40 nuances de Next - les champions de la French Tech

Pauline Boucon Duval le dit : “Reprendre le groupe familial a été la décision la plus risquée de ma vie”.Quand son père lui propose de rejoindre le groupe, Pauline a 28 ans. Elle vit et travaille à New York. Et surtout, elle n’a pas de plan tout tracé.Ce groupe, elle le connaît. Petite, elle écoutait parler d’immobilier à table. À 20 ans, déjà, elle siégeait au conseil d’administration, apprenant la rigueur face aux investisseurs et la gouvernance à l’épreuve du réel.Mais là, Il ne s’agit pas de reprendre une entreprise, mais d’aider à la développer. Pas de pression. Pas d’obligation. Juste une opportunité. Et elle la saisit.Et ce qui distingue Pauline, c’est qu’elle ne s’est pas contentée d’hériter. Elle a voulu réécrire.Elle commence par repenser les fondations : valeurs, raison d’être, vision à long terme.En 2024, elle fait même franchir un cap : le Groupe Duval devient entreprise à mission.Aujourd’hui, elle est aux manettes d’un groupe de 1 milliard de chiffre d’affaires, 6 000 collaborateurs, et trois piliers clairement défini – immobilier, tourisme, finance – avec l’entrepreneuriat comme fil rouge.Cet épisode, c’est aussi le récit d’une dirigeante qui confie avoir trouvé un espace de liberté et de vérité dans le réseau YPO.D’une business angel qui croit en l’impact discret mais puissant de l’entrepreneuriat féminin.D’une femme qui, enceinte de sa fille, écrit un essai sur la transmission. Une valeur qui continue de l’animer aujourd’hui puisqu’elle le dit : “Il faut assumer la responsabilité de la transmission”. Elle ne veut pas être propriétaire d’un héritage. Elle veut en être la passeuse.Pauline évoque aussi :les coulisses d’un trio familial dirigeant, où la règle d’or est de savoir rester “clinique” en laissant l’émotionnel de côtéles difficultés qu’elle a rencontré en reprenant la tête du groupe, elle qui est “une femme, blonde, fille de..”sa Claque reçue au moment du Covid, et voir son père, dont la phrase fétiche est “c’est facile”, douter pour la première fois.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Maxime Demeure a lancé Madbox avec 100€ de capital dans sa chambre d’ado. Aujourd’hui, il fait 60M de CA, a levé plusieurs dizaines de millions qu’il n’a toujours pas utilisés, et ses jeux ont été téléchargés plus de 600M de fois.Quand il démarre à 22 ans pendant ses études, il doit convaincre les sceptiques, à commencer par sa mère. Pour ça, Maxime est prêt à tout, quitte à picther déguisé en Pac-Man.La mission de Madbox est simple : donner le sourire à des millions de joueurs. Pour ça, la méthode de Maxime et ses associés est claire : miser sur l’équipe plus que sur le produit. Ils sont convaincus que l’échec fait apprendre - Maxime explique d’ailleurs “qu’ils ont appris à avoir tort”.Mais Maxime, c’est aussi et surtout un entrepreneur passionné et compétiteur. Il n’aura réussi que lorsque tous les gens qu’il croisera dans le métro le matin joueront à l’un de ses jeux. Pour ça, il “s’est donné le temps de prendre des risques” en levant plus de 15M d’euros qu’il n’a toujours pas utilisé !Dans cet épisode, Maxime Demeure évoque aussi :son tuto pour créer un jeu vidéo à succèscomment Netflix et Pixar l’ait aidé à devenir l’entrepreneur qu’il est aujourd’huicomment l’IA peut bouleverser le milieu du gamingles moments charnières chez Madbox, notamment la séparation avec l’un de ses associés pour ne pas modifier l’ADN de Madbox.Côté Sista, Maxime a décidé de mettre en lumière Anne Sophie Gervais, co-head de Raise Sherpas et créatrice de l’incubateur de Dauphine, qui l’a beaucoup aidé au début de MadboxUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“J’ai toujours voulu être Hugo avant d’être le petit-fils de”Parce que oui, Hugo Mulliez aurait pu rejoindre Auchan, Decathlon, ou gravir les échelons de l’association familiale.Mais il avait envie de se réaliser par lui-même, de se prouver qu’il pouvait réussir seul, tout en cherchant