Eén product, twee businessmodellen. Reflower biedt een abonnementsdienst voor kunstbloemen, Flower Artist verkoopt ze als losse boeketten.  Ellyne Bierman richt zich met haar product-as-a-service model op het verduurzamen van de bloemensector. Vanaf 20 euro per maand kunnen klanten een kunstbloemenboeket huren. Ze hebben de mogelijkheid om ze te wisselen voor een nieuw boeket, tegen een tarief van 15 euro per wissel. Momenteel is de dienst alleen beschikbaar in de Randstad, maar Reflower wil snel uitbreiden naar andere delen van Nederland. De kunstboeketten staan onder meer bij bedrijven, op gemeentekantoren, ziekenhuizen en bij de mensen thuis. Flower Artist Sabrina de Bruin is van Flower Artist. Zij heeft een eigen atelier in Heemskerk en verkoopt de kunstboeketten verder nog via de webshop. Daar hangt wel een prijskaartje aan, variërend van 225 euro tot bijna 1.000 euro. Maar waar gewone bloemen het maximaal een dag of vijf uithouden, blijft dit product jarenlang van dezelfde kwaliteit. Haar klanten kiezen vooral voor levensduur en gemak. Over kunstbloemen Kunstbloemen zijn imitaties van echte bloemen, gemaakt van verschillende materialen zoals zijde, plastic, papier, of andere synthetische stoffen. Ze vaak gebruikt als decoratie in huizen, kantoren en bij evenementen. Kunstbloemen hebben verschillende voordelen ten opzichte van echte bloemen. Ze verwelken bijvoorbeeld niet en hebben geen water of zonlicht nodig, waardoor ze lang meegaan. Ook zijn ze onderhoudsvriendelijk. Kunstboeketten worden steeds populairder als duurzamer alternatief voor echte bloemen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

In deze aflevering zijn Remy Gieling, co-founder van AI.nl en vers terug uit Silicon Valley, en zijn compagnon Job van den Berg te gast. Ze bespreken de revolutie die AI teweegbrengt in businessmodellen, waarbij ze de ontwikkeling vergelijken met de muziekrevolutie van Napster naar Spotify. Sytze Sijbrandij van GitLab en Douwe Keila van Contextual.ai delen hun inzichten over de impact van generatieve AI en automatisering, en benadrukken de kansen en uitdagingen die deze technologie met zich meebrengt voor de toekomst van werk.

Oscar Hundman, leider van het e-commerce team bij Bol, onthult de fascinerende transformatie van Bol van een eenvoudige boekenwinkel naar een krachtig online platform met 37 miljoen producten. Hij bespreekt hoe partners essentieel zijn in het businessmodel en samenwerkingsstrategieën de omzet helpen verhogen. Ook komt de strategische overname door Ahold aan bod, de uitdagingen rondom duurzaamheid, en hoe innovatieve initiatieven de toekomst van retail vormgeven. Een boeiende kijk op e-commerce en de rol van duurzaamheid!

