Pasa a la Acción con Sofia Contreras

La cultura se come a la estrategia en el desayuno. El equipo es mucho más importante que la estrategia, porque es el equipo quien ejecuta la estrategia. Fuimos educados para pensar en cómo resolver situaciones y en realidad la pregunta debería ser quién. Pasamos de: “¿Cómo podría resolver esto?” a “¿Quién podría resolver esto?” Porque si todo depende de vos, tu negocio tiene un limite.

En ninguna etapa de nuestra vida nos enseñan cómo crear negocios que realmente funcionen. A mí me pasó lo mismo. Pero hay una herramienta fundamental para avanzar con seguridad hacia lo que queremos lograr y que pocos usan: pedir ayuda. Apalancarnos en las personas que ya recorrieron el camino que estamos transitando es la mejor aceleradora de resultados. Hay educación alternativa, cuentas de alto valor en plataformas como Youtube, libros y muchas más formas de nutrirnos de la experiencia de otros. ¿Vos pedís ayuda?

En un mundo donde constantemente se nos dice que "pensemos en positivo" y que "todo va a salir bien", creo que es hora de cuestionar si realmente estamos utilizando el positivismo de la manera más efectiva. Muchas veces, nos quedamos cómodos o seguros de que con solo pensar en positivo, todo va a salir bien, cuando en realidad estamos evitando lo que realmente importa: pasar a la acción.

En este episodio, te comparto los 3 pasos fundamentales para que tu negocio deje de competir por precio y logres dejar de ser un commodity para enfocarte en el valor que le aportas a tus clientes. Herramienta de valor extra para desarrollar tu nicho dorado con la que trabajan nuestros clientes 👉 https://masteryhaus.com/34-paginas-nicho-dorado-MH

Liderar un equipo es difícil. Porque el equipo es fundamental para escalar los resultados del negocio y lograr lo que se proponen. Pero, tu equipo va a ser tan bueno, como vos lo seas liderando. En este episodio, te comparto las claves para potenciar tu autoconocimiento y ser el líder que tu negocio necesita.

Durante mi carrera, siempre tuve mucha suerte con los equipos con los que me tocó trabajar. Porque, para que tu negocio funcione tu equipo es fundamental. Es tu equipo quien ejecuta la estrategia. Por eso, internamente nuestro equipo se llama "Los Espartanos". Porque somos pocos, y logramos grandes cosas. Tal es así que, el año pasado, me tomé 3 meses de vacaciones y el negocio hizo un X3 en su facturación. ¿Qué hay detrás de esta magia? La verdad es que no hay magia. Es el resultado de tener una cultura definida y principios sólidos para formar equipos de alto rendimiento. En este episodio, quiero compartir los principios rectores que me ayudaron a definir mi cultura, y cómo puedes implementarla en tu negocio.

En este episodio, te comparto las mejores 7 lecciones de vida que he aprendido de mis mentores y de mi propia experiencia. No se trata solo de consejos aislados, sino de enseñanzas que podés aplicar en tu día a día para transformar tu perspectiva y mejorar tanto en tu vida personal como profesional. A mi me sirvieron muchísimo y quiero compartilas con vos.

El perfeccionismo puede ser una trampa que frena nuestro crecimiento personal y profesional. Al obsesionarnos con cada error, perdemos oportunidades de avanzar. Aprender a aceptar los fracasos es fundamental para nuestro desarrollo. A través de experiencias y metáforas como el paddle, se destaca la importancia de disfrutar el proceso de aprendizaje. Las experiencias acumuladas y el interés compuesto son la clave para crecer a lo largo del tiempo.

El primer paso para vivir la vida que querés es definir que es prioritario en tu vida. Y en base a eso crear tu propia definición de éxito. Crecemos con una idea socialmente aceptada y un camino definido de lo que se supone que deberíamos hacer. Este episodio es una invitación a romper con esas creencias. Te cuento cómo logré definir mi propia ruta para alcanzarlo y te invito a que vos también puedas hacerlo.