la reconnaissance de son grand-père, Gérard Mulliez.En 2013, il fonde Artsper. À une époque où vendre de l’art en ligne paraît insensé. Hugo ne vient pas du milieu de l’art. Il ne collectionne pas. Il veut juste résoudre un problème : l’art n’est pas accessible. Pas visible. Pas transparent. Il veut le rendre plus proche. Plus e-commerce. Plus humain.Mais il faut convaincre. Les galeries, les amateurs d’art, les fonds. Levée de fonds compliquée, croissance en berne, réorganisation brutale, licenciements… jusqu’au retour à l’équilibre grâce à un gros pari sur le contenu et le SEO. Il tient. Il grandit.En 2020, il quitte l’opérationnel. Il pense devoir passer à autre chose. La holding familiale l’appelle : mission, engagement, transmission. Il essaie. Deux ans plus tard, il admet que ça ne marche pas. Il retourne alors chez Artsper et rachète presque 100 % de sa boîte.Forcément, Hugo, c’est aussi l’histoire d’un nom. Mulliez. Et de tout ce qu’il implique : les raccourcis, les regards, les attentes. Devoir aussi prouver sans cesse qu’un nom de famille comme le sien n’est pas synonyme de manque d’envie et de volonté.La parcours d’Hugo, c’est enfin une histoire d’amour et de résilience. Sa femme tombe malade, et se bat pendant 2 ans pour guérir d’un cancer du sein. Il découvre alors ce qui compte vraiment, et comment cette épreuve a soudé son couple. Jusqu’à la rejoindre dans une nouvelle aventure entrepreneuriale : Poinçon 22.Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts, et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La parole de Paul Lê est rare. Il ne court pas les podcasts. Il en accepte un ou deux par an, « de peur de devenir une caricature de lui-même ».Cofondateur de La Belle Vie, une plateforme e-commerce de livraison de produits frais, et aujourd’hui CEO de Frichti, Paul revient sur dix années d’une aventure tout sauf rectiligne.En 2017, il aurait dû mettre la clé sous la porte. Plus de cash, des dettes, 46 salariés réduits à 11. Une boîte au bord du gouffre… sauvée in extremis par un miracle : les bitcoins que son associé, Alban Wienkoop, avait acheté quelques années plus tôt.Ce duo atypique est le fil rouge de l’histoire. Une relation d’associés qui frôle l’indicible : « pas des amis, pas des frères, pas un couple… quelque chose d’autre, quelque chose de plus. » Ensemble, ils affrontent la faim de sens, les licenciements, les nuits blanches, et l’envie féroce de changer les règles d’un marché impossible à scaler : la foodtech.Car pour Paul, créer une start-up, c’est comme piloter une Formule 1 avec un moteur de 2 chevaux. On n’a aucune chance d’y arriver. Et pourtant, on y va. On joue avec les lois du capitalisme, tout en rêvant d’y injecter du care, de l’éducation, de la justice.La reprise de Frichti ? Ce n’était pas prévu. Juste une rencontre entre confrères, au départ. Jusqu’au moment où Frichti se retrouve en redressement. Paul et Alban sont alors en "campagne électorale" parmi quatre repreneurs. Leur offre n’est pas la plus chère, mais c’est la plus crédible. Parce que leurs équipes parlent la même langue, parce qu’ils ont connu la peur du vide.Dans cet épisode, Paul partage :Ce que ça fait d'être perçu comme “le bizarre de la famille” qui bosse 7j/7 pour un SMIC au débutPourquoi il veut faire plus d'argent, mais surtout pour en faire quelque choseCe qu’il doit à ses parents, réfugiés en quête de meilleure vieSa guerre contre les algorithmes, notamment celui de TikTokSa Carte Blanche poignante pour mettre en lumière “les entrepreneurs de la Tech qui galèrent”Son investissement chez Booska-P, continuer à faire vivre le média de sa jeunesseCôté Sista, Paul Lê a décidé de mettre en lumière Astrid Faure, co-fondatrice des éditions En Cavale.Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Peut-on construire un monde sans déchets ? C’est le pari fou – et visionnaire – de Christine Guinebretière, fondatrice d’Upcyclea, une entreprise qui connecte les bâtiments au marché du réemploi.Son ambition : digitaliser tous les matériaux dès la construction pour qu’ils puissent être réutilisés à l’infini. Fini les gravats, place aux bâtiments conçus comme des banques de matériaux.Mais pour comprendre cette révolution, il faut revenir aux origines. Christine commence sa carrière dans un grand opérateur télécom. Elle y crée un réseau d’ateliers de réparation pour mobiles et ordinateurs. Bien avant que le reconditionné ne soit tendance. Puis, après une retraite de méditation de 10 jours qui change sa vie, elle quitte tout. Elle devient végétarienne, crée une agence de médiation environnementale, puis se consacre entièrement à son nouveau combat : réinventer le bâtiment.Le secteur du BTP est l’un des plus polluants de la planète. Et l’économie circulaire y est quasiment absente. Christine décide de le transformer de l’intérieur, avec une solution tech, sobre, et radicalement nouvelle.C’est le début d’un chemin semé d’embûches. On la prend pour une idéaliste. Impossible de lever des fonds. Personne ne comprend sa vision.Jusqu’au jour où un bailleur social croit en elle. Et que tout s’accélère.Aujourd’hui, Upcyclea :accompagne la construction du plus grand immeuble de Londresest partenaire de l’Exposition universelle 2025 à Osakas’impose comme une référence de l’économie circulaire appliquée au bâtimentDans cet épisode, elle partage aussi :ses débuts, ses échecs, ses déclicsl’importance de “faire la bonne chose, juste, au bon moment”le lien entre transformation intérieure et innovation entrepreneurialeUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts, et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬✍️ Vous avez vendu ou souhaitez vendre votre entreprise ? Contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.com ✍️ Vous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast👉 40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/ 👉 PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RÉSEAUX ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 TikTok : https://www.tiktok.com/@feuilleblanchemedias 👉 Instagram : https://www.instagram.com/feuilleblanche_media/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 Thomas : https://www.linkedin.com/in/thomasbenzazon/ 👉 Solène : https://www.linkedin.com/in/solène-etienne/ 👉 FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblancheHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si la tech s’attaquait enfin au pouvoir d’achat des retraités ?Skarlett, c’est le nouveau pari de Benjamin Gaignault, cofondateur d’Ornikar, qui après avoir digitalisé le permis de conduire, s’attaque à un autre marché “puant” comme il dit : celui des jeunes de plus de 60 ans.Dans cet épisode, Benjamin raconte comment tout a commencé autour d’un déjeuner, lorsqu’on lui parle de l’opportunité business autour du viager. Une intuition. Un marché. Une mission.Car Skarlett ne se limite pas à réinventer le viager. C’est une plateforme de services pensée pour améliorer le pouvoir d’achat des retraités, en combinant des solutions de liquidité immobilière et une offre de mutuelle adaptée à ceux qui quittent la vie active.L’ambition est claire : anticiper l’héritage, valoriser la pierre, préserver l’autonomie. Et surtout, ne jamais oublier l’utilisateur.Car chez Benjamin, le client est une obsession de chaque instant. L’UX n’est pas une surcouche, mais un levier de valeur, dans l’expérience comme dans la relation. Il le dit sans détour : “La valeur de ce que je crée passe uniquement par l’expérience utilisateur.”Il revient aussi sur les origines du projet avec ses deux associés. Leur ADN ? Trois entrepreneurs aguerris, complémentaires, mais avec une règle d’or : même driver, et un leader désigné. Sinon, ça ne marche pas.Tout au long de l’échange, Benjamin partage aussi les leçons tirées de sa première aventure avec Ornikar – les recrutements trop tôt, les erreurs d’association, le rôle de l’ego, et ce que ça coûte de désapprendre la politesse pour être crédible dans le business.Il assume ses contradictions : le goût du fric, mais pas pour être riche – pour être libre. Le besoin de monter encore et encore des boîtes. Et l’envie de transmettre, peut-être un jour, grâce une école d’entrepreneuriat “sans bullshit”.Bref, encore un épisode sans langue de bois où Benjamin nous raconte tout, sans détour, sans bullshit.Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts et récits stratégiques pour les boites.À vos écouteurs 🎧XX▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬✍️ Vous avez vendu ou souhaitez vendre votre entreprise ? Contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.com ✍️ Vous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast 👉 40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/ 👉 PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RÉSEAUX ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 TikTok : https://www.tiktok.com/@feuilleblanchemedias👉 Instagram : https://www.instagram.com/feuilleblanche_media/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 Thomas : https://www.linkedin.com/in/thomasbenzazon/ 👉 Solène : https://www.linkedin.com/in/solène-etienne/ 👉 FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblancheHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si le bureau redevenait un lieu d’adhésion plutôt qu’un simple lieu d’exécution ?C’est le pari de Clément Alteresco, fondateur de Morning, un acteur incontournable du coworking nouvelle génération à Paris. Ce réseau accueille désormais près de 15 000 personnes chaque jour, dans des espaces pensés pour l’expérience, la culture d’entreprise et l’engagement.🎯 Dans cet épisode de 40 Nuances de Next, vous découvrirez :Comment Morning est passé de quelques bureaux meublés chez Ikea à un écosystème complet.L’impact de WeWork sur le marché français et la réponse “à la française” qu’a voulu incarner Morning.Le rôle stratégique de Nexity au capital, véritable accélérateur de croissance et de crédibilité.Les activités complémentaires de Morning : aménagement de bureaux, événementiel, traiteur.🧨 Clément raconte aussi la claque du Covid, qui a vidé les bureaux durant plusieurs semaines. Et pourtant, Morning a su rebondir, accélérer et se structurer.🧠 On parle aussi de :Son management évolutif pour diriger une équipe de 400 personnes.Ses rituels de proximité, comme les petits-déjeuners avec chaque nouveau collaborateur.Sa vision d’un modèle plus juste : le CDI-A (CDI Associé), pour que chaque salarié devienne acteur de la réussite collective.Côté Sista, Clément a décidé de mettre en lumière Marine Billard, fondatrice et CEO chez Groupe St Ho.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧—Dans cet épisode, on parle de :Lucie Basch, co-fondatrice de Too Good To GoRachel Delacour, CEO et co-fondatrice de SweepClaire Bretton, CEO et co-fondatrice d’Underdog#Entrepreneuriat #StartupFrançaise #ClémentAlteresco #MorningCoworking #Coworking #FutureOfWork #Télétravail #Bureaux #Immobilier #AménagementBureaux #Leadership #CultureDentreprise #Flexibilité #ImpactPositif #CDIAssocié #ManagementHumain #PostCovid #DesignEtTravail #EcosystèmeStartup #InnovationRHHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Charlotte Couailler ne cochait aucune case de la Startup Nation.Pas d’HEC, pas de réseau, pas de modèle familial.Mais à 13 ans, elle passait ses week-ends en LAN-party, à coder en baggy et baskets.Aujourd’hui, elle dirige Dattak, une Insurtech de rupture qui protège plus de 2200 entreprises contre les cyberattaques, avec une assurance qui agit avant, pendant et après l’attaque.Dans cet épisode de 40 nuances de Next, elle raconte :pourquoi elle a quitté AXA pour entreprendre,comment elle a levé des fonds sur un PowerPoint,ce que ça change de ne pas cocher les cases habituelles,comment elle accompagne d’autres femmes entrepreneures.On parle aussi de phishing, de ransomware, de cyberfraude, de scoring, de cap table, de couple de CEO, de croissance raisonnée…Et si elle était présidente ?Charlotte proposerait :un brevet numérique obligatoire à l’école,un congé paternité égal au congé maternité,une fiscalité européenne unifiée pour retenir les talents.Elle a choisi en Sista Sandrine Yana, co fondatrice de Galileo Courtage et Fondatrice et Présidente de L-Impact.Un épisode à la croisée du business, de la tech et de l’engagement.À écouter si vous dirigez une entreprise, si vous doutez de votre légitimité… ou si vous pensez que ça n’arrive qu’aux autres.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

