Entscheidend besser | Georg Jocham

Die Bedürfnisse der Entscheider sind oft unklar, was Projektmanagern und Experten das Leben erschwert. Praktische Tipps helfen dabei, die richtigen Fragen zu stellen und Prioritäten zu erkennen. Dadurch können bessere Entscheidungen getroffen werden. Es geht darum, die Perspektive der Entscheider zu verstehen und die Kommunikation zu optimieren, um endlich effektive Ergebnisse zu erzielen.

Entscheidungsoptionen sind entscheidend für den Erfolg von Entscheidungen. Projektmanager und Experten müssen mehr Alternativen anbieten, um die Entscheider zum Handeln zu motivieren. Das Verständnis für die Rolle dieser Optionen kann den gesamten Entscheidungsprozess verbessern und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass die gewünschten Ergebnisse erzielt werden. Es wird aufgezeigt, dass ohne Optionen oft keine fundierten Entscheidungen getroffen werden können.

In dieser Folge wird die Bedeutung transparenter Entscheidungsfindung beleuchtet. Anhand eines Gedankenexperiments zur Urlaubsplanung wird deutlich, wie wichtig es ist, die Auswirkungen einer Entscheidung klar zu kommunizieren. Es wird erörtert, warum Projektmanager und Experten oft nicht die benötigten Entscheidungen erhalten und wie fehlende Transparenz die Projektziele gefährden kann. Klarheit ist der Schlüssel für erfolgreiche Ergebnisse in Unternehmen.

Die Bedeutung klarer Kommunikation für Entscheidungen wird beleuchtet. Oft erhalten ProjektmanagerInnen und ExpertInnen nicht die benötigten Entscheidungen. Der richtige Zeitpunkt für die Ansprache von Entscheidungen in Meetings ist entscheidend. Es wird diskutiert, wie Missverständnisse vermieden werden können und welche Strategien dafür notwendig sind. Klarheit und Timing sind die Schlüssel zum Erfolg.

Projektmanager kämpfen oft mit dem Erhalt notwendiger Entscheidungen. Ein häufiges Problem ist das fehlende Bewusstsein über den eigenen Einfluss im Entscheidungsprozess. Die Psychologie spielt eine zentrale Rolle, wo die Unterscheidung zwischen der Opfer- und Verliererrolle thematisiert wird. Verantwortung zu übernehmen und aktiv Einfluss zu nehmen, kann dazu beitragen, positive Veränderungen in Organisationen herbeizuführen. Es wird deutlich, dass jeder die Fähigkeit hat, die Entscheidungsfindung aktiv zu beeinflussen.

In dieser ersten Folge geht es um die Optimierung von Entscheidungen in Unternehmen. Die Hosts diskutieren, wie man Meetings effizienter gestalten kann. Kontroversen und Strategien, um schneller zu besseren Ergebnissen zu kommen, stehen im Mittelpunkt. Dabei wird auch der Relaunch des Formats näher beleuchtet. Interessante Einblicke für Entscheider, Projektmanager und Experten, die den Wandel in ihren Organisationen vorantreiben möchten.

#032: Willst du fuer mich arbeiten?

Anerkennung und Wertschätzung sind immer wieder ein Thema, wenn ich mit den Teilnehmern meiner Trainings spreche. Alle wollen es, kaum jemand bekommt es in dem Ausmaß, in dem er es sich wünscht. In dieser Episode gehe ich darauf ein Warum das so ist, und welches Missverständnis dem zugrunde liegt,Was uns mehr Anerkennung und Wertschätzung bringt, undWas du ganz konkret tun kannst, um mehr davon zu erhalten Hier der Link zur Anmeldung für den nächsten Impuls: https://georgjocham.com/impuls

Viele Entscheidungen werden nicht von einer Person, sondern von einem Entscheidungsgremium getroffen. In dieser Episode gibt's vier Tipps - genauer: vier Fragen -, mit denen du dafür sorgen kannst, dass Entscheidungen in Gremien rascher getroffen werden.

Es gibt eine Menge unterschiedlicher Wege um zu deinen ganz persönlichen Zielen zu kommen. Heute stelle ich dir vor, wie ich vorgehe, um meine Ziele zu identifizieren und festzulegen.