también dejaba un cierto espacio al error.Debido al auge del retail a partir d

Hemos liado al gran Pavel Mazuelas, Growth Manager de Lingbe, para tener una sesión con él y con nuestros cracks del Growth habituales (Luis Diaz y Juanma Varo) sobre herramientas y nuestros stacks de herramientas que solemos utilizar para distintos fines.Algunas de las herramientas que hemos mencionado:Shield.appLempodDucksoupAirtableGoogle SheetsAmplitudeMixpanelFirst PromoterAmbassadorOlarkFrogedConnectifChisp.chatOct8neDriftActive CampaignUsetifulRevenueCatMetricoolBufferLinkedIn HelperAcumbamailSendInBlueYAMM

En el episodio 150 de En.Digital arrancamos un nuevo formato: El Debate, donde discutiremos sobre temas algo «calentitos» relacionados con mundo startup y negocios digitales.En este primer debate nos centraremos en las startups que queman millones a todo trapo: ¿son buenas o malas para el sector? ¿pros y contras? y para ello contamos con un equipo de excepción:Victor Rodado de Minimalism BrandVicent Martí de StreamlootsJuan Pablo Tejela de MetricoolÍndice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 150  por parte de  José Carlos Cortizo3:00Presentamos a Juan Pablo Tejela, CEO y fundador de Metricool. A Juan Pablo lo tuvimos en un episodio 100% centrado en Metricool y también como invitado  a un episodio con Victor Campuzano4:30Presentamos a Vicent Martí, cofundador y CMO de Streamloots. A Vicent lo tuvimos ya hace tiempo en un episodio sobre Streamloots y también en el especial con Victor Campuzano6:30Presentamos a Victor Rodado de MinimalismBrand, que lo hemos tenido varias veces por el podcast, aquí la última9:15Pregunta a Juan Pablo Tejela: ¿alguna vez has echado en falta inversión externa?11:30Pregunta a Vicent Martí: Vosotros que e

En este especial de #Ready4Growth nos centramos en cómo preparar nuestro eCommerce para crecer y vender más y para ello tenemos a un trio de ases del eCommerce:Llorenç Palomas, CMO y Growth de DoofinderAntonio Cantero, experto en Woocommerce y conversiónLavin Luis, cofundador de BoardfyEn este webinar comenzamos analizando el estudio del impacto del COVID-19 en eCommerce que ha preparado Doofinder y luego nos meteremos a saco a ver distintas estrategias y tácticas para que vendas más en tu eCommerce y cosas que puedes hacer para irte preparando para crecer si los productos que vendes no tienen acogida por la situación actual.Hablamos de una herramienta para hacer la compra online: https://frestic.com/El vídeo del webinar: https://www.youtube.com/watch?v=HTGzuNLjVIA

Hablamos con Fernando Summers, CEO de Rastreator.com, la empresa con el perrete más majo del mundo.No se me ocurre mejor descripción de lo que es un seguro para un profano en la materia que este diálogo que aparece en El Color de la Magia, el primer libro de la saga de Mundodisco de Terry Pratchett, aunque me juego el cuello a que ninguna aseguradora aceptaría que se explicara su negocio de esta forma.Desde hace miles de años, los humanos hemos buscado formas de diluir el riesgo, con enfoques comunitarios como el de que, si la casa de una familia se destruía, los vecinos se comprometían a ayudar a reconstruirla, o los conceptos de graneros públicos que se establecieron para evitar las hambrunas.Llegados al 1750 antes de cristo, los babilonios crearon el código de Hammurabi, donde entre otras cosas, se especificaba que, si un vendedor recibía un préstamo para financiar un envío de mercancías, podría pagar una cantidad adicional a quien le prestara el dinero para que cancelara el préstamo en el caso de que el envío fuera robado por el camino o se perdiera en el mar.Unos años después, sobre el 1000 antes de cristo, en Rodas inventaron el concepto de “promedio general”, un principio que se establecería posteriormente en la ley marítica según el cual, todos los participantes en un negocio marítimo comparten de forma proporcional cualquier pérdida resultante de sacrificar una parte del cargamento para salvar el resto del miso en caso de e

Arrancamos una nueva sección especial, dejamos atrás el foco en cómo enfrentarnos a la urgencia de la crisis sanitaria desde la perspectiva de los negocios y nos empezamos a centrar en cómo preparar nuestros negocios para crecer, ya bien sea ahora mismo si hay oportunidad, o bien en cuanto las aguas se calmen un poco.En este primer episodio de Ready4Growth tenemos a los que serán muy habituales de la sección por ser el equipo Growth en Product Hackers: Luis Diaz del Dedo y Juanma Varo, y como invitado especial nos traemos al gran Daniel Peris de PickASO y The Tool.El vídeo del webinar: https://www.youtube.com/watch?v=ogfH1cvRFWg

Hablamos de comunicación de startups con 2 expertas en el tema como son Esther Molina y Ana Sepúlveda de WildcomEn la Antigua roma ya tenían una especie de newsletters, que se llamaban Acta Diurna. No las enviaban por Acumbamail ni por Mailchimp, claro está, si no que las grababan en metal o en piedra y las dejaban en espacios públicos de forma que cualquiera que pasara por ahí pudiera enterarse de las noticias y anuncios relevantes.Y es que la necesidad de comunicar es algo que ha estado siempre, y es innato a la esencia humana. Vemos algunos proto-periódicos en muchas zonas del mundo en etapas muy tempranas, como los boletines de la corte de la dinastía Tang en la China del siglo VIII o las Notizie Scritte que lanzó el gobierno veneciano en el 1556 y que distribuían a cambio de una pequeña moneda llamada gaceta.Pero la gran revolución de la comunicación llegó en 1450, cuando Johann Gutenberg introduce una tecnología totalmente revolucionaria para la época: la imprenta.Esto cambia totalmente las reglas del juego ya que permite crear libros o cualquier tipo de comunicación escrita de una forma mucho más escalable, sin necesidad de copiar a mano una y mil veces el contenido.En los 50 años posteriores a la llegada de la imprenta, se pusieron en circulación unos 500.000 libros, que salieron de unas 1.000 imprentas de toda europa, popularizando la libertad de intercambio de información y revolucionando la forma en la que se dist

Hablamos con Samuel Gil, inversor en Venture Capital en JME Ventures y responsable de la super newsletter Suma Positiva.En 1894 expiró la patente original del teléfono inventado por Alexander Graham Bell, lo cual abrió el mercado a la competencia y se crearon más de 6.000 nuevas compañías centradas en proveer servicios telefónicos.Esto generó un importante varapalo para la Bell Telephone Company, que se resintió notablemente a nivel económico.Unos años después, en 1907, Theodore Newton Vail volvería a la presidencia de la compañía, que por aquel entonces ya sería AT&T y planteó un interesante enfoque: “Una política, un sistema, servicio universal”, que formaría el mantra de la compañía durante los siguientes 70 años.El objetivo de Vail era comprar e integrar las compañías más pequeñas para crear un servicio global e interconectado. El valor de la red de teléfonos era mayor cuantas más compañías se integraran porque habría más teléfonos conectados, más gente a quien llamar, más gente usándolo…Con esto nacería el concepto de Network Effects o efectos de red, un concepto que ayuda a entender el por qué del crecimiento exponencial de muchísimas tecnologías. Cuando un sistema tiene efectos de red, su valor como tecnología crece a un ritmo mayor que el número de nodos hay en la red.Y esto lo vemos fácilmente con el ejemplo del teléfono. Si solo hay dos personas (A y B) en una red telefónica, solo puede haber 2 llamadas