1-2 Taste is 's werelds eerste platform dat bedrijven in de voedings- en drankensector online toegang biedt tot ingrediënten. Wat heeft een markt nodig waar vertegenwoordigers nog steeds de dienst uitmaken en intransparantie de norm lijkt? Een beetje disruptie natuurlijk. En dat is dan ook precies wat 1-2-Taste aan het doen is. Het bedrijf brengt leveranciers en foodproducenten bij elkaar op één online platform. Daar zijn inmiddels zo’n 3.000 ingrediënten van 100 verschillende producenten te vinden. Van aroma’s tot zoutvervangers, vezels en eiwitten. Co-founder Jan Klawer vertelt hoe er volume op het platform kwam en aan welke knoppen van het businessmodel hij de afgelopen jaren moest draaien.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Zeg je tandpasta, dan denk je aan een dikke smurrie die wordt geleverd in een plastic tube. Per jaar worden er zo’n 20 miljard van deze tubes geproduceerd. En door hun samenstelling (lees: verschillende plasticsoorten met een dun laagje aluminium) is het veel te duur om ze te recyclen. Smyle lost dat probleem op met tandpasta als tabletje, aangeboden in duurzame navulverpakkingen en glazen flesjes. In het product zitten bovendien geen kunstmatige kleurstoffen, conserveringsmiddelen, weekmakers en microplastics. Het bedrijf profileerde zich aanvankelijk als pure e-commerce speler, maar richt zich inmiddels steeds meer op andere verkoopkanalen. Denk aan retail, hotels en luchtvaartmaatschappijen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Voor consumenten is online bestellen de gewoonste zaak van de wereld. Veel retailers zijn alleen zover nog niet.  Het is precies dit gat waarin Orderchamp is gesprongen. De online groothandel bedient tienduizenden winkeliers die keuze hebben uit meer dan 1 miljoen(!) producten. Ze krijgen daarbij hulp van een zogeheten aanbevelingsalgoritme, zodat het makkelijker is om snel een keuze te maken. De B2B-marktplaats bestaat pas vier jaar en wil in 2024 weer flink het gaspedaal intrappen. Co-founder Joost Brugmans vertelt over zijn model, de uitdagingen en de strategie voor 2024.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Amberscript gebruikt artificial intelligence om audio of video om te zetten in transcripts en ondertiteling. Met name in die laatste markt geeft het bedrijf nu plankgas. Amberscript  bedient duizenden klanten binnen de overheid, het onderwijs en in de media. Zo is Disney inmiddels één van de afnemers en wordt de tool in steeds meer gemeenten toegepast om raadsvergaderingen van ondertiteling te voorzien. Co-founder Peter-Paul de Leeuw vertelt uitgebreid over het valideren van zijn aannames, het vinden van het juiste verdienmodel en het experimenteren met generative AI. See omnystudio.com/listener for privacy information.

De meeste toprestaurants zitten deze kerst weer stampvol. Het businessmodel van deze bedrijven draait om gastvrijheid, slim inkopen en een topservice. Martin Kruithof is de eigenaar van de Lindenhof in Giethoorn. Met twee sterren draait zijn bedrijf al jaren mee in de Champions League van de Nederlandse haute cuisine. Kruithof vertelt hoe hij zijn zaak runt en al ruim 30 jaar groene cijfers weet te schrijven. De eigen keuken is niet de enige manier waarop er geld binnenkomt. Zo biedt de Lindenhof inmiddels ook overnachtingen, sloepverhuur en privé-koken bij mensen thuis.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Valideren, uitwerken en pitchen. En dat onder begeleiding van ervaren mentoren. Bij Startupbootcamp gaan startups door een wasstraat van drie maanden.    Ruud Hendriks stond in 2010 aan de wieg van het bedrijf, dat uitgroeide tot de grootste accelerator buiten de Verenigde Staten. Startupbootcamp begeleidde in al die jaren meer dan 1.600 startups van over de hele wereld. Hendriks omschrijft het format als een derisking-machine, waarbij zoveel mogelijk denkbare risico’s bij startups worden weggenomen. Dat gaat van een zeer uitgebreide validatie tot het regelen van contracten en het voorkomen van founders-shit door pre-mediation. Nu zet Hendriks vol in op de lancering van een nieuw startup-fonds.  See omnystudio.com/listener for privacy information.

Michael Levie, oprichter van CitizenM, deelt zijn inzichten over de Blue Ocean Strategy en hoe deze innovatieve strategie de hotelbranche heeft getransformeerd. Hij bespreekt het belang van waardecreatie en het vermijden van concurrentie door unieke klantbelevingen te bieden. Levie benadrukt ook de rol van teamwork in de groei van zijn unieke accommodatieconcept en hoe data-gedreven strategieën de manier van werken veranderen. Ontbijtconcepten en het wervingsproces krijgen ook een vernieuwende benadering. Een inspirerend gesprek vol disruptieve ideeën!