0 pétrole, 0 gaz, 0 charbon : voici le “compte le plus vert de France”.Pas une promesse marketing, mais un acte fondateur pour transformer la banque – de l’intérieur.Maeva Courtois, cofondatrice d’Helios, raconte comment elle a choisi de réinventer la banque pour que chaque euro déposé serve à financer la transition écologique – et rien d’autre.Passée par des fonds d’investissement classiques, elle réalise très vite que la finance durable reste une option marginale, rarement prioritaire. Alors elle décide d’en faire sa priorité absolue.Chez Helios, pas de greenwashing. Énergies renouvelables, agriculture durable, mobilité verte : l’argent suit des lignes rouges, claires, visibles, assumées.Mais changer la banque ne se fait pas en hackant un produit.C’est une lutte quotidienne dans un secteur ultra régulé, opaque, parfois même hostile. Il faut négocier des agréments, composer avec la Banque de France, convaincre des assureurs, rassurer des régulateurs, tout en gardant intacte la vision d’origine.🎙️ Dans cet épisode, Maeva partage l’envers du décor :- La keynote de lancement suivie par 15 000 personnes, et le stress technique de dernière minute- Les coulisses de la fusion entre Helios et Younited : un tournant stratégique vers une banque européenne à impact.- Ce qu’on ne dit jamais sur la violence des rapports avec les grands acteurs bancairesOn découvre aussi qui est Maeva au-delà d’Helios :À 16 ans, elle code son propre site pour vendre ses toiles.Plus tard, elle observe les différences de posture entre hommes et femmes dans le travail, et aide ses collaboratrices à prendre leur place.Un épisode fort, sensible et stratégique, pour comprendre les vrais enjeux de la finance durable et de l’entrepreneuriat engagé.Un podcast produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus d’inspiration pour les marques et les dirigeants.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si une crème pouvait soigner ton acné... grâce à des bactéries modifiées ? Xavier Duportet n’a pas seulement rêvé cette idée : il l’a réalisée.Avec Eligo Bioscience, ce chercheur-entrepreneur formé à AgroParisTech, à l’INRIA et au MIT, veut transformer notre manière de traiter les maladies bactériennes. Fini les antibiotiques à large spectre. Place à des micro-usines thérapeutiques programmées dans ton propre microbiome.Tout cela à Paris et grâce à une technologie révolutionnaire : CRISPR, pour cibler, au gène près, les bactéries responsables de certaines maladies. Le tout sans endommager le reste du microbiome.Et pour tous ceux que les mots “microbiome”, “bactérie”, ou “gène” effraient, pas de panique : avec Xavier, tout cela se transforme en vaisseaux spatial ou en un oncle mafieux.Parce que Xavier est un chercheur passionné et pédagogue, un de ces scientifiques qui a décidé de trouver des solutions par l’innovation.Dans cet épisode, vous allez aussi découvrir :la passion de Xavier pour les fourmis, lui qui a décidé de développer des colonies dans les locaux d’Eligo Biosciencel’état du marché des biotechs, et comment le retrait américain peut être une opportunité pour l’EuropeSon “Moi Président” sur la nécessité de développer et libérer la philanthropie pour l’éducation et la rechercheCôté Sista, Xavier Duportet a décidé de mettre en lumière Eden Banon-Lagrange et Eugénie Pezé-Heidsieck, les co-fondatrices de Nūmi.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.